关键词：监理企业;发展目标;人才队伍;
企业发展战略是指企业为谋求长期的稳定和发展，对企业未来发展所做的长远性和全局性的谋划。确定企业发展目标，解决影响企业发展中的突出问题，才能使企业做强做大。监理企业需要建立一个整体的、系统的、有机的发展战略体系，作为统率企业全局和长远发展的根本路线和奋斗纲领。现代企业管理应用经营战略，使企业领导者从长远的、全面的角度研究分析企业的生存与发展问题。它是企业谋求长期生存和发展的基本手段。
一、监理行业发展背景：
1、住房和城乡建设部贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》重点任务分工方案（建市[2017]137号）中明确鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。2018年，全过程工程咨询在行业内成为了最大的热点，全国各地涌现出了很多的全过程工程咨询试点企业，住建部和发改委及各省市也在积极推进全过程工程咨询。监理企业应该根据企业的自身状况，抓住发展锲机，合理选择发展方向。
2、2018年11月22日住建部等五部委发布《关于开展工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”等违法违规行为专项整治的通知》（建办市[2018]57号），给出了自查自纠、全面排查、指导督查期限时间表。
随着“四库一平台”的不断完善，挂证顽疾将逐步得到根治，监理工程师注册的审查也愈加严格。可以预见，随着大数据的不断完善，挂证或许无处遁形。
3、2018年12月22日，住房城乡建设部办公厅关下发了《关于调整工程监理企业甲级资质标准注册人员指标的通知》(建办市〔2018〕61号)，在行业内掀起了波澜：自2019年2月1日起，审查工程监理专业甲级资质（含升级、延续、变更）申请时，对注册类人员指标，按相应专业乙级资质标准要求核定。重点加强对注册监理工程师在岗执业履职行为的监督检查。这既是减轻企业的负担，也为加强对挂证的查处创造了条件。
4、2018年，监理的责任和范围有加重趋势，要干的事儿也越来越多了。监理报告制度从2018年试行以来，报告的形式和细则也愈加细化。国家对环境的保护与治理抓得越来越严，蓝天行动扬尘治理给监理带来的责任也越来越大，但近两年国内外经济环境的变化，国内基本建设投资下降，监理行业竞争激烈，监理取费水平出现下降趋势，大多数监理企业在负重中艰难前行。
二、湖南省监理行业发展特色与水平
1、监理企业业务多元化拓展
实力较强的监理企业正由监理服务向工程咨询（项目可研）、招标代理、造价咨询、项目代建、项目管理服务方向拓展业务，有设计院背景或实力强的监理企业都通过重组或与设计院组建联合体积极向全过程工程咨询方向拓展业务，部分从设计院脱钩出来的监理公司又回归原设计院的监理事业部（如湖南省交通科学研究院有限公司、长沙市规划设计院有限责任公司），非监理业务比重逐步加大，非监理费收入逐步提高；中小型的监理企业多数还停留在传统的监理模式上原地踏步，发展更为困难。
2、本省基础建设及监理项目特点：
近年来，湖南省的市政基础设施建设项目投资额较往年有大所减少，监理行业新增的业务主要来自于大型房地产投资项目、政府投资的公建项目（医院、学校等）；市场整体较为平稳。
由于近年来大型地产公司对房屋品质的追求越来越高，大型房企也相应的引进了很多新的管理手段，如实测实量、质量安全风险排查、第三方飞检等，这样一来，相应的对监理企业提出了更高的要求，怎样适应这种变化，怎样适应大型房企的这种新模式，是每个监理企业需要思考的问题。
3、轨道交通建设监理是本土监理企业的短板
长沙市近几年开建了6条轨道交通，但湖南本土监理企业尚未独立承接到其主体工程监理业务，仅有几家监理企业以联合体的形式介入，要想在投资巨大的轨道交通设施建设项目上分一些羹，本土监理企业在轨道交通建设监理专业人才引进及培养上下大力气。
4、运用“监理通”等行业专业管理软件提高监理企业管理效率
湖南省大型监理企业对运用互联网和“监理通”等行业专业管理软件提高监理企业管理效率都很重视，并将管理系统的运用情况作为公司对项目监理部考核的重要内容之一。
5、湖南省住建厅今年将拟定“互联网+智慧工地”建设方案，统一建设标准体系，着力打造智慧工地云平台，强化劳务管理、质量安全数据预警、重大危险源和扬尘监控、BIM技术等分项功能集成应用，并在优势施工企业和示范工程中先行先试，监理企业积极参与其中，将智慧工地管理系统作为实时监控的得力助手。
三、新形势下友谊国际工程咨询的深化改革
友谊国际工程咨询有限公司是湖南省目前取得工程监理综合资质的三家监理企业之一，公司还拥有工程咨询、造价咨询、招标代理等甲级资质，近年正整合相关资源，并购一家建筑设计院，发展全过程工程咨询业务；公司秉承“诚信、守法、勤奋、专业”的企业文化，在行业中拥有良好的口碑。
1、与时俱进，打造学习型专业化监理团队
装配式建筑、铝合金模板、爬架工艺、全砼外墙、薄砌薄抹高精砌块等一系列新技术、新工艺在新建项目中已不断运用，这对监理的技术水平和管理水平提出了更高的标准要求；目前不少的大型房企在项目招标采用了监理团队面评机制，友谊咨询与时俱进，启动了总监理工程师和专业监理工程师公司内部培训和考评机制，从专业知识、语言表达、沟通能力等方面进行全面培训和综合考评，根据考评结果定岗定级，对应相应工资待遇，促使监理人员不断学习提高，通过培训和考核，不断涌现一批批优秀的管理者和专业人才，大大提升监理团队的整体实力；
我们监理人员只有不断学习进步，才能通过面评胜出，才有专业底气在监理工作中敢抓敢管，且监控到位，才能适应时代的进步；
2、推行工程实测实量，二维码上墙监理手段
近年来为满足广大老百姓对高品质生活水平的追求，大型地产企业对房屋品质的追求越来越高，大型房企也相应的引进了一些新的管理手段，如工程实测实量、质量安全风险第三方飞检等，我司在监理部也推行工程实测实量，二维码上墙监理手段，以适应大型房企的这种新的要求，延伸了监理服务内容。
宁乡金水东路标准厂房及配套设施项目采用二维码实测实量
3、推广BIM技术在项目上的应用
目前，友谊咨询集团已成立了BIM技术研究院，将BIM技术应用于施工监理的手段之一。
4、大力开拓全过程工程咨询项目业务
友谊国际咨询和湖南大学设计研究院联合体在2018年中标了湖南省第一个全过程工程咨询试点项目——中方县芙蓉学校，这是友谊国际咨询进行全过程工程咨询的大胆实践，将为更好地拓展全过程工程咨询业务积累经验，为了补上集团公司勘察设计资质的短板，友谊咨询集团2018年控股了株洲市建筑设计院，正在整合优质资源合力开拓全过程工程咨询业务；
5、智慧工地管理系统的应用
时代在变，建筑行业也在不断变革，怎样把传统的监理行业很好的融入到这个变革的新时代，是我们每位监理从业人员需要思考的问题；对此，友谊咨询集团成立了智慧工地研究所，智慧工地研究所对目前建筑行业利用互联网建设智慧工地的发展动态进行跟踪了解和研究，同时对目前建筑行业运用远程监控、无人机等新技术、新工艺、新方法等在公司内部组织学习和推广运用。
6、伴随国家“一带一路”战略，积极开拓国际工程咨询市场
友谊咨询集团受湖南省商务厅的委托，2017年牵头组织了省内勘察设计、施工、咨询、投资等企业对乌干达等非洲国家的经贸考察，签署了在乌干达建设湖南工业园的初步意向，友谊咨询集团将为该工业园的建设提供相关工程咨询服务，将为公司开拓国际工程咨询市场积累经验。
在新形势下抓住机遇转型升级，焕发出新的生命力；我们相信，只要把握住时代的脉搏，做到与时俱进，有实力的监理企业才能逐步发展成为具有国际水平的全过程工程咨询企业。
四、结语
监理企业经营机制的创新，只有从企业管理、市场定位、企业文化、经营方式、人才培养、资源优化等方面不断改革，壮大队伍、提高水平，才能适应市场经济形势的发展。建立企业要由单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理和专业咨询延伸，进行多领域、多层次、多元化的发展;培养企业核心竞争力，加大企业科技创新力度，采用先进监理技术与监理方法的结合，提高工程监理的技术含量，提升监理工作的价值，重塑企业形象;扩展企业服务内容，全面提高服务能力，服务水平，为业主提供全过程、全方位的咨询服务，才能成为有竞争力的大型工程项目咨询企业。
参考文献
[1]王迪.电力监理企业发展方向初探[J].科技经济导刊,2018,26(18):214+201.
[2]阙梦秋.工程监理企业发展项目管理服务的转型研究[D].东南大学,2015.
[3]张爱国,吴发展,王小彭.监理企业的发展战略思考[J].建设监理,2014(05):7-9.
论文作者:刘峰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：企业论文; 工程咨询论文; 友谊论文; 全过程论文; 湖南省论文; 业务论文; 项目论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;