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摘要：建筑工程施工管理是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理，是贯穿整个施工过程的庞大且复杂的过程。随着科学技术的不断进步，建筑工程设计水平不断提升，在承载力和使用寿命方面，均取得了巨大的发展。但由于工程自身的特点、运行条件的影响、人为因素等多种原因的作用，建筑工程的病害表现日益突出，给人们的出行带来极大的不便，严重影响了建筑行业的发展。但各企业的管理水平参差不齐，整体水平有待于进一步提高。
关键词：建筑项目；施工现场；质量；管理；控制
引言：要保证建筑工程的质量，最重要的就是在工作的过程中相关的管理人员要选择合理先进的管理方式。
一、建筑工程的施工质量管理的重要性
我国当前的建筑行业可以说处在了一个飞跃阶段，但是在这一阶段中随着人们生活水平的提升，人们开始对建筑工程的施工质量等问题显现出热切的逐渐的关注，特别是在最近的几年中，我国和很多地区的建筑工程在建筑的结构上都出现过坍塌的情况，这种情况使得人们开始对建筑的施工质量投以了关注的目光，因此其相关的管理工作也受到了重视。总的来讲，建设一个品质比较高的工程项目，不但能够非常好的对建筑工程项目的使用期限加以提升、对建筑物的服役时间给予一定的提升之外还可以非常好的节省相关资金的投入和因建筑质量所产生的相关维修管理的成本开支。建筑工程的施工质量的好坏还对我国人民的生活产生了很大的影响，如果其建设的不好直接会对人们的人身与财产的安全造成损失，建筑工程施工的质量管理工作，可以说是建筑工程具体进行的基础的保障[1]。
二、建筑工程施工项目质量管理与控制存在的不足
（一）材料质量不合格
一些施工单位在材料采购时，忽视对供应商基本情况的调查，导致采购的材料不合格。或者不重视对施工材料的质量检查和验收，未能全面掌握砂石、水泥、外加剂等材料的综合性能，甚至出现不合格的材料被用于现场施工的情况。或者施工材料运输至施工现场后，没有做好防潮和防水工作，降低了材料的综合性能，对建筑施工产生了不利影响。
（二）施工人员技能偏低
一些施工单位不重视施工队伍建设，现有施工人员的综合素质偏低，难以适应建筑工程施工的发展需要。加之一些单位对施工人员的管理和培训不足，不利于提高施工人员的综合技能。一些施工人员质量控制意识淡薄，在施工中未严格遵循施工技术规范要求，也会对建筑工程质量产生不利影响。
（三）施工现场质量控制不到位
加强施工现场巡视和检测，对于提高建筑工程质量的作用是不言而喻的。但在施工中，一些施工人员忽视现场质量控制，巡视和检查不到位，对存在的质量隐患未及时排除，致使现场巡视和检查流于形式，难以有效地指导后续施工，也不利于保证工程质量。
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三、建筑工程现场施工质量管理的一些措施
（一）加强对原材料的质量管理
材料作为建筑工程的基本单位，对于建筑质量的影响是直接的，加强建筑原材料的管理十分必要，在施工过程中，首先，要对材料的采购工作严格把控，对于采购人员的素质要进行考核和评估，避免在采购环节出现失误造成的成本增加和原材料质量问题造成的返工现象；其次，对于原材料的质量要严格按照国家标准进行采购，进行科学的检测和监督，检验程序必不可少，保障原材料的质量；最后，由于建筑工程需要大量材料的采购和应用，这就需要建立相关材料监督管理部门，把材料的采购、检测和监督联系起来，成为一个严密的系统，为建筑工程的质量奠定良好的基础。
（二）提高工作人员的素质
在管理建筑工程质量时，建筑企业的管理人员需要不断强调施工质量的重要性，要施工人员在操作中加强质量意识。任何建筑在施工时都需要加强质量管理，尤其是建筑企业需要加大宣传力度，确保每一个参与工程建设的人员都拥有质量意识，并定期对施工人员进行施工技术培训与质量责任意识的教育，确保投入施工的人员都具备完善的施工技术以及较高的责任意识。同时建筑企业还需要加大人力、财力、物力方面的投入，不断向施工人员引入新的施工技术与操作设备，确保将工程的质量从不同方面进行提高。建筑企业需要对容易造成质量问题的环节进行预防控制，同时还需要根据工程概况质量系统的管理机制对施工人员进行约束，确保他们按照设计图纸进行施工[2]。
（三）制度建设
除了加强质量管理外，还有强化质量管理制度的建设，通过制度来约束施工，进一步加强建设领域安全质量管理，集中组织开展安全生产大检查和“六打六治”专项行动回头看，把安全生产大检查、打非治违和隐患排查整治相结合，深化建筑施工、市政设施运营等领域的专项整治，确保建设领域安全生产形势平稳。编制了一系列质量管理文件，签订岗位质量责任制书，定期进行质量检查、评估和培训，全面落实全员质量管理。从组建项目团队、明确项目施工管理目标、优化选择各施工班组、转变施工经营和管理理念、狠抓砌体及抹灰工程的施工管理及技术措施。要全力推进扬尘治理工作，督促建筑工地、防尘措施，精准治理建筑施工扬尘。要在保证安全质量的前提下，加强项目管理，加快项目进度，确保项目如期完工发挥作用，为经济社会发展作出积极贡献。
（四）进行施工技术交底
建筑工程项目进行的最为基本的内容就是施工图纸以及合同，只有保证施工单位对施工图纸以及施工合同有着清晰的认识，才能够保证施工的正常进行。在这个过程中所说的设计图纸是经过审核之后，与实际的施工条件相适应，同时又进行了科学合理的安排之后的施工图纸，建设单位需要将该设计图纸与施工单位进行交接，从而保证施工单位能够按照正确的施工图纸进行施工。其次施工合同中对于施工过程中可能出现的突发现象进行了明确的规定，要保证施工单位对该合同有着精确的认识，建设单位针对合同中的重点内容向施工单位进行讲解，从而使得施工单位的行为能够在合同规定的范围内进行。
（五）借助科技力量不断创新建筑施工管理技术
在当前信息产业技术时代下，不少工程对招投标、成本分析、组织管理考虑得非常详细，建筑企业就要全面实行信息化建设，现代建筑业的发展，对施工的要求越来越高，施工管理日益精益化。以智慧工地为核心的掌上工地系统通过对“硬件数据读取”、“大数据平台建设”、“网络科技技术”“数据云存储”等技术的应用，保证现场工作的高效、便捷、安全。工地物联网管理平台融合了“互联网+”的概念，是互联网与传统建筑行业的深度融合，是以科学管理和科技进步作为企业发展的核心推动力，以管理信息化产品服务为中心，立足于建筑行业，掌上工地系统主要以施工总承包单位的现场管理为主，以PC端为辅，通过网络，将现场的所有管理行为，通过手机移动端设备予以流程化和量化。并通过智慧工地、轻松劳务、民工乐三款软件将所有管理流程保证有效无缝对接。有效地提升了管理的工作效率，提升了管理的品质。
结论
在建筑工程施工过程中，加强项目质量管理与控制是不容忽视的内容。作为施工单位和施工人员，应该注重施工质量管理控制，健全和完善质量控制措施，重视施工现场巡视和管理，及时处理可能存在的质量缺陷。另外，还要提高施工人员的综合素质，确保施工机械设备性能良好，提高施工效率，保证施工进度，预防质量问题的发生，促进建筑工程施工项目质量和效益的提升。
参考文献
[1]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015（5）：292－293．
[2]李天平.建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑设计管理，2015（1）：41－45．
论文作者:郑小保
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 施工单位论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;