摘要：在社会供电量的不断增大中，电力企业需要不断加大输电线路的建设，在电力运输中，输电线路作为最重要环节之一，是电能传输的主体，一旦输电线路出现问题，电力企业就会受到影响，因此，需要有效确保输电线路的安全运行与稳定传输，对书店线路展开精益化的运检管理工作，是目前输电线路维护工作的主要手段，虽然在当下的工作中仍旧存在一定的问题，但是只要不断强化与提高精益化运检工作，能够帮助店里企业提高自身工作的高效性，为企业运作与社会发展创造更多的经济效益与社会效益。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
一、输电线路的精益化运检管理原则
1、合理性的原则
电网系统是一个复杂的系统，输电线路的管理工作也非常复杂，因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层，对输电线路的各个环节进行合理分析，并制定科学的数学模型进行计算，最终得出一个合理结论。
2、全面性的原则
精益管理需要对各个环节进行管理，因此要把全部因素纳入考量的范围之内，在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。
3、完整性的原则
由于精益管理是对所有环节进行集中管理，因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况，为了避免出现这种情况，管理者要对两个要素之间的联系进行分析，如果二者有内在的逻辑机构，要把二者放在一起进行管理。
4、可行性的原则
在大多数的情况下，精益化运检管理对电力企业的输电线路管理具有适用性，但是如果电力企业发生了变化，或是输电线路的实际情况和管理模式相违背，就要转变传统的精益管理思维，进行模式更新。
二、输电线路运检管理工作的影响因素有哪些
1、传统输电线路运营方式的问题
目前我国很多输电线路的运行方式还是传统的运营方式，输电线路在设计的时候就存在很大的弊端，从而使得输电线路不能稳定、安全的运行。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对用电量的需求也在不断增加，无形中就会加大电力工作人员的工作负担，导致工作人员在对输电线路进行检修的过程中，检修效率下降，输电线路故障检修效果不高。
2、人为因素分析
在电力企业中有很多的工作人员，每个部门的工作人员的工作内容和工作职责各不相同。部分电力企业的工作人员缺乏必要的专业知识和专业素养，所以使得工作人员近在工作的过程中，没有积极的工作态度，并且责任感不高，由于缺乏专业的检修技能，所以在遇到输电线路故障的时候，不能及时进行故障检修，从而降低输电线路的检修效率。另外在对输电线路进行精益化运检管理工作的时候，是需要手动进行信息存档的，但是这种手动存档的工作方式导致出现很多误差，而且手动存档效率不高，造成大量人力、物理资源的浪费。
3、管理因素分析
在对输电线路进行精益化运检管理工作的时候，管理因素包含人为和系统两方面的内容。管理因素主要是指工作人员在进行相关数据调用的时候不能顺利使用数据库，而且部分管理人员的执行能力差，不能及时的完成输电线路现场工作，而且不能及时把数据反馈到电力信息管理系统中。人为管理因素是指工作人员在工作的过程中因为工作人员因利益分配不均所以没有保持积极的工作态度，不能集中精力进行工作中，所以在对输电线路进行运检的过程中，经常会出现误差，导致检修工作不能顺利完成，并且造成不必要的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中人为管理问题是十分重要的，不仅会对整个电力系统的后续使用造成不好的影响，还会造成运行数据的失真，会影响到电力企业的相关决策的制定。
三、输电线路精益化运检管理工作策略分析
1、精益化系统管理
利用搭建输电线路的方式来实现电力输电线路的专业化管理方式，对管理风险进行评估，结合输电线路的巡检结构强化电力企业输电线路的管控力度。同时，电力企业还需要定期对工作人员进行专业培训，从而提高工作人员的管理能力以及风险意识，不断提升电力企业输电线路的精益化运检管理水平，确保整个电力企业的输电线路可以长期处于安全运行的状态。
为了对电力企业输电线路进行规范化管理，需要制定相应的管理制度，管理人员需要按照设备和线路具体情况按照管理制度的标准进行管理。通过不同的方式，比如管理决策思维、技术明细、运检信息等数据，从而实现电力企业输电线路的精益化管理。同时还需要逐渐简化电力系统运检管理系统，从而增加不同数据之间的联系，进而帮助电力企业的管理者做出更加准确的决策。对于电力企业而言，精细化管理系统不但能够促进输电线路的顺利运行，还能够对运行风险进行有效控制，并及时发现和解决相关问题，避免对电力系统产生不必要的影响。
2、管理者的计划工作
对于输电线路运检管理工作的顺利开展而言，管理者的工作计划非常重要。工作计划主要是指电力企业的管理者负责制定的工作内容，按照计划要求，选择合适的电力系统运检人员，从而确保管理工作流程能够标准化，减少人员冲突现象出现的几率。在实施计划时，电力企业管理者不但需要制定突发问题和状况的应对策略，还需要针对输电线路的运行问题及时制定相应的解决策略。然后通过输电线路系统平台按照之前指定的计划，对相关人员进行实时监控，从而帮助电力企业的管理人员更好的做出决策。
3、引用现代化设备
基于精益化管理目标，开展输电线路运检工作，要做到全面、高效。为满足智能电网安全运行的要求，要积极引用现代化运检设备，提高输电线路运检效率。以某电力公司为例，在开展220kV输电线路运检工作时，利用无人机倾斜摄影技术，使用无人机，携带360度高清照相机，飞上50m高的铁塔，对输电线路金具锈蚀以及导地线等，进行检查，获得图像信息，利用网络技术，传输到地面，存到电脑，进行线路本体分析。对不同的输电线路，结合地形实际，采取无人机巡视结合人工巡视方法，实现协同巡视标准化作业，为后期运检工作的开展，积累了可借鉴经验。此次输电线路运检工作，采用无人机航拍方式，花费3天时间，完成了管辖范围内30条输电线路详细检查，包括大跨越段和外破点总计25处地段，极大程度上提高了输电线路运检工作效率，为110kV及以上输电线路运检，推广使用无人机，奠定了经验。
4、控制人为因素导致运检失误
为了避免输电线路运行安全事故的出现，从而提高电力系统运行的安全性和稳定性，工作人员需要对电力企业的输电线路进行定期巡检。电力系统的工作人员需要设置相关参数，比如巡检难度、效率以及质量，检查人员需要做好相关记录，并将其整理好输入电力系统平台当中。在完成了电力企业输电线路精益化运检工作之后，工作人员需要具备较高的工作热情和责任感，并积极建立关联数据。数据的真实性直接影响着电力企业管理者的决策，因此控制好各项因素给数据真实性带来的不良影响，提高数据的真实性，避免信息平台出现数据失衡问题具有极其重要的现实意义。
结束语
综上所述，作为我国需求量最为庞大的能源之一，电力工作的稳定运作是对社会发展的有效保障，因此需要确保输电线路的稳定运行与安全运作，精益化运检管理作为当前最为有效的工作之一，应针对工作内容不断进行强化，加强相关管理工作人员的自身操作技能，规范化巡检工作，对输电线路的日常运行进行相关的数据管理与整理，为为工作的良好发展奠定基础，确保电力系统的稳定运行，以及精益化管理工作的有效实施，电力企业经济效益的不断提高。
参考文献:
[1]汪辉，尚昌雨.输电线路精益化运检管理工作探析[J].低碳世界，2017（16）：115.
[2]袁柳成.关于输电线路精益化运检管理工作探究[J].低碳世界，2017（02）：134-135.
论文作者:敖博古
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/8
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