中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司第六采油厂HSE监督工作站 河北黄骅 061100
摘要：油田建设工程具有工程规模的庞大性、施工环境的艰难性等特点，这些油田工程本身的复杂特点对油田安全监督工作质量的要求越来越高，因此做好油田的安全监督工作对油田来说意义重大，所以，只有采取科学的理论、方法和手段才能提高油田安全监督工作的质量。本文结合笔者工作实际，探讨提高油田安全监督工作质量的具体途径，旨在有效推动企业安全生产建设。
关键词：油田；安全监督；质量
1、油田工程的监督特点
采油厂具有点多、面广、线长等特点，且生产、储存、运输大量的易燃易爆物质，其安全监督管理尤为重要。
1.1石油开发工程特点
采油厂生产过程中，存在机械伤害事故、火灾、爆炸事故、中毒事故、高空坠落事故等风险，如果不加以控制，会引发重大的安全生产事故，给采油厂的生产带来更大的经济损失。采油厂的安全生产必须贯穿于采油生产的全过程，无论油水井的管理，还是站点的安全运行，都需要采油岗位员工的共同努力。通过安全操作行为，科学的判断和分析，解决安全隐患问题，才能保证采油厂生产的安全。
1.2石油开发工程监督特点
监督工作的性质是在油田大包情况的背景下进行，以单项作业质量为核心的单兵作战，通常是需要一定技术的协作分工，现场的监督工作需要把好“四关”，发挥监督的基本作用。监督的特点，具有尺子的作用，能够作为现场的传输带。起到现场提示的作用，石油开发工程监督的特点直接据定了监督工作的服务范围，监督人员必须要遵守服务共赢、点控监督、现场监督三个工作理念。
2、影响油田安全监督工作质量的因素
油田安全监督工作是确保油田安全生产的重要工作，但是纵观油田安全监督现状可以发现，油田安全监督质量一直不高。这一现象的形成是由诸多因素造成的。首先，缺乏监督责任意识。很多安全监督人员都没有树立高度的安全意识，把安全监督工作当作走过场，不能够认真对待自身所肩负的责任。其次，缺乏制度约束。没有有效的监督规范，监督人员的行为就会表现出一定的随意性，不利于监督工作的进行，也无法发挥监督的作用，监督人员的积极性也无法被调动。再次，安全监督权限不明，使得监督人员不知道如何行使自身权利，如何利用监督权利避免安全问题的出现。此外，监督方式单一，不能够形成完善的监督思路，无法对油田各环节进行全面监督。要想提高油田安全监督工作质量，必须要解决上述问题。
3、提高油田安全监督工作质量方法
3.1完善制度建设
从采油厂到基层班组建立安全监管体系，各级的安全监管人员，实施安全监管职责，明确安全监管任务。对岗位员工的操作行为进行检查和验收，发现违章行为立即制止，防止由于人为的因素而引发安全生产事故。第一，构建安全监督约束制度。安全监督约束制度的建立可以保证监督工作有章可循，避免监督权力的滥用。可以明确监督的范围、监督的重点和监督的手段，实现监督工作的科学化、民主化和规范化管理，使监督工作更具效率，从而保证油田工作的顺利开展。第二，构建完善的监督奖惩制度。监督工作人员的积极性较低，很大一部分原因是没有相应的监督奖惩制度。构建完善的监督奖惩制度，将监督工作和监督范围具体到监督人员个人，提高监督人员的监督责任意识，激发工作人员的积极性。一方面，我们需要建立安全工作考核制度，根据监督人员的工作表现、工作绩效和群众评价等方面对监督工作人员进行工作考评，并给予相应的奖惩，以鼓励工作人员做好自己本职工作。另一方面，加大安全意识的宣传工作，定期举行安全意识讲座和安全工作演习，提高整个工作区域人员的安全意识。与此同时开展表彰大会，对那些认真工作，及时发现安全问题的工作人员进行奖励，以提高工作人员的积极性，确保监督工作的顺利进行。
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3.2明确安全监督权限
通过对采油厂生产设备的完善和管理，提高机械设备安全运行的效率，防止机械伤害事故的发生。如对抽油机进行必要的维护保养，提高抽油机管理人员的素质，对抽油机进行维护保养时，必须将抽油机停机处理，防止平衡重伤人，引发严重的人身伤害事故。登高作业人员必须佩带安全带，防止高空坠落事故的发生。油田采油厂的安全监管必须到位，对采油厂的生产过程进行安全监督和管理，及时纠正岗位员工的不安全操作行为，发现安全隐患问题，对安全检查的情况进行分析，并深入油田采油厂的生产一线，实时监测采油生产过程。
3.3提高监督意识
要使监督工作顺利进行并达到监督要求，必须提高整个油田员工和监督工作人员的监督意识。提高监督意识有很多途径，例如，在企业内部进行安全监督意识宣传，这样的做法对企业的发展具有很大的好处，一方面可以提高整体员工的安全意识，使他们认识到安全生产的重要性，这样他们在生产过程中不仅可以规范自己的生产行为，还可以在工作时候监督其他员工的生产行为，在很大程度上保证了安全生产；另一方面可以提高监督人员的监督意识，使他们在监督过程中落实监督工作，确保监督工作发挥实际效果。
3.4多种形式监督相结合，确保监督全覆盖
油田安全监督是一项非常艰巨的共走，单一的监督行为很可能无法达到好的监督效果。因此，要多种形式监督相结合，以确保油田生产没有监督死角。要采用日常巡视监督和专项监督、跟踪监督反馈相结合的方式。可以将安全监督人员进行分组，一组负责日常巡视监督，主要是对油田作业现场进行常规的安全检查，对操作人员的操作行为等进行监督，发现有隐患的操作及时制止，一组负责专项监督，专项监督主要是对重点危险区域和安全问题多发环节进行监督，这种监督能够确保抓住重点，能够降低重大安全事故发生的概率，同时，专项监督成员也有对节假日和重要活动这些特殊日子油田安全监督的责任，确保油田安全生产。
3.5点控监管体系
通过对油田开采现场的质量控制、安全控制等，能够识别开采现场质量、安全工作存在的风险，针对这些存在的风险能够采取有效的解决手段，灌流体系中的应用结构包括结构分解和风险评估技术，能够对所有的作业进行节点风险的识别，对各类监督方式、事故案例实行论证。例如：通过对2010—2016年的220起石油开采案例分析，抽查其中影响各类石油开采质量安全的控制要素，总数为950项，通过监管体系中的风险控制卡识别出开采作业中，包括钻井、地质、测井、泥浆等风险点2780项，其中A项风险400项、B项风险600项、C项风险1780项。监督管理体系中还能够对控制点的技术特点进行论证。在完善监控体系的同时，还应该完善监督例会、通过现场分析、回访等操作，建立对外的监督平台，还要建立对内的制度考核平台，例如：提升监督工作人员的素质、建设评价制度等，通过对一些案例的分析研究，提升控制节点的风险识别能力，以此加强监督节点的控制力度，提升整体的监督执行力。通过创建点控制度，将监督管理做到全面覆盖，制定站级监督管理制度。
结语：无论是财产安全还是工人安全，是企业可持续发展需要考虑的首要问题，从安全监督制度建设、提高安全监督意识、构建安全监督体系、创新监督方法等多个角度，全面提高油田安全监督工作的质量，做到安全监督无死角无漏洞，扎扎实实推进油田安全生产建设，对实现油田生产的长效发展意义重大。
参考文献：
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[2]油田企业泄漏问题安全环保监督管理方法探析[J].严淞.中国石油和化工标准与质量.2017（16）.
[3]油田工程造价管理中存在的问题与对策[J].王海峰.化工管理.2017（23）.
论文作者:韩斌
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/30
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