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摘要：正如我们所见，随着城市中一座座高楼大厦的林立，中国对于建筑工程的需要也越来越多，很多建筑工程也有了比较大的进步。不少建筑工程成本较高，尤其是在涉及到建筑项目的管理时一不小心就超出了预算。此外，还有一些人为因素也会导致建筑工程的造价发生和预期设计不相符的情况。所以在建筑工程的设计中一定要注重对工程造价的控制，并在实际展开施工时严格按照预算，合理使用项目费用。本文主要就建筑工程早教的影响因素进行了详细的分析，并且提出了几个降低工程造价的措施，希望能够为相关工作人员提供参考，帮助施工团队尽可能控制工程造价，进而帮助消费者降低消费，减少支出。
关键词：建筑工程；工程造价；降低；措施
一、建筑工程造价影响因素分析
1.缺少系统可行的管理体系
一个合理的可行的管理体系对于建筑工程造价来讲是要的，可以说，它是一个建筑工程是否能够达到标准的灵魂所在。如果一个建筑工程团队有了科学有效的管理系统和管理团队，可以帮助参与建筑工程的各个部门相互协调，这样便能够在很大程度上帮助整个项目快速进展，在建筑工程施工过程中也能够大大降低成本，进而提高整个施工团队的利润，甚至对于推动整个中国的建筑行业的发展都会有很大的提升和帮助。
近年来，中国政府已经出台了不少相关方面的政策和法规，明确了建筑团队的管理人员的相关职责和管理人员的管理层次等，但是很多建筑工程团队并没有非常完善的管理体系，甚至有一些之前已经明确负责人的管理责任到出现纰漏时却找不到负责人，只是说是某一个部门的责任。有一些建筑团队中大多数人都希望能够从事某些责任较小的管理岗位，却没有人能够挑大梁，担任更重要的任务，最终导致任务分配不均，责任无法落实到人。
除了上述问题，建筑工程造价部门通常不能够和其他相关部门展开良好的沟通，比如很多现场施工人员有很多建设细节并没有切实落实好。这样一方面导致建筑工程很难在要求的期限内完工，另一方面可能会使得建筑成果不能满足客户的要求，甚至存在一些不容忽视的质量问题和安全隐患。此外，建筑团队通常并没有针对内部人员管理的比较完善的监督管理制度，这就导致了一些高级管理层人员期望能够追求个人利益的最大化，一方面在对建筑材料的选择方面并没有按照需求选择，另一方面还在尽力减少人力资源成本，导致参与施工的施工人员素质普遍偏低，这些问题归根到底都是因为没有系统可行的管理体系。
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2.所做投资预算价值不大
作为一个建筑工程，其各种项目具有相对来讲更加纷繁复杂的建设周期，而且需要很多职能不同的部门之间的相互合作和协调，在整个建筑工程的管理过程中也受很多不确定因素诸如社会市场经济的影响，同时自然环境和人为作用也是不可忽视的，然而在当今社会中，不少建筑工程在建设的过程中通常还是会按照之前较为传统的固定状态投资方式展开投资策略。所以，事实上，在建筑工程的实际效果上来看，投资预算并没有较大的参考价值，特别是在现在这个建筑工程建设方案变化较大的时代，太固守陈规的投资预算已经不能够满足快速发展的时代要求，所以提高投资预算准确性和实用性至关重要。
二、降低建筑工程造价的措施
1.建筑工程设计过程中控制建筑工程造价
想要使得建筑工程造价更加合情合理，就一定要在建筑工程的设计过程中控制好造价，这样才能够帮助建筑工程造价更加科学更加合理。那么，怎样才能够实现对建筑工程造价的控制呢？这主要分为三个方面：首先，要提高对施工单位的监管，这样能够使得建筑工程所制定的建筑方案更加令人信服；其次，要严格把控制作设计的建筑方案，确保该方案是可行的，并且可以帮助建筑公司实现利润的最大化；最后，还要努力降低企业的施工成本，在招标的时候要根据之前所设计的建筑工程方案进行，不要有较大改动。投标的时候也一定要符合国家法律的规定展开施工，一定不要为了解决成本采取假冒伪劣产品，这是一种及其不负责任的行为。
2.增强建筑工程施工过程中的工程造价控制
施工阶段是整个建筑工程的重中之重，施工阶段对于工程造价的控制已经严重关系到整个建筑工程的造价。建筑工程的施工周期通常都比较长，很难保证在整个建筑施工的过程中都维持固定不变的材料和固定不变的施工人员，只要这些因素发生变化，都很可能会对建筑工程造价产生一定的影响。所以，在建筑工程的设计过程中，一定要考虑到这些因素，考虑到在施工过程中可能面对的各种人力变动以及材料供应商变动等等，尽量设计出能够减低各种可变因素影响的方案。
3.保证市场监督体系的完善
完善的市场监督管理体系对于降低工程造价来讲也是至关重要的。要以市场为导向，在市场经济中保证工程的顺利进行。较为完善的市场监督体系能够对市场经济起到一个较好的调节作用，可以让各个施工单位都按照法律的规定展开施工，让各个施工单位站在同一平台上公平竞争，能够维护广大客户的合法权益。保障市场监督体系完善进行的主要措施是充分发挥国家政府的监督作用，提高监管力度，并在一定程度上控制建筑工程的工程造价，进而保障建筑施工的可行性和经济性。
结语
总之，建筑工程造价的管理工作是一个既需要经济实力又需要一定的技术水平的一个比较综合的学问。影响建筑工程造价的因素有很多，包括前期的工程设计以及对施工团队的管理等多种因素。尽可能降低工程造价是每一个施工团队的梦想，也是社会发展的需要。只有建筑施工团队努力控制内部成本，管理好内部团队，才能够较好地降低建筑工程造价成本，让企业真正能够达到利润最大化的营业目标。
参考文献
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论文作者:陈才虎
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/22
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