关键词：土木工程；施工质量管理；改进方法；相关问题
一、对于土木工程的质量进行管理的意义所在
对土木工程的质量进行管理为整个工程施工的关键所在，是确保建筑物安全性和高品质的有效保障。对于土木工程的质量进行管理，为一项繁重且复杂的工作，涉及到建筑施工当中的诸多方面，是贯穿整个建筑项目生命周期的工程。对土木工程的质量进行管理，一方面可以提升施工人员自身的安全意识，还可以最大先付的减少施工中所存在的安全风险。在具体的施工当中，须当按照建筑工程的施工条件以及难度施行具体的安全措施，在对施工现场的相关规范性展开严格要求的同时，确保施工设备和材料的摆放合理，在施工场地设立健全且醒目的安全标识的同时，针对那些突发性事件，要做好应对措施，以便保障施工过程中的质量和安全。
二、土木工程的质量管理当中所存在的问题
（一）安全意识欠缺
现如今，安全意识的欠缺为土木工程的质量管理当中所存在的最为重要的问题所在，是对整个施工安全构成影响的核心因素之一。不管是什么类型的项目，人永远是施工中的核心参与者，人的意识形态同项目施工的质量有着千丝万缕的联系。在土木工程的施工管理当中，如果管理人员在安全意识上有所欠缺，会导致很多安全问题的出现。
具体表现为：
首先，施工人员自身的安全意识有所欠缺。比如说，在具体施工当中，不遵守相关规定使用安全措施，在施工当中没有规范性，引发很多施工问题和失误，进而影响到对于施工质量的控制和管理。此外，如果管理人员在安全意识上有所欠缺，不够重视安全管理，一味追求施工效率和经济效益，也会导致施工管理中出现种种问题。再有，很多时候在施工场地上，存在安全标识随意堆放的情况，因而起不到提醒作用，在安全措施上较为简陋，如果有意外或者危险情况发生时无法提供必要的保护。
（二）安全检查和质量检查方面的欠缺
土木工程本身为一个较为繁琐且复杂的工作，其施工量很大的同时，施工的范围很广，工期也很长，所以这就给土木工程的质量管理带来很大难度。现如今，在土木工程的施工当中，缺乏强有力的安全管理和施工质量的巩固，进而致使在建筑施工方面无法保障其质量。与此同时，监督工作不能发挥作用，在施工中所存在的引发质量问题和安全隐患的相关因素无法得到有效控制，进而致使土木工程的整体质量无法得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，很多施工单位的监管部门自身的作用无法得到发挥，仅仅是以一种应付检查的形式而存在，即使有的企业想要处理好土木工程的质量监管工作，但却因为施工难度很大以及自身对于管理经验的缺乏而不能对工程的施工进行全面管理，在管理上也是出于有心无力状态。
（三）管理制度和模式较为落后
近几年来，土木工程在我国得到迅速有效的发展，很多企业的施工规模也在不断的提升。不过在土木工程的具体施工当中，也会有诸多问题暴露出来，尤其是在对于项目质量的管理方面，所存在的问题尤为突出。此外，土木工程在质量管理模式上的可行性和科学性都无法得到有效保障。而以往关于土木工程中质量管理理论和实践已然无法跟上现在的发展形势，在具体的管理过程中，导致实际施工同管理模式存在一定矛盾，而是一味对国外发达国家管理模式的生搬硬套，从而在阻碍工程的施工效率和质量的同时，严重影响到我国建筑业的发展。
三、改进土木工程质量管理的策略
（一）增强相关人员的责任意识
在对土木工程的质量进行管理的过程中，须当明确管理责任，对管理进行责任到人的制度，让管理职责落实到施工参与人员的每一个人。
第一，明确规定项目经理的具体职责，要求项目经理着重负责施工的安全、质量以及进度。完善和创新土木工程的质量管理制度，由项目经理作为负责人，展开一些有组织性和规范性的安全管理行为。
第二，完善相关人员的安全质量责任制度，明确施工人员的安全责任。
第三，为所有施工人员展开有针对性的安全意识训练和教育，提升施工人员自身的安全意识，规范施工流程的具体操作，最大限度的减少因为认为失误而产生的意外事故。
（二）保障施工的检查监督落实到位
现如今，土木工程在质量管理上的缺失，检查监督功能发挥不到实处，为很多施工单位所存在的问题。此外，在针对土木工程的质量管理方面，也无法得到管理层的关注。这就要求质量监督部门在施工人员的具体施工当中，可以及时的发现各环节中的违规操作和安全隐患，进而将其反馈至管理部门，并针对问题进行及时的调整和整改。针对土木工程质量管理当中所存在的诸多问题，对施工管理制度、方案设计、施工现场以及模式制度等进行切实可行的管理，对事故处理和安全隐患等展开严格监督。如果因为安全隐患而导致问题出现，要将责任追究至个人，以便最大限度的减少安全隐患的存在，提升施工的质量。此外，监督需要具备实效性，在具体检查时须当采取抽查同定期检查相结合的形式来进行。
（三）做好事故的处理和调查
对土木工程的质量管理加以完善，是整个建筑工程能够顺利运行下去的根本原因。不过在具体施工当中，很多工程本身会存在一定复杂性，进而因为复杂性而引发事故。如果有安全质量问题而引发的事故，则不仅要对责任人进行追究，更要对事故有一个正确的处理和认识，以便尽可能的处理已然出现的安全事故。此一方面是减少企业损失的重要保障，也能将企业认真负责的态度充分体现出来。此外，如果有安全事故出现，要求企业对于自身的质量管理情况进行深刻反思，寻找出现事故的根本原因，进而采取一些有针对性的措施，以防再次出现类似事故。
总而言之，如果有安全事故出现，企业要从中汲取教训和经验，将事故作为核心并组织专题会议来进行讨论。在针对土木工程质量管理当中，须当进行动态化管理，要将管理自身的作用充分发挥出来。针对那些不同阶段的施工中所存在的隐患展开充分研究和分析，根据施工情况，制定切实可行的预防措施和施工方案，以便将隐患扼杀于摇篮当中，尽可能的确保施工项目的顺利实施。
四、结论
在本次分析中，主要是针对当前土木工程在质量管理中所存在的相关问题展开了研究和分析，并在分析及研究相关问题的基础上，提出了切实可行的改进措施，比如说针对相关人员责任意识的欠缺而实施责任管理制，或者针对相关人员在安全检查和质量检查方面的欠缺而落实施工安全的检查和监督工作，此外，对施工安全进行动态化管理的同时做好事故处理及调查的改进措施。
参考文献
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论文作者:徐林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 安全意识论文; 过程中论文; 事故论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;