摘要：建筑工程项目施工安全管理在当前要求比较高，难度同样比较大，在当前具体建筑工程施工安全管理中同样也表现出了较多的问题和不足，本文就首先分析了建筑工程施工安全管理中存在的主要问题，然后又具体探讨了相关处理对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工安全；管理；问题；对策
在建筑工程项目施工建设中切实做好施工安全管理也就显得极为重要。建筑工程施工安全管理工作在当前确实成为管理工作的一个核心任务，但是在很多方面依然存在着明显缺陷，应该在未来建筑行业发展中予以不断优化完善。
1建筑工程施工安全管理中存在的问题分析
1.1 安全意识不足
在当前建筑工程施工安全管理中，其存在的问题首先表现在安全意识层面，因为相关人员的安全意识不足，必然也就容易在后续自身行为中出现严重的问题，容易诱发安全事故。建筑工程施工安全意识不足问题表现在施工安全管理人员以及施工人员两个方面，因为施工安全管理人员的安全意识不足，必然也就很可能影响到管理的执行力度，针对一些安全隐患容易出现忽视问题，最终很可能影响到建筑工程项目施工安全性；另外，从施工人员角度来看，如果存在着较为明显的安全意识不高问题，同样也极有可能导致相应施工操作的规范性不足，在一些特种作业中更是容易形成较大危害。
1.2 安全管理制度不完善
当前建筑工程施工安全管理方面存在的问题还具体表现在制度层面，因为相关安全管理制度不够完善，必然也就极有可能影响到施工安全管理的有序落实，对于施工安全管理人员无法形成较强的指导作用。具体到施工安全管理制度的应用中，其最为核心的不足表现就是相应安全管理责任无法得到有效明确，很多施工安全管理人员都无法具备较强的执行性，甚至在相关工作中出现了明显矛盾冲突问题，也很容易导致一些安全管理缺位问题出现。当然，因为相关制度对于安全管理人员的约束力不够，奖惩制度不够合理，同样也极有可能影响到建筑工程施工安全管理执行效果。
1.3 现场安全管理混乱
针对建筑工程施工安全管理工作的落实，其存在的问题还表现在一线施工中，因为对于施工现场的安全管理不到位，一线施工操作中存在的较多安全隐患和问题得不到较好处理，必然也就很可能影响到整个建筑工程施工安全管理的实际效益。当然，这种现场安全管理的混乱局面同样也和建筑工程施工安全管理自身模式和技术滞后有关，难以适应于当前新形势下的新要求，最终必然也就极有可能出现管理漏洞和缺陷，安全事故随之发生。
2建筑工程现场施工管理的基本原则
建筑工程施工质量是工程施工追求的最终目的，要保证施工质量，需要做好质量管理控制，结合施工现场管理基本原则，研究出科学的管理思路。
2.1 要遵从质量第一，用户至上原则
在建筑行业发展中，现代施工技术和先进设备不断发展，市场竞争也更加激烈，建筑施工单位要健康发展，必须按照质量管理要求，遵循质量第一原则，制定出施工质量管理机制，提升整体质量。
2.2 树立预防为主的理念
建筑工程现场施工中，要将工程质量控制管理调整为前期预防控制，将工程质量管理工作贯穿到整个施工过程中，及时发现施工中出现的问题并采取补救措施，这样也能大大提升施工效率，保证施工质量。实际现场质量管理中，需要对建筑材料、设备、施工流程及现场等做好全方位管理。
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2.3 5S管理法原则
5S管理法主要指整理、整顿、清扫、清洁、素养，运用到施工现场管理中，主要是要做好施工现场有序、有力和有效，施工前绘制好现场布局图，严格按照图纸进行施工操作，保证施工现场环境卫生，将机械设备和材料等物件进行有序摆放，并提升施工人员的责任意识和素养，遵循 5S 管理法确保施工现场文明施工，从而达到质量管理标准。
3 建筑工程施工安全管理优化对策
3.1 加大安全教育培训力度
为了更好提升建筑工程施工安全管理效果，从安全意识入手进行培养是核心条件，应该在整个建筑工程项目施工建设中营造更为理想的安全施工氛围，把握好对于所有相关人员的教育，规避不利于施工安全行为的出现。比如针对管理人员，需要促使其意识到自身安全管理工作的必要性，可以从自身岗位入手认识到如何做好安全管理工作，提升自身尽责意识；对于施工人员而言，也需要在施工前加大安全培训力度，要求相关施工人员能够较好明确施工安全的重要性，可以较好实现对于所有施工隐患的清晰认知，尤其是在一些特种作业方面，更是需要加大关注度，规避侥幸心理，切实保障施工操作的规范性和安全性。
3.2 完善安全管理制度
在建筑工程施工安全管理工作中，重点加大安全管理制度的有效完善同样也是比较核心的一项基本手段，这种安全管理制度的完善主要就是为了提升制度的指导性和约束性。从指导性角度分析，相关施工安全管理制度需要明确所有安全管理任务，基于施工安全管理人员形成理想的责任制度，有序指导所有施工安全管理人员工作，杜绝出现安全管理缺位或者是混乱问题；从约束性方面来看，奖惩制度的完善同样必不可少，应该确保相关奖惩制度可以实现对于施工安全管理人员的激励和震慑，更好提升其工作效能。
3.3 优化施工现场安全管理
针对建筑工程项目施工现场进行详细全面管控同样也是比较关键的一环，施工现场安全管理工作的开展应该力求精细化，规避任何安全管理漏洞问题出现。基于此，施工安全管理人员需要详细分析整个建筑工程项目现场中存在的各个安全隐患，尤其是能够对于机械设备、施工材料、用电状况以及施工环境进行详细全面解读，进而把握好各类安全隐患的影响机制，有目的地予以规避和控制，最终保障施工现场安全管理更为可靠适宜。相应施工现场安全管理不仅仅需要促使施工安全管理人员表现出较强的危险应对能力，往往还需要体现出较强的预防效果，可以较好规避施工现场安全隐患，将其扼杀在事故发生前。
3.4 提升安全管理人员综合素质
对于建筑工程施工安全管理工作的落实，为了最大程度上提升最终安全管理效果，注重安全管理人员综合素质的提升同样至关重要，其需要促使安全管理人员具备与时俱进的发展理念，避免局限于传统的施工安全管理模式。未来建筑工程施工安全管理人员需要及时了解建筑工程项目发展趋势，把握好建筑工程项目发展中涉及到的各个因素和威胁点，进而也就可以探寻最为适宜的新型管理方法和手段，最终确保安全管理更为适宜合理。
4 结语
综上所述，建筑工程施工安全管理在当前表现出了较强的必要性，为了更好提升施工安全管理效果，必然需要详细分析现阶段存在的各方面问题和不足，采取针对性策略予以优化完善，注重提升安全管理人员的能力，尽量降低安全事故发生几率。
参考文献：
[1] 张汉灵.建筑工程安全施工管理问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018(15):134-135.
[2] 王昕.建筑施工安全管理存在的问题及对策解析[J].四川水泥,2018(02):229.
论文作者:马欣莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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