【摘 要】由于我国人口数量庞大，对于各类建筑物的需求也程逐年上升的趋势，建筑物施工的质量与安全是人民与社会所关注的重点。近年来，在建筑物施工过程中，各种安全事故频频发生，导致了许多人员及财产的损失。并且，以往部分建筑物施工质量偏低，由于施工单位急于完成施工进度，导致了建筑物质量严重不合格，对于建筑物的安全使用造成了许多负面影响。进行施工质量与安全管理，对于提升施工单位、设计单位、建筑公司与房地产公司的声誉、信用具有积极的影响，对于提升我国建筑物质量、安全也具有关键作用。
【关键词】质量管理 安全管理 建筑工程 施工
一、建筑施工质量及安全管理的现实意义
建筑施工的质量及安全管理工作是建筑企业生存与健康发展的根本，而保证建筑质量则需要一个科学、有效的管理。只有牢牢抓住质量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企业的生存与核心竞争力，有效地树立企业的品牌形象，最终将企业的经济效益最大化。
二、工程施工质量及安全管理中现存的问题
1缺乏建筑施工过程中的内部监管
许多建筑企业由于对自身的发展没有从战略性角度去认真规划，过于侧重短期利益，忽视对建筑工程质量安全管理的重要性，只是长期依靠质量监管部门以及社会监督力量对其进行外部监管，没有形成一个行之有效的内部监管机制。虽然有的建筑企业也有自己的质量安全监管部门，但往往流于形式，不能真正发挥其监管作用。另外，有些企业还为了节约相应的管理资金，减少成本的投入，在企业质量安全管理队伍的培训工作之中缺乏相应的支持，从而导致管理队伍素质弱化，造成企业工程质量安全管理工作存在长期滞后现象。
2施工人员自身的专业素质低、责任心差
由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重，加之大量农民工加入施工队伍，致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐，成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。同时，施工人员在具体施工操作过程中，责任心不强，安全意识淡薄，形成一种求量不求质的不良行业风气，严重忽视了施工质量安全的重要性。
3建筑企业过度追求利润
一部分建筑企业缺乏质量安全意识，只从自身利益出发，不重视质量安全管理工作，一味追求自身的短期利润，在建筑工程施工过程中进行暗箱操作、偷工减料或是建筑工艺不规范、工程外包等等，都极易导致建筑工程在施工过程中出现质量安全问题。
4质量安全管理中的职责不清
由于建筑施工具有工期长、繁杂琐碎、任务量大、涉及部门过多等行业特点，极易造成各个管理部门对自身的管理职责认识不清或是各个管理部门之间的职责重叠，以致在质量安全上出现一些问题。同时，还会在问题出现之后，造成责任追究不清，甚至无人负责的现象，严重影响了建筑企业的公众形象，阻碍了建筑企业的良性发展。
三 关于如何加强建筑工程施工质量与安全管理策略的探讨
通过上述几点分析，我们对建筑工程施工质量与安全管理存在的不足有了一定的认识，那么我们应该如何应对这些不足呢？笔者结合自身工作实践，就此作出以下分析。
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1.加大内部监查力度，以不断促进建筑工程质量与安全管理水平的提升
为了确保建筑工程施工质量与安全管理水平得到有效的提升，作为建筑施工企业首先就应成立关于加强质量与安全管理的内部监查部门，并设立一系列的配套制度。在施工之前，应设置专业的安全员、技术员对施工现场的情况进行全面仔细地检查，并熟知施工线的环境、气候、地质遗迹人员等方面的情况。而在施工过程中，必须选派展业的质量与安全监督管理人员对于影响工程质量与安全的因素和行为进行严格地控制，对于存在的问题和安全隐患必须及时地排查和整改，以此不断加强内部监查力度，确保整个建筑工程项目得以安全高效的开展[3]。
2.加大安全教育与培训力度，致力于质量安全意识的提升
为了促进建筑工程施工质量与安全管理工作成效的提升，作为施工企业必须认识到当前施工人员质量安全意识缺乏的现状，结合建筑企业实际，针对性地加强施工全员的质量与安全教育，以培养施工全员的质量与安全意识，从而促进整个施工企业素质水平的有效提升。因而在施工过程中，必须确保教育与培训的及时性和有效性，从而确保施工全员从内心深处意识到加强质量与安全管理的重要性，从而更加主动积极的参与到质量安全管理工作中来。此外，还应加大建筑施工的安全投入，加强重点部位的安全管理和巡查，确保整个工程项目安全高效的运行。
3.严格控制建筑材料的质量与使用，确保各项职责得到有效的落实
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作，进行严格控制与审核。同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采购，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。此外，还应对施工各方的职责予以明确，确保各项任务安全高效的完成。
4重视质量安全管理，树立企业品牌形象
建筑企业的管理层必须从企业长远规划的战略角度与深度去理解、认知质量安全管理的重要性及对企业未来健康发展的现实意义。同时，企业的管理层更要认清行业内部竞争的激烈性与残酷性，在为企业发展的各个阶段、时期进行长期战略规划时，要将质量安全管理置于首要地位，这是企业生存、发展的根本。
建筑企业不应过度追求眼前短期利益，而是要将发展的目标放远、放长，通过企业自身过硬的质量安全管理，有效地树立起企业对内、对外的品牌形象，并通过品牌形象的树立，努力提升企业品牌的附加值，向社会要效益，向未来要效益。这样一来，建筑企业才可以真正地在市场竞争中立于不败之地，并稳定、健康、可持续地发展、壮大起来。
结语
我国经济在迅猛发展的同时，也对建筑行业整体的繁荣与发展起到了积极的推动作用，使得建筑施工项目、工程量也随之剧增，所涉及的范围也愈加广泛，这就给建筑工程施工中的质量安全管理工作带来了一定的困难。然而，在市场竞争中，建筑企业想要生存、发展并获得自身效益的最大化，想要树立企业自身的品牌，就需要将施工过程中的质量安全管理工作摆在首要位置，不但要加强对建筑材料、施工工艺、人员素质的提高等方面的管理，还应严把施工质量关，并把安全管理工作落实到实处，切实有效的进行管理，使每个项目成为零事故零伤亡，质量都达标的合格工程。
参考文献
[1]郝薇薇.建筑工程施工质量安全管理探析[J].黑龙江科技信息，2012，05：162.
[2]李跃鑫.综述建筑工程施工质量安全管理[J].科技风，2010，21：158.
[3]邓汉强.建筑工程施工质量安全管理探析[J].中国建筑金属结构，2013，02：103+111.
[4]邓汉强.建筑工程施工质量安全管理探析[J].《中国建筑金属结构》2013（2）.
[5]杨明辉.小议建筑工程施工质量安全管理[J].《城市建设理论研究（电子版）》 2013（15）.
论文作者:楚光伟,张振华
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第16期
论文发表时间:2016/11/15
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