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摘要：随着科学技术的快速发展，我国的经济实力不断增强，国家也加强大对水利水电工程建设的投资。由于水利水电工程建设涉及的项目众多，对其具体的要求也不尽相同。目前，我国在水利水电工程建设管理中还存在一些问题，因此一定要采取相应的措施进行解决，以全面提高我国水利水电工程建设及管理水平，进而更好地推动水利水电工程建设的发展。基于此，本文就水利水电工程施工管理管理存在的问题及优化措施进行详细探究。
关键词：水利水电；工程管理；优化措施
1引言
近年来，我国的水利水电行业呈现良好的发展趋势。水利水电工程作为国家的基础建设，其质量性质同国家财产的安全和人们生活息息相关。同时，强化质量管理更是企业经济效益增加、取得良好信誉度、拓宽发展前景的关键所在。当前我国水利水电工程实际建设过程中仍存在诸多亟待解决的问题，探寻解决问题的高效策略具有重要意义。
2 水利水电工程管理存在的问题
2.1 水利水电工程建设盲目性较大
水利水电工程的建设是一项庞大而复杂的系统工程，需要科学、合理、全面、规范、有效的设定方案后才能实施。水利水电工程建设的相关部门和企业不仅要有详细、缜密的计划方案，而且还需立足现实，充分考虑当地实际情况，并对其进行实地考察后撰写水利水电工程初步建设方案，经过政府相关部门的审核，结合企业发展战略目标，制定最终方案。但是，有不少部门对施工地地质、生态环境缺乏详细的考查和分析就盲目开始施工，这样不仅会占用大量的珍贵土地，而且还浪费建设资金。此外，由于水利水电工程建设的工程量大，施工时间紧，部分施工企业缺乏具体、有预见性的实施方案，对工程建设的判断不合理，甚至失误，严重影响了企业经济效益。
2.2 在管理制度方面缺乏完善性
目前，在我国水利水电施工当中，虽然管理制度重视程度越来越高，并且已经制定了规范的管理制度，然而在具体实施的过程中，一些管理制度依然同施工实际并不相符，对提高工程质量造成很大影响。首先是具体施工管理工作中，执行管理制度力度不足，以至于制度及决策不能落实到位，难以发挥应有作用。其次是各个职能部门，划分职能及岗位责任不明确，经常出现责任推诿、盲目指挥等现象。再者是实际施工当中，传递信息不及时、不顺畅，直接影响工程施工质量。
2.3 管理人员身兼多职
在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面进行。
2.4 安全管理不达标
任何工程施工中均要重视安全问题，我国部分水利工程施工中存在一定安全隐患。尤其是一些低效、脱节式的管理模式，极易出现安全隐患，加大安全事故发生率。具体施工管理过程中，施工单位并未重视安全管理工作，也未充分意识到自己肩负的责任。有些水利工程施工企业缺少完善的安全生产体系及生产责任制度，在安全生产方面投入经费不足，各种安全设施、用具配备不充足。
3 水利水电工程施工管理优化措施
3.1 加强施工前的准备工作
在进行水利水电工程的项目的前期，首先对工程需要的设备、技术人员、施工条件、等因素进行合理安排和规划。其次在设计施工方案时，应先了解工程周围的环境、调遣施工单位的专业人士进行实习考察、测量，以便于环境等其他因素的影响造成合同提供的数据不真实，做出错误的设计，影响以后的施工。因此前期准备工作是基础，它的充足与否决定着以后施工过程的顺利程度和施工质量的保证。所以说应当加强对于水利水电工程的前期准备工作的管理力度，确保相关数据的真实性。
3.2 完善施工管理制度
完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础，对于水利水电的施工项目也不例外，在水利水电厂的施工中也不例外，因此，在水利水电施工当中，要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组，针对质量进行仔细的检查，也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配，将施工质量责任落实到每一名施工人员上，并增加施工人员的责任意识。完善施工管理制度，需要以国家相关规定为基础，通过工程的实际施工特点来进行制定。这也需要各施工单位和相关政府部门的共同努力和实践。
3.3 加强工程施工的监管力度
工程施工中，监督管理力度的提升，首先需要相关工作人员综合素质的提升。制定严格的工作管理及业务考核等方面的制度，对工作人员定期进行专业知识的培训，不仅利于工作人员责任心的树立，促进自身素质的提高，同时也可使施工操作技能得到提升，确保施工管理的顺利进行。在教育培训的过程中，制定健全选拔人才的制度，适时进行人员机构调整，实行优胜劣汰的用人机制。确保监督管理机构能够充分发挥自身作用，严格执行监督管理制度是工程建设的重要环节，为顺利施工及安全质量提供保障，因此相关职能部门应当予以重视。
3.4 加强安全管理工作
施工单位应在现场建立科学的安全监督和管理体系，充分认识到水利施工现场安全管理的重要性，依据工程实际情况建立完善的安全责任制度，将安全责任具体分摊至各级管理人员，使其充分认识到自身的责任。具体施工中不同人员的素质水平、年龄结构等存在明显差距，安全意识也有所不同，安全生产教育工作应贯穿整个工程始终。
4 结束语
水利水电工程的施工管理是工程建设的重要组成部分，水利水电项目工程建设部门应当提高质量管理的重视程度，通过运用合理、科学、高效的管理方法，有效把控工程质量。加大工程管理体系的建设力度，合理控制工程施工的成本管理、施工管理以及施工进度，在实际施工管理过程中，引进先进的施工技术和管理理念，为我国的水利水电工程建设事业可持续性发展提供有力保障。
参考文献：
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[3]孙敬国，闫宝宏.水利施工项目管理问题及对策研究[J].中国新技术新产品，2013(2)．
论文作者:王振东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/17
标签：水利水电论文; 工程建设论文; 水利水电工程论文; 施工管理论文; 管理制度论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;