李新昌
辽河油田华油实业公司环保工程公司清洗队 辽宁 盘锦 124010
【摘要】随着时代的发展，对于原油的需求也越来越大，这在一定程度上促进了石油企业的发展，也为企业带来了挑战，尤其是在如今资源短缺的情况下，石油行业间的竞争更加激烈，如何在这种形势下站稳脚跟并取得竞争力，除了在采油环节上进行改进之外，加强石油企业内部党政工作的建设也是必要的一项措施、施工和管理人员负责石油的开采，政工工作人员负责员工思想教育工作，是石油企业发展的基础。本文在论述石油企业的发展与政工工作的关系之上，对政工工作中存在的一些问题进行了探讨，并就如何加强企业的政工工作提出建议。
【关键词】新形势；油田企业；政工工作
可以说我们国家的发展与石油脱不开关系，在进入二十一世纪之后我国的经济突飞猛进，人民的生活水平显著提高，反过来又对石油的质量和数量提出了要求。但是目前的资源情况不容乐观，竞争压力过大，如何在竞争夹缝中寻找发展机会是企业领导所要思考的。政工工作作为企业生存的基础，一直是企业致力改进的重点，现如今由于信息的传递使得企业人员的思想、行为、态度等都发生了变化，这种情况下努力做好企业员工的思想政治工作，提升员工工作积极性是促进企业发展的基础。
1政工工作的开展与油田发展的关系
政工工作的主要开展形式是思想政治教育，主要从思想上对员工进行武装，向他们灌输先进的生产管理理念并忠于党的领导，一般在油田的基层开展，保证员工思想的进步与活跃，接下来产生的蝴蝶效应就会增加员工的工作积极性、提升采油效率、提升企业市场竞争力与经济效益等。
首先是油田的生产管理，这是油田企业中最基本也是最重要的工作，要配备先进的生产设备、资料等保证生产能够跟上需求，而在生产管理中占据多数的企业人员大多都是老员工，同时也不乏新生力量的注入，这两者在生活习惯、价值观、掌握的知识等方面不尽相同，这种思想上的碰撞有可能导致生产效率的下降。再加上石油企业内部工作的压力较大，所以需要进行政工工作对其进行疏导与教育，去除他们思想中的消极因素，为石油的生产贡献力量。
除了现场的生产管理外，企业内部的管理也是政工工作的对象，其工作特点是控制管理手段的有效性来营造一种企业氛围，使员工产生认同感和归属感，将其作为自己为之奋斗的目标。换种说法就是政工工作的开展是将企业内的力量拧成一股，齐头并进。而在具体的工作开展的时候，要做好足够的调查，深入基层群众收集相关信息并进行记录，然后再通过会议确定相关的部署。当然为了显示民主氛围，企业对于政工工作的决策要征求所有企业员工的意见，这样员工才会积极配合开展工作。
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2政工工作中的问题及改进的措施
2.1存在的问题
对于油田中的政工工作人员来讲，主要存在的问题就是素质问题，既包括工作素质低，也包括道德素质低。对于前者，主要是政工人员的结构不合理，许多油田企业的政工人员都是上个世纪的老员工或者是从技校招收的毕业生，对于飞速发展的世界了解的不够多，从而造成政工工作的停滞不前；对于后者，主要是政工人员本身对于开展工作的热情不高，作为对别人进行思想教育的人员，本身就对工作的开展不够热情，那么员工也就更缺乏热情了，再加上思想政治教育是一项艰苦的也是长时间的工作，意志不坚定的人员也是坚持不了工作的长期开展。
2.2相应的措施
首先要使开展工作的政工人员认识到他们工作的重要性，也就是认清当今世界的发展变化。当今的时代是一个能源的时代，石油资源作为主要的能源在我国的国民经济中占据非常大的比重，即做好石油工作就是为祖国的发展尽一份力。而政工工作作为面向施工人员一种思想政治教育，足以改变企业的发展情况。只有认识到这一点，政工人员才会感受到自己身上的使命感和责任感，以大局为重促进企业的发展。
但是光认识到政工工作的重要性还不够，必须还要有足够的知识和素质才能够胜任这份工作，而现在石油企业政工人员的主要问题就是素质不够，在上面已经提过，所以加强政工人员的学习对于政工工作的开展具有重大作用，组织演讲、外出培训、国外先进经验手段考察都是学习的方式。为了加强他们对于学习的积极性，还要设立对应的奖惩机制，对于那些品质高、能力强、成绩优异的员工，可以选取他们为政工工作的干部，对于那些混日子的、没有真才实干的干部来说，也要退位或者转到更低的岗位上去，将其位置留给有能力的人，这样无论是在促进员工干部的学习热情上还是促进企业本身的发展上都是有着巨大的好处。
现在的时代是日新月异的，往往几个月就会更新设备或者观念，这种情况下自动进行知识储备的更新是政工工作人员需要做的。在实际政工工作的进行中，光是沿袭老一套的做法是不可取的，难以适应新的形势，只有具有创新思维，才能在思想方法上予以更新，增加政工工作开展的多样性和有效性。针对上述我们提出的问题中，政工人员的工作热情不高的情况，进行人员工作态度上的转变是必须的，只有那些爱岗能与基层群众一起工作的领导才能真正地促进企业的发展。为了防止有些人思想上的惰性，实行责任制是一定的，将责任细分到每个人的头上，根据完成程度有相应的奖惩机制，避免之前那种无人承担责任的场面。
3总结
油田企业的政工工作主要是面向基层的一项工作，意在提升员工的思想素质和工作热情，通过每个个体的尽职尽责来实现整个企业的升华。虽然政工工作在油田企业的内部承担着十分重要的作用，但是还是有很多问题阻碍着政工工作的进行，只有认清形势以大局为重，真正地将其当作一项工作来做，才能够聚拢人心，提高企业的竞争力。
【参考文献】
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[3]王庆林. 试论当前形势下如何做好油田企业思想政治工作[J]. 法制与经济(下旬),2011,08:209-210+213.
论文作者:李新昌
论文发表刊物:《文化研究》2015年9月
论文发表时间:2016/6/15
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