关键词:机电安装；施工质量；信息技术；管理措施
引言:机电设备在现代化建设不可或缺，只有保障运行稳定以及正常，才能让设备发挥出应用价值，减少故障以及能源损耗，创造安全运行环境。机电安装工程危险系数大，对于安装技术要求严格，如何不能规范管理工作，增强实效性，
安装质量容易出现瑕疵，给设备运行带去安全隐患，施工人员生命受到威胁，所以在施工中必须紧抓管理工作，借助信息技术管理手段，全面提高机电安装质量。
一、机电安装强化质量管理策略
1、准备阶段质量管理
机电工程需要安装的设备多，每种设备具有自身的技术要求以及安装标准，所以在实际安装前需要做好设计规划。选择具有机电安装工程设计资质，并且口碑和信誉高的设计单位合作，根据机电工程相关要求进行科学设计，研究工程文件和资料以外，进行实地考察，统筹兼顾，做好工程方案设计。设计审核必须提高专业性，邀请该领域专家和工程师对于设计分析和探讨，确保设计合理性与可行性，并且兼顾到质量与经济性。机电安装设计存在缺陷，从根本上影响工程质量，所以必须严格控制设计环节，做好设计评估工作，为工程质量以及安全管理奠定基础。机电安装工程设计应用信息技术手段，实现设计的可视化，并且通过模拟的方式，发现机电工程设计不足，以及施工中安全隐患，有针对性优化设计方案。机电安装工程是由操作完成的，人员的素质直接影响安装质量，所以在准备阶段应组织所有人员参与培训，使其熟悉工程图纸，明确机电安装各个环节对技术、工艺、质量等要求，清楚安装流程和步骤，按照设计标准安装，这是防止机电安装质量问题的主要途径。机电安装复杂，安装设备不一样，技术以及标准也有很大差别，所以培训应依据具体安装项目编制内容，提高培训的针对性，确保安装人员技术水平提升，促使其规范安装，不违规作业。
2、材料管理
机电工程安装重视材料管理，这是保证安装质量的关键。依据设计要求以及清单采购材料，型号、规格等与设计保持一致，抓好材料质量，确保合格基本要求。组织专业人员检测材料质量以及设备性能，对于有合作意向的厂商提供材料，交给从事该领域材料检测专业机构，选择检测结果与设计符合的材料。机电安装工程人员多，现场比较混乱，为了防止在运输与现场发生材料损坏，必须交由专人保管，按照材料性质进行采取妥善的运输方式。运输到现场检查外观，查看有没有明显损坏，还要在正式安装前采取二次检测，保证机电设备性能良好，材料能够满足安装标准。
3、施工中质量管理
机电安装过程中需要依据已经通过审核的设计方案，并且执行安装的技术标准，严格遵守国家现在实行的机电工程施工作业规范，组织好安装施工生产。完善机电安装质量管理体系，结合质量要求制定管理制度，贯彻和落实自检、互检、监理检查制度，实现对安装质量的全方位监督。关键性工序以及重要部位，必须安排现场监理旁站，监督施工过程，以促使工人按照设计安装，防止违规出现。工程师和技术人员现场巡视，做好技术指导，检查是都有不规范地方，及时的制止依照经验操作的行为。每道工序施工完成以后，都要检测质量，执行机电设备验收标准，对于存在质量问题提出补救建议，勒令整改，安装质量达到现行验收要求才能签字。具有先后顺序的施工，上一道工序质量不过关，严禁继续施工。监理和现场质量监督员重视隐蔽工序以及部位的质量检查验收，实行全过程质量监测，制定惩罚机制，违规安装加重惩罚力度，起到震慑作用，使机电安装规范化，增强机电工程安装人员质量意识。机电安装中常常涉及设计变更，需要上报给相关部门，共同研究变更方案，按照变更的内容操作，不允许私自更变设计。
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二、机电安装安全管理有效措施
1、完善安全管理机制
机电安装工程安全性一直备受关注，提高工程施工安全管理成效是关键。机电安装中安全管理极其复杂，必须建立完善的机制，确保安全管理渗透于整个安装工程中，并且实现全方位安全管理，采取横向与纵向结合的安全管理方法。机电安装中安全管理由项目经理负责，由其根据安装项目实际特点，组建安全管理队伍，分析安装中具有的安全隐患，细化安全管理目标，把其与施工紧密结合起来，组织人员进行安全检查，并且把这项责任明确，必须到人。项目经理对安装安全问题完全负责，各个部门都要参与进去，制定安全管理制度，保证每个人都是安全管理中一员， 增强整个安装队伍安全意识，机电安装施工要就能顺利安全开展。安全技术指导必不可少，工人按照施工设计操作，具有识别危险能力，通过规范施工控制安全事故。日常组织施工合理，做好施工组织设计与策划，现场配备安全管理员，来回巡视，及时发现隐藏的安全风险，采取措施化解。
2、加强安全培训
机电安装技术性强，其是影响安全的一个重要因素，所以在安装前做好技术培训，依据从事的安装任务进行技术培训与指导，提高这方面的理论认识，同时进行技术训练，使每个工种的施工人员都达到应有的技术水平，严格执行安装规范，这样就能达到安全作业要求，也能保障安装质量。运用模拟技术，直观呈现各种违规操作的后果，印象变得深刻，安全意识增强，以达到良好的安全管理成果。利用模拟实验室，提高实践操作技术，并且定期组织技术切磋，对机电技术掌握好的人员进行奖励，内部形成竞争力，促使所有人员提高安全技术。施工前进行安全教育，安装人员说一说哪些行为会带来安全威胁，起到强化安全意识作用。此外，机电安装安全管理利用信息技术，开展远程监控，实现远距离安全监督，实时掌握安装现场情况，利用无线设备进行协调和指挥，以实现预期安全管理目标。设计中重视安全性，做好短路保护设计，根据安全需要设计接地过流。
三、机电安装工程信息技术管理手段
机电安装信息技术管理做好平台建设，建立信息技术管理系统，由网络、软件、服务器等构成，最终形成一个信息技术管理局域网，提高机电安装管理水平，实现智能化管理。机电安装管理以人工管理为主要方式，实际管理中可借助于信息技术进行辅助管理，帮助管理人员分析各种因素，提供决策服务，管理有了可靠依据，成效自然更高。信息技术在机电安装中运用，应当运用技术上优势，预测和评估管理工作，主要采取的是建立模型的方法，对于掌握的各种机电安装相关的信息进行加工，分析其中安全风险，以及找出和决策相关的信息，确保信息技术管理综合性和集成化。信息技术管理中录取合同内容，运用软件提高设计与概算的准确性，对物料和设备进行统一管理，保留原始数据，确保管理过程中产生各项数据的完整性与有效性，机电安装管理依照操作规程办事。
四、结束语
综上所述，机电安装能否达到标准，确保设备性能稳定，在后期安全运行，有施工质量存在着直接关联，而这又会受到安全和信息技术管理影响，所以只有实现三个方面协调统一，才能保障机电安装顺利进行，最终满足安装的需求和标准。
参考文献
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论文作者:俞朝
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：机电论文; 信息技术论文; 质量论文; 安全管理论文; 材料论文; 工程质量论文; 人员论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;