摘要：现如今，社会经济不断发展，交通方面的建设也随之增加，这也就带动了交通行业的发展，一定程度上行业内部发展过快的情况，交通企业内部的员工就很容易因为这种情况而导致思想受到影响，从而导致思想觉悟变动，更有一些员工的思想下降。而政工干部对企业内部的员工起着思想引导的作用，所以其在国家的交通企业中处于至关重要的地位。只有提高交通企业中的政工干部队伍建设，才能促进企业的生产发展能动性，从而推进整个社会的经济发展。本文就针对这一问题，从交通企业政工队伍建设的现状及问题出发，有针对性的对这些问题提出建议和改善的措施，期望由此加强交通政工干部队伍的建设。
关键词：交通企业；政工干部；队伍建设；问题；建议
在现如今，交通企业内部的政工干部连接着党组织与广大企业员工，是两者之间沟通的重要纽带。政工干部承担着调节交通企业职工思想态度，推动交通企业团结向心、促进交通企业建设生产力和经济发展的重要作用，是交通企业的重要部分。对于党组织来说，交通企业中的政工干部也是党组织重要的传声筒，不管是党组织宣传的优秀思想品德还是党和国家推进的方针政策以至于党中央的重要思想，都需要政工干部向整个企业内部的人员传达，并且相应的企业内部员工想要传达给党组织的，以及职工的思想变化也要通过交通企业内部的政工干部传达给党组织以及企业内部的高层管理人员，以供党组织内人员能够实时掌握企业员工的思想动态，同时企业内部也能够更好地把控员工思想，适当调整教育方式。所以说政工干部在交通企业中起着非常重要的作用，不管是在员工基层向党组织倾诉民意中，还是在党组织向员工进行思想宣传中，都担任着非比寻常的角色，肩负着重要的任务，因此，加强交通企业中政工干部队伍的建设迫在眉睫。
一、交通企业政工干部队伍组建的现状及问题
（一）企业内部员工对政工岗位了解不充分
在交通企业中，要想建设优秀的政工干部队伍，就需要不断落实贯彻科学发展观，并在发展队伍过程中坚持社会主义发展，努力强化企业内部管理机构，在建设政工干部队伍时做到追求现代化建设。各地的交通部门及企业需要深刻贯彻党组织领导所发出的发展任务，也就是“强化政工干部队伍建设，大胆使用并培养中青年干部人员”，这一任务在实施时就要求交通部门必须时刻坚守正确的政治发展方向，有效的团结企业职工及单位内政工干部队伍[1]。
但是，在实际的建设过程中还存在着或多或少的问题，并且需要尽快的进行解决。就比如说在企业内部有些员工十分适合进行政工干部队伍组建，但本人对这一岗位有偏见或者是误解，不愿意在政工岗位上就任，但这种思想是不正确的，是由于企业员工对这一岗位工作价值认识不清，需要企业对员工进行相应的思想纠正。
（二）政工岗位中员工职责混乱
在政工干部队伍中还存在着岗位职责混乱的现状问题。交通建设需要新时代的综合型人才，需要员工掌握多种技能。但同时，国家对于政工干部的选择又是非常慎重的，所以对于员工选择的要求就更高了。这种高要求下必然也会增加人员的成本。
而有些企业为了减少人才开支而减少人才招募，使一个部门拥有多种部门的功能，或者是一个部门中的政工干部有许多个不同的职位，完成不同的各项领导布置的任务。这样一来的确减少了人才工资的企业成本，但也同时导致了员工职责混乱，一个是政工干部本身会对工作疲于应付，最终导致工作草草了事，再一个也会使得工作职责不清，一旦出现问题不好找具体人纠责。
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（三）政工队伍内部的积极性不高
政工工作人员在进行政工工作时并不积极，主要是因为政工工作在企业中时常会因为许多原因而被看为附属工作，政工人员也就会受到忽视，从而失去自身价值认知，导致政工干部的工作能动性也随之降低。并且政工干部在企业中的工资与其他员工相比也不高，甚至有些正常员工享受的待遇政工干部却不能享受，这样一来愿意主动去做政工工作的员工也就更少了。同时在今后的发展中，如果一直秉持着这样的发展现状，领导班子里的政工人员就会越来越少，新到企业中工作的 青年人才就会有政工部门没有发展前途，技术专业才是更好的出路的想法。这样一来，就会打击政工干部的积极能动性，从而影响整个企业。
二、加强交通政工干部队伍建设的建议措施
（一）加强工作认识，建设思想保证
要想加强政工干部队伍的建设，就需要交通企业在经营企业经济的同时也需要重视企业中的政工工作，这种重视不仅仅是嘴上说说，也需要实际行动来保证，当做企业中的大事来看，从而促进企业政工干部队伍的建设，提高企业内员工的思想水平，将政工干部队伍提到重要的位置上来。
要做到这一点，就需要企业明白“人是企业生产力提升的主要因素”，政工工作就是提升人的工作，政工干部通过思想上的积极宣传，开展各类思想政治工作，充分调动企业员工的积极能动性，使其为企业发展做出更大的努力，这样一来企业员工就能为交通企业创造更加强的经济效益，加强政工干部队伍的重要性也是不言而喻。
（二）构建完善政工队伍建设制度，落实岗位职责
在之前我们就说到交通企业中政工干部队伍存在职责不清的问题，所以在交通企业中，需要建立起科学的人才管理制度，规范企业的用人方式，保证企业用人制度健全。同时需要控制好交通企业内部的编制比例；也可专门合理出相应的机构部门来针对企业政工队伍的管理和培育加以监管，该部门的发展目标应当以切实提升政工人员工作能力及素质为主[2]。这样一来职工的工作水平增加，专业素养也得到提升，工作的职责明确，也会相应的提高工作的准确性和积极性。
（三）强化培训制度，完善激励机制
强化企业的培训制度，完善对员工的奖励机制也非常重要，需要企业把眼光放长远，制定出完整的培训制度，培养企业需要的优秀员工，并且也同时提高企业中老员工的业务水平和综合素质，带领整个企业与时代共同进步，提高企业的总体氛围，从而提高企业的经济效益。
要做到推动企业员工积极工作，不仅需要制定完善的规章制度，培训员工的思想动态，也需要同时在企业中构筑激励系统，通过激励的方法对企业内的优秀员工进行激励，使其成为企业中的榜样力量，促使员工积极向企业做出贡献，使其工作的积极能动性更好，从而为整个企业的注入活力，增强企业对社会的经济推动作用。
总结：
综上所述，加强交通企业中政工干部队伍的建设是一件非常重要的事情。在我国，交通建设关联着社会中许许多多的群众的日常生活，交通企业对人的影响规模也就极为巨大，影响范围也较广。政工干部在企业中担任着重要的职责，如规范企业员工思想，积极向党组织靠拢；解决企业员工的各种问题，包括工作上和生活上等方面；凝聚企业力量，将交通企业转变成为一个向心力强的优秀企业。所以，加强交通企业中政工干部队伍建设，在这一过程中不断探索，通过实践找到其缺点后进行改善，从而促进企业中政工干部更好的进行建设。
参考文献：
[1]龚艳辉.探究如何加强交通政工干部队伍建设[J].东方企业文 化，2015，13：161.
[2]赛桂萍.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].科技信息，2014，02：268+296.
论文作者:景杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
标签：政工论文; 企业论文; 交通论文; 员工论文; 干部论文; 干部队伍论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第9期论文;