摘要：园林景观设计是城市园林建设的重要内容，其决定城市发展的形象，是城市形象的代表。对于园林景观设计而言，其管理工作问题备受关注，为此，文章就园林景观设计中存在的问题进行分析，并在此基础上探析加强园林工程设计的有效措施。
关键词：园林管理；园林设计；问题；措施
引言
园林景观设计现代备受追捧，对城市的现代化发展具有重要意义。景观设计管理的关键在于管理与协调，在管理的过程中要把握重点，顺利按时完成设计管理工作，同时做出好的园林景观作品。因此，加强园林设计管理工作具有非常重要的意义。
1、园林设计管理的概述
园林设计是一种艺术创作。设计的对象包括自然生态环境与人文社会环境的各个层面，是一个与可持续发展战略有着密切关系的艺术设计研究领域，其任务主要包括对整个人类生存和生活相关的自然环境、人工环境及社会环境的规划与设计。
建设项目中园林景观设计已成为环境质量优劣以关键因素，下文主要就园林设计的质量成本及进度三部分入手，探析景观园林设计的管理要点。
2、园林工程设计存在的主要问题分析
2.1过于注重园林工程设计经济效益优先
园林项目的设计单位通过设计工作可以获取良好的经济利益，所以部分设计单位在设计过程中，将经济效益最大化作为主要的核心目标，没有充分意识到城市风景园林建设后的社会效益和价值。
另外，由于当前国内尚未就城市风景园林设计形成完善的行业监督管理体系，导致出现一些施工单位注重利益、忽略设计质量的现象，导致部分城市风景园林建成后难以充分发挥出应有的社会效益与社会价值，浪费了大量的资源。
2.2园林工程设计中的成本问题
设计方案审查监理制度存在局限，使得设计方面的造价无法控制或者失去应有的作用，直接影响园艺工程建设的的成本控制。另外，目前我国的园林工程缺乏完善的造价体系，尤其对于园林设计短短容易被大家忽视，对工程成本控制的积极性不高，导致园林工程在成本控制上存在较大的难度。
2.3园林工程设计的进度问题
园林设计工作经常出现忽视科学性的现象，在园林设计过程中，设计人员很大程度上只追求任务的完成进度，而忽视所了客观事实以及相应的施工工艺、技术等可行性方案。对于完成了设计方案不能够及时有效的组织方案的科学论证，急于投入建设，最终导致园林设计脱离实际，忽略事实依据，造成资源的浪费，达不到园林工程的效果。
3、加强园林工程设计管理的人有效途径
3.1 园林设计的质量管理
园林设计的质量管理要从外部进行，对于设计过程的内部环节并不干预。
因为设计阶段的程序性较弱，创新设计的设计过程所涉及的创造性构思是设计师的一种非程序化的情感激发和直觉思维，这些都没有固定程序可依，对设计方案进行评价筛选也常受到评选人自身的偏好和文化水平的影响。因而设计的质量管理只能是通过对设计成果的集思广益来评价。
3.1.1加强园林方案设计管理
园林方案设计阶段应做到景观规划布局合理、功能分区明确、交 通组织流畅。此阶段容易出现设计图纸中的消防道路不能满足消防规范，人车混流导致的交通组织不合理，小区出入口的设置不能满足物业日常管理的需求，以及康体娱乐设施、停车位、垃圾 站等位置布置不合理引起的扰民现象。
因此，在总体设计布局时，软硬景比例控制在 3：7 或者 2：8。另外，还应注意室外景观设计是否存在缺漏项，如地库采光井、地下车库入口及非机动车出入、地下室、半地下室及其它凸出地面需要装饰处理的构筑物等。
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3.1.2控制人、材料、机械
人的因素是影响原理工程质量的第一因素，园林工程的实施，需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念和境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作；材料施影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，因此，监理工程师要加强对施工材料的控制；园林工程机械、机具是影响工程质量不可忽视的因素，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。
3.1.3贯彻一定的控制原则
园林工程质量控制应贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，针对园林工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，以预控为重点，对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法控制影响工程质量的不理因素。
3.2园林工程设计的成本管理
3.2.1加强项目建设前期的成本控制意识
工程建设单位要认识到成本控制工作，成本控制应贯穿于整项工程建设的，但是其造价控制重点工作应该是工程建设的前期，也就是项目建设的设计阶段和决策阶段，在投资决策之后，设计阶段为工程造价控制的重点。因此，必须加强对园林工程设计的成本采取有效措施。
3.2.2园林设计单位建立一套科学有效的管理制度
建立权责清晰的工作协调度和奖罚制度，采取有效的造价控制措施：
①从项目建设组织上采取措施，确立组织结构，明确造价控制者的任务，以及每个施工环节的造价是有专人负责的；
②在技术上采取有效措施，严格控制施工中各设计阶段，从技术经济观点出发审核设计方案的科学合理性，最大化的实现节约投资；
③在经济上采取有效措施，动态比较造价的实际值和计划值间存在的偏差，严格控制各阶段的支出经费，根据工程施工的进度合理调整设计方案。
3.2.3加强工程建设中的技术培训
园林设计的工程成本在整体工程施工中占有重要的位置，所以其经济技术人员和设计人员，必须具有较强的综合素质。
针对技术人员不懂概预算知识，而概预算人员不懂相关工程技术的情况，应定期开展相关的培训课程，由概预算人员培训技术人员的概预算知识，技术人员培训概预算人员技术知识，通过这种培训模式，各方面人员的素质都会得到很大的提高，设计阶段中的工程造价也在有序的状态下进行。
3.3加强园林工程设计的进度管理
园林工程项目设计进度控制方法首先要制定进度计划，什么时候出规划图，什么时候出效果图，什么时候出施工图都要时间安排，在进度过程中随时留意动向，发现问题，要找出原因，然后重新调节计划，在进度计划表上要把相应的事件记录清楚。规范内部制图标准，提高设计的制图速度，经常对设计师进行业务培训，以提高其综合素质。
其次，要优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业。
再者，园林工程设计师综合素质对进度至关重要，可能一次成功完成设计方案，通过业主的审核，也可能反复修改仍不通过。企业深入项目进度管理，企业接到设计任务后，直接交给设计师，以后与业主的交流全由设计师来做，具体怎么样，企业很少插手，只关注什么时候交图给业主，这跟设计性质有关，，这样现实中就出现很多问题，致使设计难以进行，设计滞后。因此企业要适当有度的进行管理。
结束语
总之，如今园林建设工程数目众多，参与广泛，而工程都有自己的核心任务，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。在管理过程中，不断完善自己的管理，提高建设工程管理水平，注重项目管理，为建设工程的建设和使用增值。
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论文作者:黄广庭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/27
标签：园林设计论文; 园林论文; 进度论文; 工程设计论文; 阶段论文; 造价论文; 园林工程论文; 《基层建设》2017年第21期论文;