东莞市横沥镇建筑工程公司 523460
摘要：笔者主要从事建筑业，本文从土建工程施工技术的管理意义、土建工程施工技术管理工作之中所存有的问题、土建工程施工技术管理的重要性等方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨学习，共同进步。
关键词：意义；问题；重要性；措举.
在目前的土建工程施工过程之中，若要强化土建工程施工技术的管理，便应对施工过程当中所存有的问题实施有效措施来解决，例如：墙体出现裂缝、地基加固等等问题，均会因为施工技术管理不妥而导致的。为了能够保护人们的生命财产安全，为了提高土建工程施工质量，那么在土建工程施工过程当中就务必加强施工技术管理。
一、土建工程施工技术的管理意义
如今在土建工程施工之中，伴着新技术、新材料、新工艺、新装备各方面间断的应用和发展。因此，土建工程的结构变得更加复杂化，它的功能更加特殊和多方面。因此促进土建工程施工技术的要求渐渐提高，对该施工技术的管理要求方面也愈来愈高。建筑施工技术管理工作是否实施得顺利，这不仅会直接影响到企业的效益与信誉，而且还影响着企业的存亡。面对强烈的市场角逐，经过施工技术的不断进步和技术管理的提高，来保证施工能够顺利实施，确保土建工程的质量，方可保证企业在同行业当中处在百战不殆，推进企业的长久进步。所以，企业管理者务必对土建工程施工技术管理方面的工作予以高度的重视。
二、土建工程施工技术管理工作之中所存有的问题
（一）管理观念的落后
对我国往常的土建工程施工来说，工程施工技术管理一贯采取的是旧式管理模式，欠缺科学性和实效性。这旧式管理模式，尚未依照施工的原则而是盲目实施的管理，该管理方法并不科学，这只是采取硬性的管理来实现预测的目标。因此在管理当中，经常会发生对建筑材料浪费的情况，为此也增多了投资成本。
（二）施工工作人员管理上的缺陷
我们都知道，人是一个极为重要的构成因素，是建筑工程施工之中的主体，土建工程施工现场的施工程序较为繁琐，每一个施工环节都需大量的人参加，这便给管理工作人员带来了许多不便，对每一个施工工作人员难以实行全面的管理，这便造成部分施工工作人员在施工中偷工减料，在思想上的松散，从而埋下安全隐患。
（三）施工技术管理的不足
建筑施工技术管理工作的各个方面工作接洽较为紧密，这便对该管理工作人员的综合素质要求比较高。工程施工技术的管理工作人员，不但需具备专业性的施工技术学问，而且还需具备足够的施工阅历，可以对应急事物实行有效的处理措举，量力而行，将理论与实质相结合。与此同时，还需具备一定的组织管理才智，不仅仅是要对土建工程施工的管理，而且还包括对施工工作人员的管理。从而，如今的建筑施工技术管理的工作人员通常欠缺了这些能力。
三、土建工程施工技术管理的重要性
土建工程是个多技术交叉运行、多部门参与、多工种合作的项目，伴着科技的发展，新材料、新技术、新工艺的使用，还有新的方案的实施、设计理念，也使企业在施工技术管理上面遭遇了巨大的挑战。施工技术管理即是创建良好的技术规律，使整个生产的过程适合有关的科学规律、技术规范、行业标准，最后达到整个的工程项目的进度达成、质量目标、经济效益。然而完成土建工程施工技术的管理，能够经过归纳实际的施工状况和工程的特点，选出最好的施工技术计划，使技术可以更好的转变成生产力，经过不停的提高企业管理人员的有关技术人员的技术能力以及管理水平，强化对新技术的教育、培训、引进，充分展现出设备、人员的潜力。依时察觉问题，并且科学、合理的对问题实行处理，然而，确保了工程质量，且大大减少了施工成本，使工程能够顺利实施，施工企业得到最大的效益。
四、加强土建工程施工技术管理，提高企业经济效益
（一）加强培训工作，提高土建工程施工技术管理工作人员的综合素质。
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企业要不定期或定期地展开严格地专用施工培训，恰当地添加培训形式的方式，增加内容的趣味性，简化内容，并要恰当地采用一定的专用施工考核方法，实行现场的施工考核评测。进一步加强施工的专业性，从而有效的简化施工管理的复杂性，把施工技术管理真正地落实到位，不间断地提高土建工程施工技术管理人员的管理水平以及业务素质。
（二）严格根据建筑施工技术制度和规范实施施工
在建筑施工之中，有关的施工技术管理工作人员应严格根据有关的施工技术制度和规范实施施工控制，对施工过程当中的每一道程序均需严格实行要求。有关的工程负责人应依照施工工程的总体结构实施分解，根据有关的技术要求来严格控制施工工程的质量，使得施工工程的质量取得最大限制的保证。对于部分施工核心部分，理应实行责任到人的制度，强化工程施工技术人员的责任心。
五、强化土建工程施工技术管理的措举
（一）清楚技术管理的职责
健全和建立各级技术责任制和技术管理机构，清楚各级人员的责、职、权。组织全体工作人员，尤其是技术干部学习现行规范。尤其对验收以及施工规范的学习，清楚工程施工之中各个分邹、分项施工质量标准、施工方法和技术要求等要求，并且以此组织施工，检查和评定以及验收。
（二）提升技术水平
需经过学习先进的管理经验和管理方法，技术交流、技术培训、组织技术学习来不间断地提升员工技术业务素质和企业管理水平，然而预见性地察觉以及处理问题，将质量和技术事故隐患消灭在萌芽当中，确保土建工程施工的质量；需发挥技术民主，激励创造发明、技术革新，展开全员TQC活动，经过PDCA循环来解决技术瓶预；需经过技术管理，推广新技术与研究、探索的使用，在行业之中占领优势地位。
（三）认真领会施工设计图纸
在土建工程施工技术的管理当中，最主要的是需领会其施工项目的设计目的以及意图。施工技术管理工作人员务必在企业中标以后，需认真完成好施工技术的准备工作，并依时完成技术审阅工作，确保施工目标可以有充足的技术保证。在工程施工当中，需将工程施工设计图纸的意图融合到实质的工程施工当中，不但要根据图纸施工，但又不可以完全依附图纸，往往忽视了工程施工的实质状态。
（四）明白企业管理者对施工技术管理的重要性的了解
需完成土建工程施工技术管理的优化，了解是主要。唯有从基础上真正了解到土建工程施工技术管理的重要性，方可更好地去改善土建工程施工技术管理制度。这便需我们的企业管理者清楚其在整个建筑工程管理中的地位，清楚土建工程施工技术的管理对施工企业的重要意义。
（五）强化施工工作人员的技术培训
因为土建工程施工工作人员大部分都是来自进城务工的农民，专业技术水平和文化水平都较低，这将会导致土建工程施工一定的不利。所以，施工方需实施定期的技术培训，提升施工工作人员的业务能力素质，可以使施工工作人员把握企业新材料的使用规范、工艺以及新注入的设备，可以依照图纸的设计要求实行工程的施工，更好地确保工程的质量和进度。
结束语
在土建工程施工的过程之中，强化施工技术管理是提升工程质量的主要措举。目前，在施工技术管理的过程中，应需强化对管理层之面的问题的解决，强化对各种问题的解决，强化混凝土质量的管理，以便提高土建工程施工的质量。
参考文献：
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[3]李志杰.土建工程施工技术管理[J].中外企业家，2013（18）
论文作者:陈汝波
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/3/25
标签：土建论文; 工程施工论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 技术论文; 工作人员论文; 工程论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;