摘要:随着社会的发展和经济水平的提高,人们对电力的需求也越来越多,所以用电安全也是相关部门非常重视的一点。而在用电安全中线损又是电力企业非常重视的问题,线路损坏会造成非常严重的影响,同时也会给电力企业及用户,带来不小的经济损失。但是在目前的电力营销中,线损出现问题还是非常多的,也在很大程度上阻碍了电力企业的发展。所以本文就针对电力营销中线损异常的成因和精益化管理进行了分析。
关键词:电力营销;线损异常;成因;精益化管理;研究
在新时期下,人们生活已经离不开电力的帮助了,而且对于用电的需求也是越来越大,所以间接的促进了电力行业的发展。但是电力行业的发展在很大程度上也会受到外界市场因素的影响,而为了加快行业的发展,电力行业一直处于不稳定的环境中,所以这个就需要电力企业部门制定出一套好的营销方案,来满足企业的发展和需要,同时还能满足课堂的需求。
一、电力营销中线损异常的成因
(一)在抄电表的时候容易出现差错
电力企业每个月都会有一次的抄表工作,同时抄表工作也是为分析线损提供的重要参考数据,也就是说,抄表质量的好坏直接影响着线损率的高低。而在有的片区,抄表的工作还没有进行正常轮换,也就会出现一些以电谋私的情况,同时对用电用户不抄的情况时有发生。还有就是抄表的工作人员缺乏责任心,导致在抄表的时候出现漏抄或者抄错的情况,更有甚者,会认为考核的总表是不用计费的,所以也没有对电量异常的情况进行严格的核查和检测,最终导致统计出来的电量失去真实性,使线损率出现异常的情况。而且企业员工在进行抄表的时候,没有一个统一的时间,也没有用到新的自动化设备,使管辖区的用户用电情况无法掌握,同时也无法对未来的用电量进行很好的预估和规划。
(二)营配基础数据不一致
随着现在人们对用电的需求,同时也为了保证用户用电的安全,调荷和转供电工作已经成为重要的工作内容,但是由于调荷环节都是有专业的施工队来完成的,所以调荷工作的可靠性也不是很高,而且营配班组间的协作性也不是很好,也就会让现场关系在管理和控制上落实不了,最终导致线损出现异常的情况。
(三)终端的在线率
计量的自动化是以电厂、变电站以及各大用户的相关数据采集和管理为目标的,并从多角度出发,来实现对负荷有效的控制。同时还可以根据对用电量数据的采集和检测,防止窃电的情况发生。而计量的自动化还能自己统计数据和整理,并打印出报表,给工作人员节省了很多的时间,同时也提高了工作效率。更重要的是对线损率也有很大的帮助作用。
(四)业务的流程问题和用电的变更
在实际的用电中,很多时候客户在办理电力业务的时候,虽然在现场已经可以正常使用了,但是电子化的系统还没有正式移交,也就是说,重新办理业务的资料还没有被录入系统中,导致的结果就是虽然客户已经使用上电了,但是在电力系统里,客户的资料还没有被及时的更新,这也是线损率出现异常的原因,同时,台区在抄表的时候,也会因为用户变更信息或者用电量,导致电力数据提前出单,而抄表的工作人员在抄表的时候往往也会忽略或者遗漏这些数据,最终使线损率出现异常。
(五)不同期的抄表现象
由于电力行业的自动化水平还不是很高,而且抄表的工作人员也没有意识到同步抄表的重要性,同时也会因为一些客观因素导致台区和馈线没有能进行同步操作,最终导致电量不同期,这也是造成线损率异常现象的重要原因之一。
二、线损率精益化管理的有效策略
(一)要规范项目工程与转供电工作的流程
在目前阶段下,电力企业的工作人员只重视用电的可靠性,而将转供电和调荷的影响和作用给忽略掉,也没有及时的更新相关系统的内容。而且在现在的电力行业中,很多的项目工程都缺乏自动化的移交形式,也就是说,在电力行业中,自动化的应用技术还没有得到普及。导致很多的移交手续还在采用传统的纸质文件形式,用这样的方式,会严重影响线损数据的真实性,所以,这就需要相关的部门做好供电的流程工作,同时还要重视起管理和控制的工作。最重要的一定要充分的利用现代化的信息监控系统,将最先进的信息技术运用起来,同时还要做好线路运行的实时监测,一旦发现线路有任何的问题,监测系统就会将线路出现的位置和问题进行反馈,再将具体的信息通过网络传输给指挥调度中心,最后调度人员在安排专门的人员进行科学合理的抢救措施,最大化的降低线路损害造成的影响,最终保障线路运行的可靠和安全性。
(二)加强对抄表工作人员的培养工作,提高他们线损控制的意识
在电力企业的抄表工作中,抄表人员的抄表工作主要靠采集终端或者集中器来完成,但是由于电力企业的自动化设备不是很完善,所以导致很多时候都是需要人工抄表,但是这样抄出来的数据不是很准确,很容易出现问题。也就是说,电力企业部门一定要加强抄表人员的培训工作,只有加强他们的培训工作才能更好的完成精细化管理。而且还要通过对抄表人员的培训,来提高他们对线损的控制意识,最大程度降低线损对电力企业造成的各种损失,尤其是经济损失。同时还要让抄表人员掌握线损出现异常的原因,以及产生的机理,对于难解决的线损问题最好是开一个专题研讨会,这样还能加强工作人员之间的交流和沟通,以此来提高工作的准确性和效率。还需要注意的是,在日常的工作中,如果发现有人为盗电或者损害的现象,一定要及时上报并且制止,严重者可以报警,通过与公安机关配合的方式来加大盗电的打击力度,避免此种情况的发生。
供受电量累计完成情况
(三)加强计量环节的管理,做好用电的检查工作
在用电的过程中,一定要加强用电用户计量环节的控制和管理,如,功率因数,电流等等,同时还要重视起对管辖区域的电表进行及时的检查和维修,必要时要及时的更换,尤其是对表记铅封的管理,只有这样才能最终实现对线损的精细化管理。这里需要注意的是,在给工作人员进行培训工作的时候,最好制定奖惩制度,将各种职责都分配到个人,采取责任到人的管理办法,只有制定奖惩制度才能提高相关工作人员的责任心,也才能调动他们工作的积极性和热情,更重要的是,提高了计量工作的效率。
(四)优化数据采集的方法
在目前的抄表工作中,抄表人员还一直采用手写的方式来进行数据的采集工作,这种传统的采集数据的办法已经跟不上时代的发展了,而且人为抄表工作采集的数据不是很准确,同时在人为抄表的工作中,还需大量的人力,才能保证采集数据的及时性,所以针对这种情况,电力企业应该跟上时代发展的脚步,通过电子信息技术来优化数据采集的办法,一定要将新的高科技应用技术应用起来,才能提高数据采集的效率,与此同时,企业还应该加强智能电表的配置力度,如用磁卡的方式来进行用电的消费,通过这样的方式不但能让电力企业了解了用户的用电情况,同时还能通过网络来优化和采集数据信息工作,最终提高数据采集信息工作效率,而且还能提高数据的准确性,对于精细化管理也是非常有帮助的。
以下是关于线损管理的案例分析:在2016年10月,国家电网北京电力公司经过在线实时监测,同时经过一年的管理工作,使台区的采集率有17.73%提高到了57.53%,同期的线损率由1.68%提升到46.70%。线损的合格率又48%提高到71.5%。而线损率从25.3%降低到14.62%,降损电量一共是7335.8kwh,最终挽回了357.67万元。
(五)强化基础资料的统一性,来提高设备台账的准确性
传统的供电企业在管理技术上是十分落后的,而管理设备台账的准确性也是十分薄弱的,所以会出现非常多的历史欠账问题。在传统的电力企业中,管理体系也是很独立的,很多的电力数据都是不能有效共享的,最终导致变更业务以及负荷环节都不能很好的完成,很严重的影响了关于基础资料的准确性,所以说为了避免这种情况的发生,电力企业的基础工作人员一定要加强基础资料的统一性,并且提高台账的准确性,才能有利于日后的电力企业进行精细化管理。在新时期下,一定要将电子信息技术充分的利用起来,才能最终实现对线损的控制和管理,也能让站、线、变和户之间的关系变得更加清晰明确,从而来帮助电力企业构建完善的、准确的设备台账。也就是说,虽然,造成线损异常的原因非常多,但是最终的结果就是管理不到位,设备老化等问题,只有企业加强精细化管理,才能保证线损异常的情况降到最低。帮助电力企业更好的发展。
结束语:总而言之,在电力营销过程中,线损异常的情况是在所难免的,所以企业应该重视并且做好线损的控制和管理工作,避免线损异常的状况发生。而且线损的精益化管理还能将电力运行的状态良好的反映了出来,能让管理人员及时发现问题并解决。也就是说,相应的管理人员一定要重视起精益化的管理,还要不断的完善和改进方法,才能促进电力行业的健康发展。
参考文献:
[1]雷国盛.供电企业电力营销风险及管控探讨[J].企业改革与管理.2014(08)
[2]冯彦.现代供电企业电力营销优质服务策略提升研究[J].科技经济导刊.2017(19)
论文作者:韦羽欣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签:线损论文; 抄表论文; 电力企业论文; 工作论文; 异常论文; 电力论文; 数据论文; 《基层建设》2019年第27期论文;