黄永仙
淮安市正中工程建设监理有限公司 江苏淮安 223002
摘要：社会经济的进步，促进我国多个领域中都开始有效应用信息技术。信息化在建筑工程当中的应用可将管理的效率和质量进行提升，促进建筑企业的发展。本文浅析信息化在建筑工程管理中的应用。
关键词：信息化；建筑工程管理；信息化管理意识
引言
在当今信息化的大背景下，信息技术对各行各业的渗透力和影响力都越来越大，其中也包括建筑业。在建筑业的发展过程中，其信息化的发展尤为重要。提高建筑企业的工程管理信息化水平，可以有效降低企业的管理成本，提高企业的管理水平，优化企业的生产结构。通过不断增强建筑工程管理的信息化水平来提高企业的经济效益，从而推动社会经济的健康发展。
1信息化对建筑工程管理的作用
1.1有助于提升建筑工程管理水平
在建筑工程管理中应用信息技术，可以不断优化其管理环节和管理模式，从而使管理人员准确地掌握施工情况，以便对建筑工程进行实时监督与控制。如果项目出现问题，可以准确而及时地进行解决，从而为工程的顺利实施奠定基础。由此可见，信息技术在建筑工程管理中的应用，不仅能够提升建筑工程施工的工作效率，还能提高建筑工程的管理水平。
1.2保证管理质量，节约更多成本
现代建筑工程规模不断增加，对于施工材料设备的需求量巨大，而对于施工材料设备的采购、管理等如果沿用传统的管理模式，就会好用大量的时间和人工成本，通过信息化技术，能够缩短材料设备材料的时间，提高管理效率和质量，从而避免出现资源的浪费，这就使建筑工程的管理成本降低。
1.3降低建筑工程管理难度
当今社会的现代化步伐越来越快，直接导致了建设项目越来越多，施工难度越来越大。应用信息化技术对施工加以管理，将会在一定程度上降低施工难度，同时也为建设工程管理提供了更多便利，使管理更具科学性。在降低建筑工程管理难度的同时，也会提高工作效率，保障工程质量。
2建筑工程管理中信息技术应用存在的主要问题
2.1信息管理水平较低
建筑工程管理中应用信息化技术势必要通过现金的硬件设备以及软件进来具体操作，不过很多施工企业不具备专业性的信息化人才，因此这些软件以及硬件难以发挥其优越的性能，很多功能都无法落实到管理的具体工作中，这就使企业的信息管理水平降低。除此之外，很多企业对于信息化技术的应用并不深入，尤其是材料设备管理方面还没有使用信息化技术，大部分都是采取人工管理模式，这就使建筑工程管理中受到了人为因素的影响程度增加，也提高了管理风险。
2.2施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性
因为建筑工程在施工过程中各单位间具有较多的业务往来，但是却没有将信息进行共享，各单位只是简单的将相关信息进行内部传阅。若其他企业想要获取这些信息，需要花费大量时间对信息进行查阅与整理，加上现阶段建筑工程施工信息量较大，这一过程造成了人力资源的极大浪费，各单位增加了管理资金成本，不利于经济效益的获取，对建筑工程进度的提升也产生了极为不利的影响。
3有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施
3.1构建一体化的信息系统
当前建筑市场不断扩大，建筑企业面临着快速发展的机遇，但是激烈的市场竞争也使企业面临着巨大的挑战。如果在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展是建筑企业必须要考虑的问题。对此，建筑企业要不断改善管理手段，使项目管理人员不断进行学习深造，对于传统老旧不适合当前建筑工程要求的管理系统要进行淘汰，合理的采用新的管理手段，顺应时代的发展，建立一体化的信息系统，将建筑工程的计划进度、人员、材料设备等管理内容都纳入信息化系统，实现统一的管理，从而提高建筑工程中各项内容的管理质量，确保建筑工程施工过程有序的开展。
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3.2搭建施工各单位间的信息共享平台
政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间，在整个建筑工程建设阶段需要进行沟通、协调与合作，不论是招标阶段还是工程设计阶段，亦或者后期施工阶段，各部门之间都需要大量的信息交流，确保工程能够得到顺利进行。若按照传统管理模式展开工作，纸质文件数量会增加，造成了时间、资源以及人力上的浪费，还造成了各单位沟通交流出现问题，延缓了施工进度。信息化管理可以通过计算机进行信息共享平台的建立，促进工程信息化管理的优化与完善，有利于数据的有效存储，还对数据的充分利用与相互共享起到了帮助。信息共享能够促进工程施工时间的缩短，促进有限劳动力价值的充分发挥，降低了资金成本投入，提升整个管理工作效率与质量，从而有利于建筑单位、建筑企业核心竞争力的增强，得到可持续性的稳健发展。
3.3提高信息技术在工程管理中的应用范围和深度
①很多建筑工程管理对于信息化的应用重点都放在图纸绘制和信息处理等方面，而是施工材料设备以及人员的管理较为传统，针对这一问题，施工企业要扩大信息技术在建筑工程管理中的应用范围，将施工材料设备以及人员的管理都逐步采用信息化的管理模式，不断的提高信息化技术，使其能够对建筑工程管理涉及到的各项内容都最大程度的通过信息化进行实现科学的管理。②要加强信息化的应用深度，例如对于施工现场的各项数据资料不仅要通过信息化技术进行整理保存，同时能够通过信息化技术对数据信息进行处理分析，从而通过分析结果找出施工中存在的各种漏洞和问题，并能够及时的解决，从而使信息化技术在建筑工程管理中的应用价值不断提升。
3.4落实信息化工程管理软件的研发工作
目前，我国建筑工程信息化管理中所使用的自主研发的工程管理软件很少，大多数都是引进国外的。因为这些软件并不能够完全符合我国工程建设的实际情况，所以这些软件在我国工程管理中的应用欠佳。另外，这些外国软件的价格十分昂贵。我们应该根据国内的实际情况，根据企业生产的实际需求，来自主研发一些国产建筑工程管理软件，只有这样才能增强信息管理软件的适用性，才能提升我国建筑工程信息化管理的效率，让这些工程管理软件更好地为我国的工程建设服务。另外，在对信息软件的研发过程中，可将个别参数设入其中，比如将我国的地质条件设为本土化的信息软件参数，从而不断的提升信息管理平台数据信息的准确性与实际性，进而优化信息化在工程建筑管理中的应用效果。
3.5提升风险管理
首先企业一定要树立忧患意识以及风险管理的意识，这样才能在应用信息化进行管理的过程中避免出现黑洞。对于信息化建设的标准和规划，要更加系统和完善。在对其建设当中，包括的不可逆特征为：决定开始建设之后便不能回头，否则便会浪费相关的投入；对于安全管理意识的强化，特别是对数据的管理，一定要给予高度的重视；因为企业的核心竞争力便是对数据信息的应用，一旦数据被泄露或产生数据失误，对企业的打击将是毁灭性的。因此要做好数据的防范工作。此外，在建设信息化当中还要充分分析合作企业的能力，口碑等等。一个具有良好口碑的软件企业，可结合自身的经验充分满足企业的需求，帮助企业长期发展。对于信息化的建设为一项长期的过程，所以设计的软件需要有一定的生存能力，才能为企业提供长久的服务。
4信息化在建筑工程管理中的应用前景
当前对于建筑工程项目的建设数量以及规模越来越大，对其管理要求也越来越高，建筑企业对于工程管理工作也变得越来越复杂。因此，在实际工程当中对于信息化技术的应用是企业自身发展的趋势，也是时代发展的形势。所以越来越多的建筑企业开始重视对信息化的建设，否则企业将会被时代所淘汰。此外，在我国经济快速发展的今天。建筑行业需要用更加多元化的形态促进国家经济的提升。而工程管理当中的信息化建设，可帮助企业更加系统的对工程实施管理及时掌握工程数据以及工程实施的情况，对企业管理效率的提升，会起到重大的帮助作用，是企业发展的迫切需求。同时，对于信息化的建设，还能帮助企业逐步走向国际化，所以对其的应用不管是在自身的项目管理当中，还是促进经济发展当中，都起到了不可磨灭的作用。
结语
建筑工程管理是一项过程繁琐、综合性较强的管理活动，其与施工中的生产管理、技术、质量、建材以及合同等方面密切相关。信息化技术在建筑工程管理中的应用，具有很大现实意义。建设健全工程信息化管理体系，彰显信息化技术优越性，提升工程管理工作效率，进而优化工程整体施工质量。
参考文献：
[1]刘文举.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].工程技术：全文版，2016，46（11）：00288.
[2]刘东芳，李振凯.探究建筑工程造价管理中信息化技术的应用[J].建材与装饰，2015，25（51）：127~129.
论文作者:黄永仙
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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