王峰
天津建华工程咨询管理公司 天津市 300074
摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，社会各界对建筑工程质量的要求也逐渐提高，基于这种情况，施工企业应加强建筑工程项目管理力度，充分认识建筑工程项目管理工作的重要性，以达到提高建筑工程整体质量的目的，确保建筑工程质量能够满足用户需求。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制；策略
引言
随着城市化进程的不断加快，建筑工程的数量也逐渐增加，这给建筑施工企业带来了新的发展机遇。但随着市场经济体制的不断发展，建筑企业也面临着前所未有的挑战。因此，企业需重视项目管理工作，严格遵循项目管理质量的控制原则，以提高建筑工程项目管理工作的质量。
1建筑工程项目管理的重要性及其质量控制原则
1.1建筑工程项目管理的重要性
现阶段，我国政府及相关管理部门已经越来越重视建筑工程的质量问题。这是由于建筑工程的质量合格与否，对于建筑行业的发展，甚至是我国经济社会的发展都有着很大的影响。首先，建筑工程质量决定着建筑企业能否在市场上立足，建筑企业必须具备相应的施工技术及人才储备，才有可能保证工程质量。其次，面对越来越严峻的市场竞争形势，建筑企业必须建立完善的项目管理体系，保证建筑工程的质量。最后，随着当今社会的不断发展，建筑企业的相关施工技术及理念都发生了一定变化，建筑行业能否在新技术、新理念的实施中，保证工程质量，是建筑企业必须重视的。
1.2建筑工程项目管理的质量控制原则
建筑企业应明确项目管理工作质量控制的原则。首先，质量至上。企业应在建筑工程项目管理过程中，将质量控制作为工作的首要任务。这是由于建筑工程是以为人们提供高质量的生活空间为目的而进行建设施工的，且使用时间较长，因此其一旦存在质量问题或隐患，就会对人们的生命财产安全造成极大的威胁。所以，施工单位应明确建筑施工管理的意义，在实际工作中，将质量作为一切工作的重点，以确保建筑使用者的安全。其次，要以人为本。企业在建筑工程项目管理工作中，应正确认识工作人员的主导作用，通过充分调动工作人员的积极性来保障项目管理工作的质量。
2建筑工程项目管理的质量控制存在的问题
2.1施工安全问题
在施工过程中，安全问题时有发生，据相关数据统计，历年来我国建筑施工安全网问题发生的次数仅次于煤矿施工安全事故。具体来说，可以从以下几方面展开分析：①目前安全管理制度尚未得到明确，各项安全制度管理不到位，很多制度不能在实际工作中应用，因此管理制度俨然成了一种摆设，根本不能发挥出其实质性意义，施工管理不到位是安全事故发生的重要因素之一；②项目层次分配非常繁杂，以报代管的管理方式不断涌现各种安全问题；③多数人员的安全意识薄弱，同时施工技术也不是很成熟等。
2.2在建筑工程施工技术方面
建筑工程施工质量很大程度上受到施工质量因素影响，当前我国在先进施工技术方面的应用率还有待提高。施工过程中先进施工技术的应用会很大程度上增加项目施工成本。当前很多施工单位为了获取最多的施工效益，在实际项目施工中仍采取传统施工技术。另外，先进技术的应用还很大程度上受到转包行为的影响无法广泛应用。当前建筑工程项目施工工作人员更多的来自农村等地区，不具备专业的理论知识，无法正确顺利应用先进施工设备和技术，最终影响到先进施工技术在工程项目建设中应用时效性。建筑市场环境相对较为复杂，在施工材料质量方面存在有较大的差异，也会影响到施工单位先进施工技术的应用。
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3建筑工程项目管理质量控制的措施及分析
3.1建立健全工程施工质量管理制度
在建筑工程建设过程中，要想保证工程施工质量，首先应该建立起相对完善的质量管理制度，将完善的管理制度作为重要支撑，在施工过程中严格按照施工流程确定施工方向，然后按照确定的施工方向针对工程施工质量展开控制。此外，还要建立起完善的质量检测目标，针对施工质量展开重点管理和控制，明确工程施工中的重点，将其作为工程质量控制的主要方向。通常情况下质量管理与控制直接体现了企业的竞争能力，因此，在工程质量控制过程中应该坚持两手抓，首先，对施工现场加以控制，具体来说是针对施工现场中的条件展开管理与控制，对各个环节因素展开详细分析，对人力、物力等因素加以重视；其次，针对施工活动条件展开管理，实际上就是针对施工现场中的材料与资金展开控制，从而促进施工质量的提高。
3.2加强设备材料管理
企业还应加强对施工设备的管理力度，以确保施工设备的性能能够维持在一个较为稳定的状态。这需要企业能够建立完善的设备管理维护制度，以便对施工设备进行定期的保养与维护，并对出现故障的设备进行及时的维修。同时，还应重视对施工设备的更新换代，以确保企业能够通过利用施工设备来提高工程施工效率与施工作业质量。企业要重视施工材料管理制度的完善，应明确材料对于工程质量的重要意义，并严格遵照材料管理制度来落实施工材料的进场、存放与领用，确保具备相应检验报告及合格证的材料才可进入施工现场，以避免有质量问题的材料对工程质量造成不利影响。
3.3改善自身施工的不足引进先进技术
随着时代的进步，为满足需求施工技术正在被不断地完善与改进，因此，企业需要不断的引进先进的施工技术，并结合自身的条件进行融合，运用到自己的时间当中。与此同时企业还要鼓励员工结合科学的施工技术，加强企业的竞争力。
3.4提高施工成本控制合理性
在建筑工程施工质量得到保证前提下，想要使施工的单位的经济效益最大化，就必须要采取科学合理的施工控制措施做好对施工成本的控制。首先使施工人员成本控制意识得到提高，做好施工各个环节的成本控制，结合不同的施工规模以及环境做好工程预算分析，建立科学的成本控制体系。尤其在进行项目设计时，成本控制有效性直接关系到整个项目制度与工程成本之间的相互适应性，可以选择限额控制方式对项目成本进行控制。限额设计中需要注意的是，预算人员和概算人员需要在工作机制方面有密切的联系，避免因为工作关系的脱离影响成本管理。
3.5加强安全管理
企业应对建筑工程实施有效的安全管理。这是由于建筑工程施工具有一定的危险性，而安全事故也是建筑工程项目管理工作中的重点与难点。一旦在建筑工程施工过程中发生了安全事故，首先施工人员的生命安全会受到威胁，其次还会给建筑施工单位造成一定的经济损失，最后，还会耽误建筑工程整体施工进度，影响施工单位的社会形象。因此，这就要求施工单位须做到以下几点：1）施工现场安全管理制度要规范，应对施工人员进行必要的安全施工意识培训，并为现场施工人员配备安全保护措施。2）重点把控施工风险因素。施工单位应根据建筑工程现场实际情况，全面分析可能引发安全事故的风险因素，并制定对应的紧急预案等，以便在安全事故发生时，对其后果进行有效控制，避免事态扩大。
结语
施工工程建筑的产品存在于人们的日常生活方方面面中，它的质量安全关系着人们的生命财产安全，不能忽视。加强对施工项目的科学管理，加深对项目管理内容的认识，严格控制施工工程生命周期内的施工事务的质量，是实现工程效益的重要举措，现在社会形势日新月异，不断探索新时代下的施工项目管理内容与质量控制对施工工程的保障具有积极的应用。
参考文献
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[3]刘振江.施工项目管理的内容与质量控制[J].同行,2016,(5):33.
论文作者:王峰
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上
论文发表时间:2018/11/16
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