杨青莲怒江州泸水县教育局 云南怒江 673100
摘要：建筑工程经济效益的实现，应当从自身出发，采取有效的应对措施来解决现实中存在的问题，将工程造价、成本控制工作有效地落实到实处。
本文将对当前建筑工程造价与成本控制过程中存在的问题进行分析，并从建筑全过程就如何有效实现建筑工程造价与成本控制，谈一下自己的观点和认识，以供参考。
关键词：建筑工程造价；成本控制；研究
近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业的发展也非常的迅速，同时也对建筑工程造价与成本控制提出了更高的要求，因此在当前的形势下，加强对该问题的研究，具有非常重大的现实意义。
1、当前国内建筑工程造价与成本控制问题分析随着市场经济体制改革的不断深化，虽然建筑市场、建筑行业的发展非常的迅速，但是工程造价、成本控制过程中，依然存在着一些问题与不足，总结之，主要表现在以下几个方面：1.1 工程造价与成本管控部门或责任不明确、或落实不到位通过调查发现，在社会主义市场经济体制下，建筑工程项目建设过程中的造价与成本管控部门依然存在着一些问题。一般而言，某项建筑工程项目的造价、成本管控，需经多个部门共同协商，因此各部门之间容易出现工作、职责上的重合现象，必然会对工程造价管控质量和效率产生一定的影响。例如，建筑工程工程项目需通过中介进行造价管控，然中介组织机构需经相关部门同意，因不同部门之间存在着规章制度层面的差异，所以程序上会出现冲突，以致于中介组织机构难以正常工作，严重影响了工程造价管理与成本控制工作的全面开展。
1.2 招投标过程中存在着人为因素的影响对于建筑工程项目而言，招投标阶段的人为操控，已经成为业界较为严重、非常普遍的问题，招投标阶段的人为操控，即通常所说的“无标底”，在实际投标、招标过程中，存在着故意压低造价的行为，以致于整个建筑工程造价与成本出现了严重的偏差。上述现象的存在，严重影响了对工程成本和造价的准确判断，工程造价管理与成本控制工作难以全面开展，使整个工程建设难度加大。
1.3 工程设计过程中的主观性浪费严重建筑工程设计过程中，根本没有一个较为固定的标准来限定成本，因此主观上的因素可能会导致严重的浪费现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实践中可以看到，部分建筑工程项目设计过程中，因设计人员自身的素质、能力受限，在建筑工程设计时通过更改方案，变相提高建筑工程项目的利润，因此对建筑工程项目的建设造价和成本的真实性造成了不利影响。工程设计方案对建材、机械设备、施工方法的选择要求非常的高，但是实践中很多承包商却将其作为虚增建材价格的主要依据，以致于建筑工程项目的造价管理与成本控制失衡，给企业造成了严重的经济损失。
2、做好建筑工程造价与成本控制的有效策略基于以上对当前建筑工程造价与成本控制过程中存在的问题分析，笔者认为要想做好建筑工程造价与成本控制工作，应当从建筑工程建设全过程加强管控。
2.1 招投标阶段的造价管理与成本控制在建筑工程招投标阶段，造价管理与成本控制过程中，应当从如下方面着手：第一，谨慎选择施工单位，对拟投标单位进行深入、全面的分析和考察。实践中可以看到，施工队伍的能力直接关系着建筑工程造价管理和成本控制，同时还关系着建筑工程施工质量与施工进度。在招投标过程中，应当充分考虑施工团队业绩，以担任过相同、类似工程建设项目的团队为宜；同时，还要充分考察施工团队的资信，因资金不足可能会进行工程款设备投入，将工程款充当债务，因此工程款难以落实到位。
第二，招投标过程中采取邀请或公开招标方式，杜绝各种议标行为出现。在邀请招标过程中，应当于定标前以合理低价进行协商，最终确定合同造价、施工工期。实践中可以看到，但凡开工后定价的建筑工程项目，多数工程造价非常的高，或者表现为投标报价远超标底现象。
第三，编制工程项目标书，确保招标文件条款的全面、严谨和准确性。
建筑工程标书编制过程中，应当做好标底确定工作，将标底控制在科学、合理造价以下；同时，还要对造价进行反复控制，使投资严格控制在合理范围之内，中标合同条款签订时应当细致、严谨，工期应当科学合理。对建筑工程造成价有影响的条款，如合同价位调整条件和方式，均应当制定详细规划方案。
2.2 设计阶段的造价管理与成本控制建筑工程设计阶段的造价管理与成本控制过程中，应当注意如下方面的内容：第一，以工程设计方案作为招投标机制。在招投标过程中，应当引入市场竞争机制，以此来选择合适的设计单位，确保设计方案的准确性、先进性和合理性；利用招投标方式，筛选合理的建设方案，避免因设计落后而影响后期销售。
第二，对图纸进行严格会审。图纸会审过程中，将可能出现的工程变更尽量控制在建筑工程施工前；在工程设计过程中，应当尽可能克服设计缺陷、不足。比如，设计图完成之前，工程部、组织部以及造价核算部门，应当对总体状况预算、总结，并且对设计方案的合理性、可行性以及效益性进行全面审核，从而使设计系数取值控制在绝对低的状态；通过有效减少设计中的不足，找到问题所在，比如重复设计问题。
2.3 竣工结算过程中的造价管理与成本控制建筑工程竣工结算过程中，应当做好造价与成本核定工作，这是工程造价与成本管控的最后关卡，因此应当做好以下几个方面的工作：第一，对合同条款进行详尽核对，严格按照合同要求完成工程建设与验收工作，使之能够符合合同标准要求，只有这样才能竣工结算，在此过程中，应当严格执行合同结算方法、取费标准、计价定额以及主材价格。
同时，还要对隐蔽工程加强核对和验收记录，对隐蔽工程项目的施工记录、验收签证等进行严格的检查与核对。若手续比较完整，竣工图与工程量一致，方可对其结算。
第二，根据工程图对工程量进行核算，对于按工程量清单承包的需核对实际工程量，并且针对工程量清单外部分按合同规定结算办法进行结算。
同时，还要注重各项费用的合理计取，收费标准需按合同要求、项目施工期间与计价定额配套的工程费用定额执行。
第三，严格把关。竣工结算阶段的造价管理与成本控制过程中，除建设单位以外，监理、设计部门也应当加大支持力度，积极参与把关。工程造价与成本管控过程中，建设单位应当积极组织、会同承包方深入市场，确定该建筑工程项目所监控的建材品种、单价以及规格；在工程建设单位统一组织之下，办理结算价、竣工结算价，由造价咨询部门出具相应的造价监控审核报告。
结语：建筑工程造价管理与成本控制过程中，涉及诸多方面的因素，因此应当加强思想重视和管控模式创新，从全过程加强造价与成本管控，只有这样才能提高管控效率，才能实现建筑工程项目的效益。
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论文作者:杨青莲
论文发表刊物:《基层建设》2015年2期供稿
论文发表时间:2015/9/2
标签：建筑论文; 过程中论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 造价论文; 工程项目论文; 招投标论文; 《基层建设》2015年2期供稿论文;