对校长核心素养的思考与实践论文_徐文发

对校长核心素养的思考与实践论文_徐文发

湖北省襄阳市第十九中学 441000

“一个好校长就是一所好学校”,校长是学校的核心,校长的深度决定学校发展的高度,在培养学生核心素养为主旋律的当下,校长自身的核心素养显得尤为重要。什么是校长的核心素养?校长的核心素养是校长应具备的,是能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力,决定着校长站的高度,影响着学生核心素养的培育。

一、校长必备品格之要义

校长要有一颗仁爱之心。爱是教育永恒的主题,没有爱就没有教育。要热爱祖国、热爱教育事业,爱校如家。要把对国家、民族的爱发散到爱全体师生身上,作为一校之长,要始终为别人着想,为学生和教师着想,真诚尊重每一个人,让师生看到希望、体验幸福,为实现学校发展的愿景而努力。

校长要有高尚的道德情操。只有以德立身、以身作则,教师才能以己为镜,自觉践行;只有献身教育,严谨治学,教师才能沉下心来,追求卓越;只有严以律己,诲人不倦,教师才能超越自我,成就学生。

校长要有责任担当。校长要敢于担当,敢于负责,面对学校的各种问题与困难敢于挺身而出;面对歪风邪气敢于亮剑;面对各种突发事件敢于迎难而上。要树立勇于创新、追求发展的观念,时刻把学校发展放在心上,把中心工作和重点工作抓在手上,不断开拓进取,努力使学校教育教学质量更上一层楼。

二、校长关键能力之基础:学校管理前瞻性洞察力

校长既是学校的组织者、教育者、管理者,也是学校的领导者,一位好校长,其关键能力的基础是学校管理前瞻性洞察力。我校推进“一二三四五六的工作方针”,把目标管理、过程管理、常规管理、质量管理、责任管理、人文管理有机地结合起来。学校充分利用教职工代表大会,全体教职工作为参与者、制定者和表决者,建设学校管理制度体系,这样强化了各处室的服务意识,建立健全了师生的管理体系,使学校管理真正做到了有章可循、有法可依。逐步形成了公平、公正、民主、和谐的管理环境,全面推进依法治校。

作为校长不仅要埋头拉车,更要抬头看路,及时把握政策的走向,为学校发展添砖加瓦。校长敏锐的政策洞察力表现在具有敏锐的前瞻性和战略性的眼光,也就是说能够把握政策的脉搏、洞悉教育动态、善于预测未来发展,能够在认真分析、调查研究的基础上审时度势,科学的制定学校的发展规划。在我校发展过程中多次借政策东风,促使学校旧貌换新颜,为学校的腾飞提供了良好的硬件条件。

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三、校长关键能力之根本:持之以恒的终身学习习惯

学校承担着培养学生的核心素养的重任,作为学校的一校之长,其关键能力的根本就是持之以恒的终身学习习惯。要树立终身学习的理念,养成终身学习的习惯,把学习放在工作的首位,不断提高学习能力。不仅要自己坚持读书学习,还要引领教师读书学习,努力建设学习型学校,培育学习型教师。纵观目前的知名校长,读书学习都是他们个人成功和治校成功的智慧源泉,书籍浸润了他们的思想、涵养了他们的生命、成就了他们的事业。

四、校长关键能力之重点:全面开发三级课程的领导力

作为义务教育阶段的校长应该对课程有系统的认知和整体的掌控,具体表现在对国家课程、地方课程的忠实执行,以及对校本课程的开发和实施。

除了常规课程资源外,我校着力加强了体育课、艺术课以及生命安全教育、心理健康教育课等课程的落实;我校利用大课间进行体育锻炼,利用课外活动时间进行学生社团活动,切实保证学生每天锻炼1小时;严格控制学生在校时间,切实减轻学生过重的课业负担;学校每天有校级领导值班巡课,督促教师严格执行课程计划,确保课程上开齐开足。

作为校长,在精心种好国家课程和地方课程这块“责任田”的同时,还要开掘和种好校本课程这块“自留地”。要以对国家、地方课程的补充和师生、学校的需要为出发点,本着有益于提高教学效益、有益于学生的全面发展和个性化发展、有益于体现学校的办学理念和办学特色原则,充分利用和挖掘学校文化资源。

开发出符合校情、彰显学校特色的校本课程,我校重视课程资源开发与利用,重视校本课程的建设、开发和有效实施,推进“四个习惯养成教育”特色校本课程建设。以四个良好习惯养成教育(养成良好的行为习惯、卫生习惯、学习习惯和生活习惯)为核心,以开展活动为载体,把“习惯良好、人格健全”作为学校德育工作的着眼点,以精细促规范、以规范促养成,扎实推进立德树人教育。

五、校长关键能力之保障:教师专业成长的助推力

近年来我校一直倡导“教师发展推动学校发展,学校发展成就教师发展”的思路,学校积极为教师搭建平台,促进其专业成长,充分调动教师们的工作积极性。学校通过“国培计划”、“影子培训”、“青春杯”教师基本功大比武等培训活动,提高教师教学基本功;通过“青蓝工程”,做实“师徒结对”活动,提高青年教师教学能力,更新中年教师教育理念,激发教育教学研究与探讨的热情。通过支持教师“一师一优课”,市、区级“晒课”活动,提高教师专业成长的幸福感。学校举全校之力,对教师正面引导,让教师迅速成长,成为学校中坚力量。

抓好校长核心素养的必备品格和关键能力,推动学校可持续性发展,以校长核心素养引领和促进教师的专业发展,帮助学生明确未来的发展方向,培养学生的核心素养。

论文作者:徐文发

论文发表刊物:《中小学学校管理》2019年6月总第170期

论文发表时间:2020/1/8

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