摘要：环保工程指的是以环境保护为目的，运用相关知识以及技术手段，从各个方面，比如工程材料，进行管理控制的项目。在全社会高度关注环保的社会环境下，环保工程的出现，已经成为社会发展的必然。因为环保工程具有特殊性，为保证建设目标的实现，必须要做好全过程管理，强化工程监理工作。
关键词：环保工程；全过程；控制管理
引言
加强宣传工作和对人才的培养，提升技术和企业员工的执行力，工业企业实施环保管理体系的问题就能够得到有效的改善。这是一个持续的过程，需要企业不断地提升执行效果，更好的适应未来的发展和需求，为企业的持续发展打好基础。
1环保工程全过程控制管理的重要性
传统的发展方式在追求经济效益时忽略了资源与环境效益，追求自身的短期利益，过度开发资源，浪费资源，破坏环境，给人类的生存环境带来了不利影响。当前国家倡导可持续发展的理念，企业要重视生产过程中的环保工程，注重环保工程的全过程控制管理，加强环保工程的监督与管理，有利于构建和谐稳定的社会生产生活环境，优化经济社会发展环境，有利于实现企业的可持续发展。企业的环保工程对于人与自然、社会的和谐发展都有着积极的意义，实现人与周围环境的和谐发展，优化经济社会发展环境，为企业的发展创造良好的社会环境，实现企业的可持续发展与长远发展。
2环保工程全过程控制管理存在的问题
2.1缺乏人才和其他资源
环保工程的实现需要专业的环保人才和设备，但也存在一些问题。部分企业规模有限，环境保护项目全过程人员、设备管理有限。投资有限，虽然成本降低，但环保效益低。此外，在环境保护项目的全过程控制和管理中，有些企业会直接采用非专业。专业素质差的人才和人员不能满足环保项目的专业要求。影响了环境保护工作的顺利进行，控制和管理难度加大。
2.2缺乏环保理念
我国的环境保护工作尚处于起步阶段，环境保护项目的建设还没有完成。成熟，许多企业规模有限，企业管理者的环保理念相对落后。尽管有环保意识，但环保项目的管理和实施还很缺乏。理解，并在环保项目的实际实施中，不能及时解决。问题是技术、资金和设备都不到位。因此，具体的实施过程缺乏必要的指导导致人力和物力资源浪费，环境意识仍然存在。在传统阶段，必须根据新的发展形势，提高企业的环境意识。重视环保项目的产业发展，不仅要加强环保工作。其意识水平，也要落实环保项目的具体行动。
2.3管理机制不完善
环境保护工作全过程缺乏控制管理体系对于较低层次的员工来说，由于企业的客观原因，环境保护管理意识薄弱。受因素制约，企业环保项目全过程控制管理不到位，缺乏有效的管理机制、有限的管理水平和国家环保政策实施能力有限，难以有效开展环境保护工作。管理机制问题直接影响到环保项目的实施。
3环保工程全过程控制管理措施
3.1加强环保工程管理中监理工作
1）优化组织建设。为提升监理工作水平，做好工程监理工作，重在管理，优化组织建设是保障。通过整合工程监理资源，采用科学合理的管理方法，组建高水平的监理队伍，健全建立组织机构，结合工程监理工作实际，明确划分监理工作人员的职责和内容，力求合理分工，保证监理工作规范化开展。对监理工作人员的工作情况，进行考核评估，保证选用的人员能够高效完成监理工作。除此之外，定期对监理工作人员进行监理业务培训，加强学习，不断提高监理工作效率。合理运用管理制度，比如激励制度，促使监理工作规范化和科学化。结合环保工程监理工作实际需求，合理配置监理人力资源，保证各项监理工作高质量完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2）采取有效的监理方法。在工程监理工作实践中，采取有效的监理方法，辅助监理工作质量的提升。目前，在环保工程监理工作中，运用效果比较好的方法包括工序控制法、巡视监督法和旁站法等。结合工程建设的实际情况，结合运用各类监理方法，最大程度上保证工程建设的质量和安全以及进度，及时发现并且制止随意建设行为以及盲目建设行为，保证进度目标和环保目标等的实现，保证建设行为的科学合理性以及合法性。
3.2加强宣传工作
环保管理体系的高效运行离不开广大工作人员的配合，对于环保管理体系来说，不同的员工对其有不同的认识。结合企业的管理方式，员工会对其认识发生转变。这就需要企业管理人员做到开展积极有效的宣传工作，帮助每个员工对环保管理体系有一个明确的认识和了解，结合不同员工的岗位特点。不同的岗位的理解和认识也不同，所以我们的宣传要做到全面，不能仅仅是局限于某些工作人员。
3.3加强人才的培养
我们应当加强对人才的培养和塑造，培养和选择一些有较强的专业素质和先进经验的人，构建一套完善的行之有效的环保管理流程。规范程序，避免企业在管理上和时代脱节。应当开展一些培训活动，帮助每个岗位的员工都能生活在一个良好的学习氛围当中。提升自身素质的同时，为企业的发展作出自己的贡献。
3.4环保机制的有效建立
在企业的环保工作中，需要建立相对完善的管理制度，为环保工作提供具有实际指导意义的工作指南。因此在这个阶段，需要公司管理层，部门领导等各个部门协同做好环境保护方面的工作。并对工作管理人员的责任进行有效划分，制定出监察、考核等制度，结合具体的工作环境，明确环保的目标和方案。着重落实管理制度和管理方案，如化工企业的“三废”指标，其排放标准、环境监测，以及防污设施的使用规则和保养方法；建立定期交流机制，促进各级企业管理人员进行有效学习，从而能够从优秀企业那里获得先进的环保管理理念，提高化工企业的在环保方面的管理效率。
3.5应急预案的设立工作
环保管理工作对于企业的发展是非常重要的，该项工作具有一定的挑战性，需要企业成立专业的环保部门，主抓环保工作，常驻企业车间，对污水废气制定出科学的处理工作，并对处理过程进行全方面的监督，也需要得到各个部门的密切配合，提高环保管理工作的效率。出现问题要及时发现并有效解决，保证企业的正常生产。针对在实际工作过程中可能出现的问题，准备多套环保管理预案，在复杂情况下，保证环保管理工作的顺利进行。一旦由于污水废气处理设备出现问题，就可以采取紧急预案的解决办法，及时阻止可能出现的生产停滞，避免因环保问题而造成的损失。为了能够更好完成对紧急预案的制定工作，企业需要充分调动相关技术人员参与到预案的制定中去，使其能够真正的发挥出作用。对企业各种化学原料的堆放和使用进行管理进行详细的登记，创建备选排污解决方法，当现有的处理设备出现故障时候，也能够快速切换，保障生产过程不受到影响，加强各部门之间的协调工作，对污染较重的环节进行重点关注，将污染遏制在生产环节。
结束语
当前国家越发重视发展中的环境效益，追求可持续发展，企业的环保工程对企业的长远发展至关重要，因此，企业要重视环保工程的全过程控制管理，确保企业运行中污染物的无害化处理、减量化处理以及资源的合理利用。企业发展过程中需要考虑的因素很多，但环境因素至关重要，环保工程具有实施的必要性。环保工程涉及工程建设的整个过程，需要对每个环节进行管理与控制，采用科学的技术手段，减小对环境的破坏以及对社会生活的不利影响，保证环保工程的顺利实施，确保工程的有效实现。
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论文作者:黄明喜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/5
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