湖北高路公路工程监理咨询有限公司 湖北武汉 430050
摘要：随着社会的发展，我国的交通事业发展的越来越快。公路交通是人们交通出行的主要方式，这就给公路质量提出了较高的要求，人们对公路安全可靠性尤为关注。公路作为我国重要的交通设施之一，良好的路况是保证高质量运行的关键。要想提升公路质量，则需要在设计、施工、养护等方面下足功夫，以此保证公路功能的发挥，满足日益增长的交通运输需求。公路交通事故的发生很大一部分因素，是由于公路设计施工不合理导致的。只有全面强化公路工程施工质量管理与控制，才能有效解决当前存在的问题，提升公路使用品质。文章主要通过对公路工程施工质量管理与控制重要性的分析，进一步提出了目前公路工程施工质量管理与控制的方式方法。以此提高公路施工质量，确保交通安全。
关键词：公路工程；施工质量；管理控制；解决方法；探析
引言
随着经济的快速发展，我国的基础设施建设工程不断增加，其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程质量管理与控制存在诸多影响因素，例如，施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等，严重影响了施工质量和进度，需要施工单位采取有效策略予以解决，加强施工质量管理与控制，提高公路建设质量，促进社会经济的发展。
1公路工程施工质量管理与控制重要性
施工质量管理和控制是公路工程建设管理的重要组成部分，有利于发挥各种积极因素促进公路建设，具有十分重要的现实意义。对公路工程加强施工质量管理与控制，能让工程项目管理人员和施工人员认识到施工质量的重要性，从而有效调动各部门工作人员的工作积极性，充分发挥各自的优势，提高施工机械设备的工作效率，做好各环节的施工控制，为公路工程的顺利施工提供良好的人力和物质保障。公路工程施工质量管理与控制的进行需要严格规定各项规章制度，并通过严格审查及时发现施工中存在的质量问题，积极采取有效措施，防止质量事故的扩大化，减少不必要的经济损失。同时，施工单位快速解决施工事故，充分保障了工程进度。加强公路工程施工质量管理与控制，能够充分调动各种积极因素进行公路工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证公路工程施工的顺利进行，还能提高整个公路工程建设的效益。
2影响公路工程施工质量的因素
2.1施工人员因素
人力资源是任何生产建设项目的基础，只有合理有效对人形成科学管理，才能做好质量控制。也就是说，人的因素是公路工程施工建设的核心要素，需要在建设过程中重点把握。通过对重点施工人员控制，确保整体素质提升，通过技术驱动，协调解决好建设过程中遇到的问题。目前，农民工是我国公路工程施工人员的“主力”军。农民工劳动力成本低，但也呈现了整体技术不强、素质不高的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路施工企业为了减少培训成本、追赶进度，对农民工素质与技术培训不够重视，甚至没有任何培训与教育，农民工整体素质无法提高，专业技术能力得不到改观，公路工程施工过程施工人员不遵守规范、制度的现象较多，违规作业的现象较为严重，导致公路整体上不来，严重的还会产生负面效应和影响。
2.2 施工材料因素
公路工程的施工消耗时间长、需要材料多，材料对质量的影响也不容忽视，材料对公路工程造价有较大影响，施工材料产生的费用占据较大比例，公路建设中使用劣质材料，则对质量产生影响。要想使施工达到标准要求，则需要在建设中严格生产材料，确保施工质量达标需要。目前来看，因为材料不合格导致的事故频频发生，公路工程施工企业或采购人员对材料把关不严，不重视材料的生产质量和使用要求，公路工程施工材料以次充好的现象时有发生，为公路以后的使用留下了很大的安全隐患，危胁了人们的生命安全。
2.3 施工检验因素
公路工程施工完成后，需要进行严格的审查与检测，这样才能确保公路的建设质量。但是当前许多公路建设完工后，不注重检测检查，没有把好最后一道关，导致质量出现问题。有效地检验制度的和检验技术，一些施工问题没有及时发现。即使检测，也不能取得预想良好效果。有些检验人员责任不强，在检查工作中，敷衍了事，会给公路后期使用带来隐患。
3公路工程施工质量管理与控制的有效策略
3.1健全施工质量管理体系
公路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，建立健全施工质量管理体系。（1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；（2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重的质量问题，采取一定的惩罚措施，例如，扣除奖金等，以警醒其他施工人员，对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情；（3）施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术、人员管理的相关标准和要求。
3.2严格控制每道施工工序
公路建设是一项庞大工程，涉及的工种多、人员杂，各个生产建设环节需要紧密配合才能完成建设任务。要想把握质量，则需要对各环节做好管理与控制，形成工序互相配合、联系密切的管理架构，保证建设进度，提高工作效率与公路工程质量。工序的管理与控制需要对工程进行分析，合理选择工序施工方法，做好工序材料和机械设备的分配与调控，严格对各工序做好质量检查。新工艺和新技术应用，需要向成熟工序倾斜。
3.3有效的提升施工管理人员的综合素质
在公路进行施工过程中，技术人员的综合素质对施工的质量有着直接的影响，所以要加强施工人员技术方面的培训，积累施工的技巧与经验，同时提高对施工质量的重视程度。在工程实施的过程中，施工人员要从思想上对工程质量提高重视程度，在主观上努力工作，认真做好细节，同时不断地学习新技术，以提高妥善解决施工出现问题的能力。同时，要把质量自检工作纳入到日常工作中，对存在的缺陷及时纠正，使得公路工程的质量有明显的提升。提高责任感，施工管理人员在施工期间不得擅自离开岗位，充分做好公路的检查和监督工作，从而提升整体的施工的质量。
3.4保证公路施工材料的质量
在公路建设中，建筑材料是不可缺少的关键因素，所以施工单位在进行选材的过程中要尽量选择实用性强且质量上乘的公路建设材料，同时还要保证材料的供给及时，避免出现在施工中突然缺料的情况发生。在此期间要充分的做好对水泥、粗细集料等材料的检查和检验工作，保证材料在施工中都是合格有效的，对于一些不合格的材料要及时进行处理。另外，还要控制好材料的配比工作，保证搅拌均匀，从而有效的促进施工顺利进行。
结语
总而言之，高质量的交通体系是社会经济发展的重要保障，公路是现代交通体系的重要组成部分，加强公路施工质量管理与控制具有十分重要的现实意义。公路工程施工单位要结合公路施工特点，从质量管理和控制的要点入手，制定有效策略，健全施工质量管理体系，严格控制每道施工工序，提高施工人员素质，保证公路施工材料的质量，从而确保公路的建设质量。
参考文献
[1]何柯.浅谈公路工程管理中的问题与改善措施[J].中华民居（下旬刊），2012（10）：252-253.
[2]陈凌浩.浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题[J].科技创新与应用，2012（18）：156.
[3]孙忠文，李翠娥.浅谈公路工程质量管理的问题及解决对策[J].内蒙古煤炭经济，2012（3）：32-34.
论文作者:王福来
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/9
标签：公路论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程施工论文; 公路工程论文; 材料论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;