摘要：社会经济的进步带动着国内建筑行业不断前行的脚步，使国内的建筑需求越来越多，建筑施工的规模也越来越大。科技的不断进步使建筑工程从最开始的人力建造逐渐过渡到了机械充当主力军的建筑时代。在整体的建筑施工过程当中，关于造价的管理是尤为重要的。建筑施工当中的造价有效管理直接关系到建筑工程的整体成本，影响着企业的综合竞争力。但现阶段在全国的建筑行业当中，施工过程中的造价管理方面一直存在着缺失现象。本文主要根据当前建筑施工过程中已经出现的造价管理方面的问题进行分析，探索出有效解决问题的方法。
关键词：建筑工程造价管理问题对策
1建筑工程造价管理与控制的重要性
建筑工程的造价管理与控制，主要是对人力、物力和财力的合理配置和利用，而且前提是要保证建筑工程的质量，进而实现建筑工程的经济效益和社会效益的最大化。在工程造价管理和控制中，对于建筑工程的质量保障是比较难的。因为现阶段我国属于市场经济，施工人员的工资和建筑材料设备等都随着经济的发展不断地提高，导致建筑工程成本提高。而很多建筑企业在进行建筑工程造价评估的时候，由于考虑不全面和对市场的变化规律缺乏了解，工程实际造价超出预算。这种情况下，对于建筑工程的顺利施工和质量有着很大的影响。
2对建筑工程中材料等方面造价进行控制管理所具有的意义
2.1加强建筑施工当中的造价方面的管理能够有效降低工程整体费用
加强建筑施工过程中的造价预算以及管理工作，能够有效地降低建筑工程所花费的整体费用，减少施工过程中所产生的不合理且不必要的浪费。当今社会，建筑所使用的原材料的价格、人工费用、机械费用等都处于不断上涨的时期，这使得一个建筑工程的整体造价在不断的提升。如何在工程造价方面没有得到合理的科学的管理，还会使工程造价整体大幅度上升。因此，在建筑施工过程当中实行有效、科学、合理的造价方面的管理，能够有效的降低建筑工程的整体费用。
2.2加强建筑施工当中的造价方面的管理能够使企业的综合竞争力得到提升
根据现代社会的发展需要，建筑行业正处于过热的情况。这一商机使得国内外从事建筑方面的企业也越来越多。这导致在建筑行业的市场上各个地产企业都出于激烈的竞争当中。各地产公司为了能够开发更多的楼盘，其建筑施工过程中的造价管理方面免不了会出现工程整体造价过低，工程质量不达标等一系列问题，导致市场上出现恶意竞争的现象。加强建筑相关部门和企业对于造价方面的管理，能够提升企业的综合竞争实力。更为建筑市场的良性竞争提供保障。
3当前我国建筑工程造价管理存在的问题
很多人会误认为针对于建筑工程的管理仅仅是存在于施工过程中这一个阶段，然而实际上却并不是这样，针对于建筑工程造价的管理是包含投资决策阶段、设计阶段以及施工等多个阶段的，接下来，本文将从这三个方面入手战卡详细地探讨。
3.1投资决策阶段的造价管理。
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在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。因此，若想实现对于建筑工程造价的全面管理，首先要做的就是实现对于投资决策阶段的管理，只有投资准确，实现正确的投资评估，才能保证整体的经济效益，进而降低投资风险，实现利益回收。
3.2设计阶段的造价管理
虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。
3.3施工阶段的造价管理
而针对于施工阶段的造价的管理则是再正常不过的事情，施工阶段造价管理是控制工程造价的关键，其主要任务为通过控制工程项目付款、工程变更费用、索赔费用的处理和挖掘工程造价的潜力等，以保证实际支出费用在预先设定范围内。施工阶段造价管理措施主要是编制工程项目资金的使用计划和审核施工方案，以保证施工过程符合合同的要求。
4建筑工程造价管理存在问题的对策
4.1建立工程造价依据以及计价方法
建筑工程的造价依据和计价方法是工程造价管理的基础和依据。现代工程造价管理应该对传统的定额计价模式进行改革，选择采用工程量清单的计价模式进行工程造价管理，这也是现代建筑工程造价管理的大趋势。工程量清单的计价模式不仅可以提高建筑企业招投标时造价的合理性，而且对于建筑材料可以起到节省作用，进而减少施工成本，提高企业效益。
4.2实现工程造价管理的全程监控
任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理，所以要全程监控工程造价管理，保证合理有效的使用资金。要建立工程造价管理体系，使其成为工程造价管理的制度指导，也能够对工程造价管理中的不合理的行为进行严格的管控。
4.3培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作，涉及到各个行业领域，工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高，要对其进行系统的工程造价管理知识的培训，使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理，减少成本浪费，合理的分配资源，保证建筑企业的经济效益。
5结束语
现阶段我国的经济形势良好，建筑企业发展也很快，但是建筑企业要持续健康的发展，离不开工程造价有效的管理和控制，这也是建筑企业实现其经济效益的重要手段。建筑企业要加强工程造价管理，找出其中的问题并采取相应的措施进行改进和完善，使工程造价管理切实可行，企业实现效益的同时，也能够促进我国经济的可持续发展。
参考文献
[1]谢小青,章鑫.房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决[J].科技资讯,2015,10:131.
[2]张俊琰.建筑工程造价管理的常见问题及对策探析[J].管理观察,2015,29:93-94+98.
论文作者:王欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上
论文发表时间:2017/6/30
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