热晒工资 挑战管理神经？，本文主要内容关键词为：神经论文,工资论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
独乐乐不如众乐乐。从2006年底到 2007年初，向来对工资比较保守的人们改变了习惯：大家都不再一个人偷着数钱，而是把自己的工资和福利、年终奖贴在网上，让别人一块帮着数，数出个三六九等。晒工资，这个形象生动的网络用语一度成为2007年初流行词汇，火爆程度甚至不亚于时下的“股票基金热”，而且看这热乎劲儿，工资还要晒下去。
你晒我晒大家晒
北大副教授阿忆可以说是晒工资的“领军”人物。2006年9月，他在自己的博客上公布了月人4786元的工资条后，一“条”激起千层浪，85万次的疯狂点击和超过4000条评论让众多网站开始“力捧”晒工资。个人可以东西南北地狂晒工资条，网站负责汇集“晒品”并将其分类，如腾讯将工资单分为公务员、垄断、国有企业、外企、教育等类。搜狐则干脆打出“全国各行业工资大全”旗号，居然把姚明的工资条都给晒出来。一时间，网站成了工资暴晒场。
晒工资迅速在职场走红。据《中国青年报》民调显示，四成网民支持晒工资。 47.5%的人上网看过工资条，37.7%的人愿意本着“匿名填写，保证真实”的原则，把自己的工资条在网上公开。49.7%的人觉得，晒工资是为了让工资更透明；45.1%的人认为贫富差距加大，晒工资能帮助大家认清自己的社会地位。
在搜狐的“工资大全”中，热衷晒工资的职场人无非四种心态：
炫辉型 深圳一位30岁的员工工资是，底薪：12000元／月，补助：7000元／月，年终奖10万～15元万左右，年薪35万元左右，现存款40万元。这些网友晒的工资注明“属于所谓的高收入人群，用工资条说话，让大家见识一下我的优越性。”
自嘲型 “2000年来青岛上学，工作2年工资到手1500，不知道还能坚持多久啊！大家如果对自己的现状有什么不满意的，可以来看看，找点心理平衡啊。”这位网友注明自己的工资实在无法令人恭维，典型的自我解嘲。
参考型 苏州一位外企员工的工资条是底薪：10400、综合福利：200、个人公积金：2000、公司公积金：2018、个人所得税：1025、实得工资：7575。有很多网友把自己的工资挂出来征求意见，是想看看自己在行内是什么水平，为以后跳槽作个参考。
抱怨型 对工资不满意，放到网上发泄，出口闷气。
挑战管理神经？
晒工资突然走红网络，其对管理者挑战究竟有多大？
“这意味着劳动力市场更加透明，给员工讨价还价的机会。”深圳普方咨询资深顾问蔡巍指出，“由于晒工资只晒了工资。没有晒出自己的工作内容，导致员工只看别人的工资，不看别人的工作内容。员工之间，大公司的不同分支机构之间可能会造成不协调。”
相对而言，企业管理难度肯定会增大。白玲工作室首席专家白玲认为，晒工资现象反映当前许多企业和单位的人力资源管理并没有做到位。事实上，如果员工和雇主所掌握的信息是对称的，那么管理的难度并不会太大。现在的问题在于，员工如果仅仅通过零散的不确切的信息作为谈判的筹码，以个案作为衡量依据，那么管理的难度就会增大。
但是，也有管理者对网络晒工资的真实性表示怀疑。上海新宇钟表集团零售管理中心人力资源经理史光亮认为，其实在HR圈内同行交流晒薪酬信息也是一种晒工资，但同业之间的“晒”真实性与可参考性往往比网络上这种匿名工资条要强得多。史光亮指出，大部分企业都会参考业内薪酬调查数据制订薪酬标准，不同行业、不同企业、不同阶段的待遇都有很大的差异，员工去晒工资对企业的参考意义并不大。
作为专业的薪酬调查公司，外企太和顾问公司的顾问李磊认为晒工资的好处在于市场信息的透明化，但缺点在于单纯比数字没有太大意义。即使是同一职位，一个100人规模公司的人力资源总监与万人规模的同等职位的薪酬也是相去甚远。专业的薪酬调查是要建立在同一尺度之下的。
广州天拓人力资源总监Jielon对此表示认同，“除非水平相似的竞争公司，否则公司之间也无法攀比工资。比如一个小的IT公司不会去考虑中国最好的同行开价多少，而最好的公司也不会去考虑别的公司给多少钱。因为薪酬只是一个吸引员工的因素，不是绝对砝码。”
游戏规则正在改变
Anne是一家民企的财务经理，年后她已经见了几个猎头。使她萌生跳槽的念头却和网络晒工资有关。“那次我无意间进了一个理财频道，看到我们一家同行企业财务经理的工资条，我们的薪水差得实在是太远了。其实，薪水不仅仅是简单的数字，而是业绩和能力的象征。我也并不比别人差，如果有好机会，为什么不考虑呢？”
Anne的想法有一定代表性。虽然薪酬并不是企业的惟一竞争力，但却是激励员工的重要砝码。如果企业工资被晒，管理者可能遭遇信任危机。
“晒工资对于居行业领先地位的企业影响并不大。而对那些本来就比较心虚的公司而言，的确是有冲击和负面影响的。”史光亮说。
在很多外企和民企，公司内部都有不成文的规定：员工之间薪酬互相保密。当员工拿着网络上晒工资的数据来找管理者“谈判”时，这无疑对企业的薪酬保密制度会造成一定冲击。
“游戏规则正在悄然改变，薪酬天平也不再向企业倾斜。”前程无忧人事顾问总监杨勤指出，“在企业制订薪酬策略中，往往都是企业居于主导地位。尽管大部分企业都会做薪酬调查，但一直都是保持薪酬的神秘性，很少向员工公开规则和信息。网络晒工资很可能打破这些传统规则，这也需要管理者多从正面引导员工。”
随着网络信息的快速传播与透明化，又要马儿跑，又要马儿不吃草，这种博弈资方胜算将越来越少。管理者更不能打着薪酬保密的幌子来做一些不公平的分配，甚至是蒙蔽员工。
如果管理者没有良好、积极的沟通，耐心向有需要的员工解释公司薪酬体系的构成，并根据市场及公司状况主动改善员工的待遇和福利，并关心员工的成长，薪酬一旦被晒，很容易引起员工的反感，从而引发一系列的管理问题出现。
功夫在“薪”外，管理者无论采取何种薪酬支付方式，关键是争取员工的信任。在制订及执行薪酬方案过程中，吸引员工参与并充分沟通。“你太有才了。”如果员工时常受到这样的认可与欣赏，即使工资晒得再高也未必会让他们真正心动。