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摘要：随着经济和各行各业的快速发展，在城市化进程的不断加快下，对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
城市道路不仅实现了城市之间的交通互联，更是城市交通运输的基础设施，随着城市人口数量的逐渐增加，居民不仅对生活质量的要求越来越高，对出行质量的要求也越来越高，只有严格控制交通工程施工质量，才能保证居民安全出行。在道路交通项目施工前，应该充分考虑城市发展需要，严格控制道路施工质量，以保证顺利施工为前提，尽量减少城市交通堵塞，降低城市道路的返工率，进而全面保证城市交通处于顺畅状态。
1交通工程施工管理和质量控制中存在的问题
1.1管理模式不合理
从目前实际情况来看，我国交通工程施工管理中仍存在着一定问题，其中尤为主要的一点表现即为管理模式不合理，并不具备科学性、严谨性。在交通工程施工管理工作的实际进行中，由于平日里施工风险管理意识不强，致使大多数管理人员无法意识到此项工作的重要性，仅仅是按照相关施工规定中涉及到的管理流程进行作业，极大程度上造成了不必要的资源浪费，同时容易引起一定的安全隐患。除此之外，大部分施工管理人员自身素质相对较低，文化知识能力及专业管理水平不高，一般来说，交通工程施工管理中的工作人员主要都是由施工单位临时派遣的，由此产生的施工管理队伍人员不稳定、整体素质相对较差，不具备较强的管理水平，在极大程度上造成施工管理工作中的资源浪费，包括人力、物力、财力等，对于各个施工环节中的资源很难实现有效统一。与此同时，有关政府及部门对于施工管理的重视程度不够，使得整个交通施工管理与质量控制工作缺乏对应的公正性，从中产生诸多腐败现象，严重阻碍了工作的正常推进。
1.2施工方案不科学
交通工程施工方案直接关系到整个工程的施工质量，是众多工作中较为关键的一部分。但在实际情况中，部分施工方案缺少应有的科学性及合理性，有的方案只是一味的照搬照抄，在一定程度上加大了施工难度，且会造成不同方面的浪费。甚至部分不合理的施工方案直接影响了施工工期，致使在审查阶段出现返工情况，严重阻碍了交通工程的正常使用，埋下了不小的安全隐患。
1.3管控机制不完善
由于交通工程中所涉及到的施工人员流动性较大，范围较广，因而管理难度相对较大。同时，部分施工单位内部设置的权责机制不够合理，监管力度较低，职责划分不明确，导致多数施工人员在进行施工时，缺少严谨性，工作态度散漫，工作积极性不高，甚至出现擅离职守的不良现象，为施工进度带来不利影响，也使得整个工程的施工质量无法得到有力保障。
2完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施
2.1做好施工图纸的管控
设计图纸是工程项目开展的前提和基础，因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。只有保障施工图纸的科学、合理、可靠，才能提高工程质量，加快施工进度。因此在施工图纸的管控中，就需要通过三个方面来加强管控。第一，要聘用综合能力高强的设计人员，要求其有丰富的工作经验，高强的工作技能，端正的思想观念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，要求设计人员在开展设计工作时，要紧紧结合交通工程项目的实际情况，将多种因素综合考虑，对施工标准与尺度也要准确把握。此外还要加强与各个部门人员的沟通交流，避免在图纸设计中存在的问题。第三，还要要求设计人员对图纸进行反复核算，不断完善设计内容，避免工程变更。施工单位还要根据设计图纸与实际施工情况，进行各个环节的质量控制与评定，制定全方位的管理目标，找出管理工作的重难点与关键，提高施工质量。
2.2加强施工技术管理，坚持技术复核制度
在开展施工之前，充分与设计单位进行技术交底工作，经理部门负责组织测量队对必要的参数进行测量，包括：重点工号的定位桩、中线、高程等。项目接收到的设计文件不能直接投入施工使用，总工程师应该组织专业人员进行会审，文件完成会审后，项目技术人员认真复核设计文件，一旦存在问题，立即与设计单位沟通解决后方可交付施工。另外，针对施工设计和相关施工测量数据，必须由技术人员进行签字确认。对于图纸、测量放样资料及技术交底书等文件，技术人员确认完成后，交高技术主管进行审核，审核过程严格保证准确无误，严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。
2.3控制材料质量
严格控制工程材料质量，施工材料的每个流程都必须经过严格的检验制度，所有施工材料必须在试验中心进行取样测试，测试结果合格后方可进行统一订货，统一采购进入施工现场。所有施工材料分类存放和保管，每种施工材料在使用前需要再次抽检，抽检结果合格后方可投入施工使用。
2.4提高相关人员的综合素质
交通工程项目的施工过程涉及多个部门，因此就要加强彼此之间的沟通交流，提高相关人员的综合素质。人员是交通工程施工的最主要的影响因素，因此要想提高整个工程项目的质量，就要做好人员的管控。在实际施工中，应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中，不断完善自身的基础理论知识，不断提高自身的专业技能，加强自身的思想道德修养和职业素养。对于施工人员，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备，具有强烈的安全意识，根据施工标准，佩戴安全帽与安全绳索。
2.5完善相应机制
作为交通施工管理工作正常开展的保障，建立并健全交通工程施工管理机制具有重要意义。因而相关部门应适时完善管理机制，对于存在问题或无法适应时代发展的管理机制，实行及时改革，改革重点主要包括以下几个内容：一、制定详细的施工管理目标，并将其细化深入到各个施工环节中去，将施工要点与关键部分进行明确记录，整理成文件形式上报监理、业主单位审批备案；二、不断完善升级交通工程施工质量管理体系，坚持以质量为本，并将此理念融入到各施工人员的工作中去，定期举行安全讲座与质量培训，对于施工安全环节进行详细的讲解，确保施工人员及时规避安全风险，能够及时发现并解决施工过程中存在的不足，按照相应规定，合理规范施工流程，从整体上保证施工质量，如：特别加强对夜间的施工质量安全管理；三、逐步优化施工工艺技术，建立科学的标准化施工体系，从源头上把好质量关、安全关，从实际出发，根据施工情况选取正确适合的施工工艺技术，各部门间加强技术交流合作，做好技术指标与施工质量的统筹工作，保证每位施工人员都能够掌握科学安全的施工技术，不断提高对于施工质量管理的重视程度。
结语
综上所述，在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。因此在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]杨小亮.交通工程施工管理及质量控制策略[J].房地产导刊，2018（35）：138.
[2]孙海涛.交通工程施工管理及质量控制策略[J].装饰装修天地，2018（22）：315.
[3]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究，2018（11）：118-119.
论文作者:姚德宝,李以更
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第31期
论文发表时间:2019/9/11
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