这么多证，考还是不考？
——“IT生存法则” 之IT考试与认证
“冯主任，您老经验丰富，您看我们都工作好多年了，这又是职称考试、又是职业考试，还有不同厂商的认证考试，您总建议我们多参加，可这真挺耗个人精力的，多拿证真有好处吗？”……
唉！总是这样，每次同年轻人聊起在职学习、积极考证的事，大家总是一堆疑问，可谁让咱们干得是IT行业呢，知识更新快就是其其本特征呀！自己当初就是因为一毕业正好试点计算机行业职称以考代评，抓住机会“一战成名”，并从此一发不可收，每过一段时间就通过一个实用考试或认证，通过知识持续更新，反而在这个吃青春饭的行当成为长青树！
回顾自己近三十年的IT从业经历，还真可以总结出一些体会：
一是目标明确。就是说要根据自己所处的工作阶段，以及职业规划，有针对性地选择考证方向。比如还在求学阶段的学生，其目的是为了找到理想的工作，那就在取得毕业证的同时，有选择的考取一些IT认证，增加应聘的砝码；再比如刚参加工作的职场新人，其目的是尽快适应岗位和加速成长，那就多考取一些职业认证，尤其是主流厂商的中低级别认证，增加高质量完成工作的技能；对于已有多年工作经验的中坚，其目的就是能力的进阶和职位的晋升，就需要多考取高级别的认证，尤其是需要准备中、高级职称的评审，夯实职业基础；还有像自己这样的职场老炮，其目的是跟上时代脉搏，保鲜高级技能，保持高端形象，那就要有计划、有针对性地进行知识更新，并适当考取一些新认证，以示依然老骥伏枥。
飞行数据处理结束后，本文作者所在的项目组将以上情况通知了该型飞机的机务维修大队，机务维修大队进行了缓冲器压力测量，测量结果显示：右主起缓冲系统压力不足，起落架缓冲系统发生了漏气故障。
三是与时俱进。任何知识与证书都有保鲜期，尤其是IT行业，几乎每过一段时期，就会淘汰一些品牌或一些认证，又会新增一些品牌和一些认证，既使是一些已经通过的考试与认证，也会随时间变化进行更新迭代。当然，这当中，职业认证类与职称类还是有区别的，职业认证类的，要保持证书的有效性，是需要定期进行续认证的，比如一些主流厂商的高端认证，就需要每2-3年进行一次续认证，再比如项目管理方面的认证，通过后还要累积PDU，才能定期换证。而对职称类的考试，则是一次通过，终身有效，所谓的评聘分开，只是解决通过后，何时聘任的问题，并不会在聘任时审核通过年限，更不会重新复核考试的（注：有些聘任单位要求的额外考试，如自主加试的英语等可能是有有效期的）。
二是坚持不懈。这一点尤其重要，因为有些考试与认证相对容易，比如厂商较低级别的认证，只有笔试，稍做准备，背好题库，就能一次通过；但有些考试与认证就难多了，比如厂商的高级别认证，是需要通过上机实操，以及专家面试的，就是一些高级别的职称类考试，也是要写实操论文，并通过专家评审才能通过的。有的时候，既使已经很努力准备了，但仍会因选题或临场发挥不理想，而多次失利，这时很考验人的毅志力，好消息是只要不放弃，坚持冲关，多尝试几次终会修成正果，毕竟这不是高考，没有名额限制，准备充分了，能力到了，就应该可以通过了！
—IT语录：人力资本也需要适时保鲜，IT业者尤甚！
以护理信息系统为平台，应用内置品管工具自动进行大数据分类汇总、统计分析，将烦琐、复杂的质量控制化繁为简，将海量信息转变为条理的数据，将复杂语言描述转化为品管图表，有利于实现护理质量管理自动化、科学性。
特别需要指出的是，要玩转各类IT认证与考试，在精力足够的情况下，还要在几个评估因素中进行权衡：一是功利因素，比如争取晋升、加薪或拿职称需要；二是超前因素，比如某类新推出的认证，代表未来发展方向，自身需要储备；三是实用因素，比如业务与工作需要，可以促进工作质量和效率。可根据三者进行排序，优选三者同时具备的IT考试与认证，做为某一时期的主攻方向，成功后再选次优的攻关。以过来人的经验，除非是中、低级别的考试，否则很难同时准备多个高难度的考试与认证。对于三者都不具备，只是兴趣的项目，建议放在最后主要项目搞完了再尝试吧，毕竟还是职场中人，不能由着性子来。
专用光纤保护通道是两站端的继保装置经由电力通信的光缆直接相连。通信专业的维护界面是两站端继保装置之间的光通路，包括尾纤、ODF、光缆。故障排查定位的切入点应该在光纤链路缺陷的有/无判决上。
本文重点研究环境因素是对小型无人艇的影响，通过优化控制器设计，提升航向控制精度，达到提高无人艇续航能力和节约能耗的目标。在具体控制算法设计中，引入动态面控制技术来解决控制系统的非线性特性，以确保系统的全局稳定性；利用径向基函数(Radial-Basis Function, RBF)神经网络全局逼近不确定项，以消除海洋环境的影响，达到精确的航向控制效果。
发现栏目旨在针对信息化建设中的技术、产品、解决方案和发展趋势。栏目评论的内容涉及网络、存储、计算、云、系统、安全、运维和管理等方面内容，为了更好地实现这个目标，使发现栏目的文章更加精彩、充实、实用，特向广大读者朋友征集稿件，字数在3000字左右，要求必须原创。希望广大读者朋友踊跃投稿。
2015年，中心日间手术支付以个案批准方式，被正式纳入广州市住院医保报销政策统一管理，2016年，中心日间手术开展。
嗨，这有什么可炫耀的呢？自己从刚参加工作起，就一直是这么个状态，喜欢挑战新事物，这不兴自主品牌吗，自己只是跟上趋势，为了更好地开展工作而已！
下期预告：为什么总拿“我”做“小白鼠”？
征稿启示
“老冯，听说你因为高龄考取某国产厂商的最高级别认证，还被当成典型宣传了？真不简单啊！”
投稿须知：
1.欢迎采用电子邮件形式投稿，稿件、邮件可直接发给投稿信箱：zhangjigang@ccidmedia.com。以电子邮件投稿的读者，请在邮件主题中注明“投稿”字样。
2.来稿请以TXT文本格式保存。文章中需要插入图片者，请将清晰图片另存为BMP/JPEG/TIF格式。
3.所有来稿本刊会在五个工作日内回信确认是否收到，一个月内确认是否发表。作者请在来信中注明自己的姓名、工作单位、联系地址、身份证号码等信息，以便本刊随时与您联系。如未得到回复，请您确定一下邮件是否正常发出，若重发后仍未得到回复，可以打电话查询，编辑部电话：010-88558043。
高洪福，清华大学研究生，具有二十多年甲、乙方企业信息化建设、管理与服务跨界实践，擅长IT治理、服务管理、信息化建设等，其倡导的金阳光ICT服务、嵌入式服务模式、主动式服务产品、基于客户感知的服务理念使之成为影响国内IT服务实践发展进程的重要推手。
个人邮件：gaohfd@126.com