摘要：由于社会经济全球化的发展，建筑行业在社会经济打发展的舞台上已经占据着极其重要的位置，但同时也是能源最大的消耗者之一，建筑行业在推动国民的生活质量经济水平不断提升的同时，也给大自然环境、可用资源和可用能源带来了前所未有的压力。如果建筑行业不能够很好地提高自身的发展，就很难应对现今这个资源短缺、自然生存环境恶化的局势。绿色管理理念的应用已经迫在眉睫。
关键词：绿色管理理念；建设项目；环境管理；应用
1绿色管理理念的概述
所说的绿色管理是指出于企业可持续发展的思想及大自然生存环境的保护的要求，形成的一种管理理念以及一系列可实施的管理活动措施。其中可持续发展与环境保护是蕴含在“绿色”里面的，是一种观念性的东西也是一种企业经营的活动导向。
1.1绿色管理的发展
绿色管理理念的提出，随即引起广大人们的关注。其形成发展成熟的主要因素，第一是可持续发展启迪了人们的环保意识。随着可持续化发展理论不断地深入民心，人们的环境保护意识也逐渐地增强，可持续发展的理念已经被应用于各个领域中，同时也带来了管理方面的发展与变化，而且不少学者还把建筑企业的可持续发展与环境保护工作作为其奋斗目标。
1.2 绿色管理的产生
世界自然环境的越来越恶化与世界可用能源的日益缺乏是绿色管理理念的生长背景。自然生存环境这个敏感话题，从社会形态开始形成的那刻起便存在着。以前人们对大自然的改造力较小，自然环境的自我恢复能力还比较强大，但是随着资本主义社会时代到来，尤其是工业革命之后人们对大自然的利用与开发可谓是前无古人。在人们的滥用与严重开发的同时，向自然环境排放的有害气体和有害物质都超过了自然承受的程度，在一些环境资源问题上便出现缺乏与污染等状况。
1.3 绿色管理的相关理论基础
在社会经济的平台上，绿色管理理念的产生是有着相关的理论基础的。与绿色管理相对应的理论有三个，第一个是可持续发展的理论。可持续发展道路是人们在对生态环境的认识与感悟中提炼出的理论精华，其涉及领域广泛，拥有丰富的内涵。第二是循环经济理论。其基本的理论原则是在社会生产建筑项目过程中对能源、资源的节约和循环利用，倡导“减量化、再利用、再循环和无害化”的资源循环流动形式。第三是环境外部性理论。马歇尔在《经济学原理》中写道“对于经济中出现的生产规模扩大，我们是否可以把它区分为两种类型，第一类，即生产的扩大依赖与于产业的普遍发展；第二类，既生产的扩大来源于单个企业自身资源组织和管理的效率”。
1.4 绿色管理理念的特征
与传统的管理理念相比，第一管理理念和理论原则不同，第二是管理模式与组织架构不同，第三是管理目标及其社会效益的不同。
2建设项目环境管理在现阶段存在的问题
2.1 建设项目环境影响评价结论报告书的质量不高
2.1.1环境影响评价预测的精确度不高
我国环境影响评价模式一般是对国外先进研究结果的直接应用，但是没有对我国环境质量发展的本质问题进行研究，具体的预测方式往往表现得较为模糊，我国很多环境影响评价的预测误差达到了 100% 以上。
2.1.2环境影响评级结论没有体现一定的深度
现阶段我国的环境影响评价结论大多集中在对建设项目产出的污染物在环境中分布问题的研究，没有根据具体的区域环境保护目标和环境容量提出科学合理的污染物允许排放指标，也没有对环境污染会造成的损失费用进行科学的计算。
2.1.3对环境污染物的防治措施表现肤浅
很多环境影响评价报告都不具备科学的投资效益分析，没有针对环境污染提出最佳的解决方案和投资管理方案，结果出现了评价方案和管理防治措施不相对应的问题，在很大程度上降低环境评价的实用性和可操作性，导致环境影响评价的发展停留在表面阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种环境污染评价结果不能为“三同时”制度的进行提供有效的科学依据，也不能对工业发展布局进行充分的指导。
2.2 建设项目环境管理和区域环境保护发展目标不相适应
我国建设项目的环境管理办法一般是以对污染物的浓度标准作为管理依据，在新建、改建和扩建的工程建设项目汇总，必须严格按照《建设项目环境保护管理办法》的规定才能将污染物的排放浓度控制在国家规定的排放要求范围内。这种对污染物排放的控制方式能够对新的污染源产生问题进行有效的控制，对先污染后治理的被动环境管控起到了积极作用。但是这种管理的方式没有将区域环境保护问题和区域环境对污染的承载力进行结合，忽视了区域污染物法排放。因此尽管现阶段的建设项目环境管理同时执行了“三同时”制度和建设项目环境影响评价，总体上对污染物的排放进行了控制，但是部门区域环境质量仍朝着恶化的方向发展。
2.3建设项目的环境管理存在漏项
跟我我国有关规定，建设项目需要实行分级审批和权限管理制度，对于违法的建设项目和行为要由具体的审批权力机关进行相应的处罚。但在实际的建设项目管理中存在大量的漏管问题以及无权管制的问题，对环境保护进行管理的行政主管部门往往是一些上级机关，在他们对项目建设情况不了解下，很能进行有效的环境保护管理。另外一些建设项目所在的地方政府部门在具体的建设发展中存在轻视环保的思想，导致在具体的操作中，一些项目，比如政府投资的公共项目、政府的引资项目脱离了实际的环境管理，存在大量的项目漏管和漏批现象。
3绿色管理理念在建设项目环境管理中的实际应用
3.1项目现场管理
建筑工程的现场管理，实质上是对周围环境的保护，具体内容如下：
3.1.1保护周边设施：在建筑工程施工以前，建筑企业需要系统的勘探周围的环境，深入了解、掌握周围暗沟、电缆、管道的分布，从而保障施工时不会破坏周围的设施；
3.1.2控制光污染，防治土壤污染：在开展电焊弧光作业时，需要在周围进行遮挡，避免影响周围的居民与行人；夜间施工时需要安装节能灯，并调整灯光的照射方向。将废电池、焊渣、机油等废弃物进行密封，避免对土壤造成污染；
3.1.3制定节能措施：为了能够将绿色管理理念落实在项目管理中，可以在施工现场制定具体的节能措施，明确节水、节电、节材、节地的具体目标，并将工人分成若干小组，明确各个小组的节能指标，并及时总结节能经验，推动绿色建筑的发展。
3.2项目文明施工
项目文明施工是实施绿色建筑项目管理的重要途径，具体需要做好以下几点：①构建施工文化。在施工现场构建绿色施工文化，提高员工对绿色管理理念的认识。在现场张贴绿色施工标语、口号，积极宣传节水、节点、节能等措施；开展“绿色建筑”研讨会，鼓励员工发表自己的意见与观点，不但能够有效的构建施工文化，还能丰富员工的日常生活；②管理施工秩序。施工项目管理部门需要加强对施工秩序、环境卫生的管理，定期检验施工环境中脏乱差的现象，禁止在现场焚烧恶臭、有毒、有害的物质，避免对于其它人员的身体以及环境造成危害；③定期考核施工绩效。落实文明施工需要重视对绩效的考核，这样的方式能够激发施工人员的工作人热情，同时能够提高工人的责任感与使命感。首先，制定项目施工、管理名册，在开始施工、管理以前，施工人员、管理人员要进行实名制登记，以便落实责任制；其次，管理目标与指标以及管理方案，开始各项数据的检测与测量；再次，评估施工项目的绿色施工是否符合上述要求；最后，实施奖惩结合的制度，对于施工合格、落实绿色管理理念的工人予以精神或者物质方面的奖励，而对于施工不达标的工人则要实施恰当的惩罚措施，及时进行培训、教育，从而提高其绿色环保的意识。
结束语
总而言之，绿色管理理念符合保护生态环境的要求，更是节能减排的重要路径，将其应用在建设项目环境管理中，能够有效的减少工程对水源、大气、土壤的污染，深入贯彻落实可持续发展观。以此为基础，制定恰当合理的管理目标、指标与方案，严格管理施工现场，从而提高建设项目的管理水平。
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论文作者:杨延龙1,管丹蓉2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/10/1
标签：建设项目论文; 环境论文; 管理理念论文; 环境管理论文; 评价论文; 污染物论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第25期论文;