摘要：由于水利水电工程往往建设规模庞大，涉及到的人员数量和相关因素众多，特别是与其他企业之间的合作关系十分复杂，因此对合同的要求更高，合同管理工作也变得尤为重要。本文对水利水电工程建设合同管理工作进行探讨的研究，并给出可行性建议，以便水利水电工程在建设过程中可以更好的完成合同管理工作。
关键词：水利水电；工程；建设；合同管理
我国社会经济的发展建设促进了水利水电工程的极大发展，同时也需要这些水利水电工程作为我国社会经济发展进步的重要支撑力量，两者之间的关系相辅相承，做好水利水电工程建设，将为我国的社会经济发展起到极大的促进作用。在水利水电工程建设的过程中，对合同的管理工作，是影响到水利水电工程建设的重要因素，这涉及到承建单位、施工单位以及投资单位等多方面的经济利益和义务责任，因此做好合同管理工作，是保障水利水电工程可以顺利建设施工的重要前提和基础。
1、合同管理对水利水电工程建设起到的重要作用
1.1规范水利水电建筑市场
水利水电工程建筑市场是我国市场经济的重要组成部分，我国的市场经济建设整体时间不长，市场经济本身发展还不够完善，在这一背景下发展起来的水利水电工程建筑市场也存在着很多问题，导致水利水电工程的市场经济行业不够规范，从而扰乱了市场秩序，严重阻碍了水利水电工程建设的发展和进步。
对水利水利工程建设进行良好的合同管理，是规范水利水电工程建设的重要管理内容，同时也能够对水利水电工程建筑市场起到重要的影响。合同是约束当事人交易行业的重要保障，水利水电工程的建设活动，需要依靠合同中规定的各项条款来实施，所以合同也是水利水电工程建设的重要依据，因此加强对水利水电工程建设合同的管理，是保障水利水电工程建设可以顺利且规范实施的关键，也是完善水利水电工程建筑市场，促进水利水电工程建筑市场逐渐完善的重要工作内容。
1.2促进水利水电建设行业的改革步伐
随着我国社会主义经济建设步伐的加快，对社会经济体制的进一步深化改革，是我国社会主义社会经济建设的必然过程。为了能够跟上社会经济发展的步伐，在对社会经济体改革的带动上，各行各业也对自身进行了重要的改革创新，促进企业的进一步发展壮大。水利水电建设行业也在进行着各项改革措施，以促进本行业的发展和进步。其中，对各项管理制度的改革创新，是重要的改革内容之一，而对管理制度的改革创新，就包括加强对合同的管理这一重要管理内容。
在水利水电工程的建设过程中，合同是维系承包人、业主、监理单位等各方面之间的关系以及束约其交易行为的重要保障，因此加强对水利水电工程建设合同的管理，就是加强对参与工程建设的各个单位以及个人交易行为的管理，是促进水利水电工程建设能够顺利进行，同时向着规范化方向发展的重要保障，这对加快水利水电工程建设管理的步伐，将起到积极的促进作用。
1.3有效限制水利水电建筑行业的不法行为
由于我国的水利水电建筑行业市场还不够完善，为了谋取经济利益，存在着很多的不法行为，致使水利水电建筑市场的经济秩序更加混乱，严重制约了我国水利水电建筑行业的发展进步。想要规范水利水电建筑市场，杜绝不法行为，就需要将水利水电工程建设做到公正、公开和公平，而合同管理，就是将水利水电工程做到公正、公开、公平建设的重要保障。
1.4促进水利水电工程建设管理水平的提高
合同管理是水利水电工程建设管理的重要组成部分，随着水利水电工程的不断发展，人们对水利水电工程提高了更高的管理要求，因此对合同的管理也需要进一步加强。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合同管理在水利水电工程建设的过程中，起到非常重要的约束作用，而这种约束不仅是规划出业主和承包商之间利益和责任关系，同时也是规范水利水电工程在建设过程中，所有参与人员的行为，包括要求施工人员按照标准规范的程序进行操作，管理人员按照管理制度进行施工现场管理等等，合同管理从根本上保证了水利水电工程在建设过程中的秩序，使水利水电工程建设有序进行，这就是工程管理的目的。所以合同管理是促进水利水电工程管理水平提高的重要基础和前提，也是重要的推动力。
2、改进水利水电工程建设合同管理的措施
2.1完善合同管理制度
要改进水利水电工程建设合同管理工作，首先要完善合同管理制度。对水利水电工程建设进行合同管理，是一项非常复杂的工作，所以建立起完善的合同管理制度，是顺利开展合同管理工作的重要保障。要建立合同管理制度，最重要的是要制定完善的合同管理标准，在进行各项合同管理工作时，可以参照标准来执行，保证管理工作到位，确保合同管理的规范化操作。制定合同管理标准，建立合同管理制度，能够形成完善成熟的合同范本，有效的避免合同中出现各种漏洞，从而在水利水电工程建设的过程中，出现权责不清、利益划分不明确的现象，有效规避了水利水电工程建设中各个参与方的纠纷，从而保证水利水电工程的顺利建设和发展。
2.2预防不利情况的发生
良好的合同管理，能够有效的预防在水利水电工程建设的过程中，发生意外情况。在水利水电工程建设的过程中，一旦出现意料之外的情况，为了建设的各个参与方能够良好的履行自己的义务，维护自身的权利，就需要不断的修改合同，完善合同条款。这会使水利水电工程的建设工期在无形中被延长，从而增加工程建设成本，降低了利润。因此，需要通过良好工程建设管理工作，来避免意外情况的发展。如果无法避免意外情况的发生，也要提前做好应对措施，能够在第一时间采取有效的应对措施，保证水利水电工程建设的顺利进行。由此可见，做好对不利情况的预防措施，不仅能够推动水利水电工程的顺利建设和发展，还能够预防水利水电工程在建设过程中，发生的各种意外问题，有效的避免了因意外纠纷或问题造成的水利水电工程建设成本增加的情况，而通过这些预防措施的准备和实施，也能够对合同管理起到积极的影响，促进合同管理工作的进一步完善和改进。
2.3提高合同管理人员的职业素养
想要改进水利水电工程建设合同管理，提高合同管理人员的职业素养是必要的措施。对合同管理人员要进行专业的培训，包括职业技能和职业道德培训，在帮助合同管理人员提高职业技能水平的同时，也要提高合同管理人员的责任感，认真做好合同管理工作。
2.4与国际合同管理制度接轨
我国的合同管理制度发展时间较短，还有很多不足之处，为了更好的改善我国的合同管理状况，需要借鉴国际先进的合同管理制度，引进国际间对合同管理的惯例，以弥补我国在合同管理方面的不足，同时建立起国际化的合同管理制度，促进我国的合同管理制度早日完善成熟，以便促进我国水利水电工程建设的发展，特别是在未来国际间合作建设水利水电工程的现象将逐渐增多，建立国际化的合同管理制度，有利于促时国际间的合作和发展。
2.5设定好合同管理的目标
设定合同管理目标，有目的进行合同管理，是合同管理工作的重要意义。而合同管理的目标，就是要达到当事人预期的结果。设定好合同管理目标后，需要将这一目标分解成几个阶段，通过一点点的完成阶段目标，来达到合同管理的最终目标，以促进水利水电工程建设的发展进步。
结束语
水利水电工程是我国社会主义经济建设的重要内容，对国民经济的发展和人们的生活质量都起到非常重要的影响作用，因此做好合同管理工作，就是做好水利水电工程建设的核心工作，是促进水利水电工程建设发展的重要推动力，不容忽视。
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论文作者:欧应转
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/3
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