摘要：新时期的建筑企业发展竞争日趋激烈，很多企业都将视野转向到了加强工程管理方面，通过加强工程管理来提高自身的竞争优势，就目前建筑工程管理信息化的发展现状来看，很多的企业并没有重视到信息管理的重要作用，使得信息管理方面的投入受到限制，影响了企业整体信息技术的应用，因此各方都应该树立正确的信息化管理意识，通过加强信息技术的应用，加强对工程的管理，促进企业发展。
关键词：信息化；工程管理；应用分析
1 建筑工程管理信息化发展的重要意义
1.1进一步促进企业管理的科学化和系统化
信息技术本身就具有科学化和系统化的特性，因此在建筑工程管理中应用信息化技术，将会使得各项管理工作更加科学有序的进行，对很多的要素进行全面的控制和管理，弥补更多管理漏洞的同时也可以对项目优化提供更多合理化的建议，很多的施工管理工作都可以借助信息网络技术得以不断的优化，管理水平也会在这个过程中得到更好的提升。
1.2安全检测作用
在建筑工程项目中，施工技术资料、施工记录、目标控制、工程协调等信息都属于建筑施工安全信息的管理范围，虽然在初期的各种资料输入比较复杂，但却为建筑安全保障提供了一个强有力的后盾，能将安全信息反映在随时可查阅的范围中，根据其内容制定安全事故的应急预案和控制、排查险源识别事故的功能，建立安全管理系统。在信息化的安全管理下，相关建筑数据被输入计算机，并通过建筑软件对其计划的可实施性进行模拟、评估，能对风险进行预测、分析，进而方便建筑师快速的提出一个解决的方案，通过计算机强大的整理功能，及时把事故隐患反馈给安全管理部门，并可以对其进行分类分别的汇总，建立安全防御的数据库，减少人为管理中应疏忽或其他社会原因而造成的漏洞，避免以后出现同类型的安全隐患。
2 建筑工程管理中信息化的应用
2.1建立一体化的信息系统
由于信息技术的不断发展，各行各业都加大了对信息技术的使用力度，建筑行业也不例外。随着城市化进程的不断推进，建筑工程数量不断增多，建筑规模不断扩大，基于这种现状，对于工程管理要求也越来越高。为此，加大信息化的应用极为重要，需要构建一体化的信息系统。由于建筑工程施工涉及到的专业较多，内容较为繁琐，给施工管理人员带来了极大的困难。比如，施工前的准备工作，施工过程中的建筑规划图，施工后期的成本核算等，这些工作对于数据的处理量极大，容易导致大量的人力、物力出现浪费现象。基于这种现状，建立一体化的信息系统能够有效解决这些问题，将工作内容进行简化，使管理工作有序展开。另外，建筑施工管理人员还要将传统的管理理念摒弃，清晰的明白信息化的重要性，将各种信息点连接成面，最终形成真实、高效的信息网，实现信息系统的一体化，优化整合各项信息资源，进而不断提升建筑工程管理水平，促使建筑企业在竞争如此激烈的市场中脱颖而出。
2.2形成良性运转机制
建筑工程是一个庞大并且复杂的信息集合，不仅包括土木工程房建工程等，同时还包含了装修工程，正因为其管理内容的复杂性致使在今后的管理过程中必须要形成良性运转机制。以前在开展建筑工程管理工作的时候，管理效率极为低下，以至于建筑工程不能按照规定时间顺利完工。但是通过建立良性运转机制。将信息化机械能合理应用，能够将信息技术进行全面的收集、统计、整理、分析以及储存等，为建筑工程的顺利施工提供依据。由此可见，通过建立完善的良性运转机制，能够保证建筑工程在保质保量的完成。
2.3政府出台相关政策
政府相关部门应该围绕加强建筑工程信息化管理方面出台相关的政策，以此来帮扶建筑工程信息化管理的发展。在此过程中，政府相关部门要及时制定建筑工程企业信息化的相关标准，推动建筑工程企业培养信息化相关的管理人才，强化企业管理层对信息化技术的认知。同时，还需要为建筑工程企业制定电子商务建设的相关规章制度，充分发挥政府机关的监管职能，对建筑材料供应商、工程承包商等建筑工程相关企业进行严格监管，为保证建筑工程的施工质量奠定基础。
3 加强建筑工程管理中信息化应用的措施
3.1遵循建筑行业特征
构建标准的信息化管理系统建筑工程行业由于行业的特殊性，管理工作复杂和量大包括管理模式、管理组织编制、管理职责的划分、管理制度等，具体到建筑设计、合同签订、工程管理、材料管理、财务管理和过程核算等领域。建筑行业应结合建筑的特殊性，构建标准的信息化管理系统平台，建设具有行业特色的信息化管理文化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，施工企业管理者还应以清晰的改革管理思路认清行业任务的核心发展目标，既不能过分依赖传统机械式管理方式，开展滞后性管理，忽视信息化建设的优势，同时也不能完全抛弃密集型生产企业、工业式施工的传统文化管理思想，而应从适度强化做起，促进循序渐进的信息化建设与传统人性化管理的充分融合。
3.2政策扶持
推动建筑行业信息管理软件研发相关政府部门因出台政策，政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作，如： 很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间，这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本，发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数，为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。
3.3加大管理建设
构建综合高素质高的人才团队建筑企业应加大对信息化管理的建设投入，结合当前计算机互联网技术和信息化管理系统快速发展的特殊性，建筑企业也不应在建筑工程管理工作中过度依据外包管理或信息化管理系统进行工程项目的开发建设明显是不科学的。为了推动建筑行业实现信息化管理投入建设的科学性，建筑企业应采用内外统筹结合发展的先进理念，打造一支综合素质和业务技能过硬的复合型人才团队，有计划的开展业务培训，采取与优秀企业的合作来强化建筑企业内部管理建设，通过合作模式共同提高建筑企业的信息化管理效率，使企业发展建设向多元化、科学化、系统化的方向创新发展。
3.4搭建多层次 、标准化的管理平台和信息系统
建筑工程的管理过程应该包括项目管理模式确定、项目管理组织设置、职能分解、项目的具体工作流程 、信息管理流程和管理规章 ， 涉及到合同管理、现场管理施工 、财务管理、概预算管理 、材料设备管理等多个环节 。因此 ，应该建立一个涵盖施工现场管理 、项目远程监控、项目多方协作 、企业知识等多层次的管理系统和信息平台， 实现企业和项目的信息交换、整合和标准化 。建筑企业在项目实施过程中涉及计划进度、资金会计 、定额成本 、质量安全 、人员管理、物资设备、分包管理 、变更设计等内容。这些内容是项目管理不可或缺的要素。作为工程项目信息化系统， 在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响 ，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限， 科学地将各项内容有机地联系起来 ，实现各业务模块的联合监控 ，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系， 形成一个全过程、全方位的工作环境。
3.5加快国产软件和信息系统的开发 ，增强系统的适应性
建筑行业尤其是铁路、公路工程等极易受环境因素影响 。如市政工程 、房屋建筑工程等容易受到天气变化 、地质情况、施工时间限制 、噪音和环保要求等限制 ，这些限制会影响工程进度、资金预算等等， 而国外软件往往难以适应这些变化的参数， 因此应该加快更加适应我国建筑行业发展需要的国产建筑管理软件和相关信息系统的开发应用。在信息化系统中， 设置相应的参数。
3.6加大信息化管理建设
构建综合高素质高的人才团队建筑企业应加大对信息化管理的建设投入，结合当前计算机互联网技术和信息化管理系统快速发展的特殊性，建筑企业也不应在建筑工程管理工作中过度依据外包管理或信息化管理系统进行工程项目的开发建设明显是不科学的。为了推动建筑行业实现信息化管理投入建设的科学性，建筑企业应采用内外统筹结合发展的先进理念，打造一支综合素质和业务技能过硬的复合型人才团队，有计划的开展业务培训，采取与优秀企业的合作来强化建筑企业内部管理建设，通过合作模式共同提高建筑企业的信息化管理效率，使企业发展建设向多元化、科学化、系统化的方向创新发展。在实际的工作中建筑企业还应高度关注信息化管理投入与产出的科学评估，采取定性与定量相结合的方式，稳固持续投入、量力而行，努力使信息化系统建设的成本投入在科学的配比下有效提升建筑企业信息化建设的经济效益。建筑工程项目中信息化技术的应用是对建筑企业传统管理工作模式的创新改革。建筑企业应摈弃传统滞后的思维方式和工作模式。为此，企业在信息化应用过程中，要企业上下协同整体推动，同时保证职工思想和观念上的一致性。
4 结束语
综上所述，随着当前信息技术的普及与发展，各行各业都已经开始了信息化的进程。在建筑行业中，信息化的应用已经成为未来发展的必然趋势，也是未来建筑企业增强其核心竞争力的重要驱动力。建设工程管理中的信息化应用，不仅可以有效增加其信息传输的时效性与及时性，更加可以推动建筑企业的整体良 性发展，为企业的未来发展提供强大的市场竞争力和经济效益。
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论文作者:唐瑛联
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
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