供电企业电力营销管理策略与实施措施论文_田莹

供电企业电力营销管理策略与实施措施论文_田莹

(贵州遵义湄潭供电局 贵州遵义 564100)

摘要:随着迅猛发展的科学技术,能够不断地提升供电企业的运行效率和供电质量。电力营销是电力企业拓展市场的基本手段,是企业提高经济效益的关键方法。供电企业通过开展科学的营销管理活动,能提升供电企业服务质量,为企业带来更多的经济效益,与此同时,还能为企业赢得了更多的客户。鉴于此,文章对电力市场营销的特点及优化措施进行了研究,以供参考。

关键词:电力市场营销;特点分析;创新举措

1 电力市场营销的特点分析

电力市场营销的具体特点主要表现在以下几个方面:1)供需双方的平衡性。由于电力产品具有一定的特性,比如非储存性,就是因为这样,对其供与求的关系也有了一定的要求,但是由于它的需要量改变频繁,供给量改变次数少些,从而可以从两个点去确定平衡性的地位,首先人民的日常需求要满足,然后是确保企业能够在此基础之上能够较好地发展。2)产品的定价方面。不同于其他的产品定价,它本身是会遭到市场的影响,特别是供与求方面,市场都占据着主要地位。现如今,它不仅受到市场的影响,也得到了相关政策的局限,不再简单,同时也不足够变通。3)产品销售的区域性。电力产品物流的特殊性,决定了电力产品的销售必须依托电网的发展,电网的形成主要取决于用电结构和一次能源在电网中的分布,电网规模及电网结构造成了销售市场的区域性。

2 电力市场营销现状以及存在的问题

2.1营销体制不健全

目前,我国电力公司在营销体制方面存在一些问题。首先,电力公司在营销体制方面仍然采用传统陈旧的管理方法,从而无法满足于现代经济市场下的营销体制的需求,严重阻碍了营销部门发挥自身的智能管理,给电力企业的利益与声誉带来不利影响。除此之外,我国电力公司营销体制比较分散,各个部门之间的沟通交流不足。在电力营销工作的过程中,各个部门之间各自为政,从而导致营销效率大大降低,给电力企业带来严重的经济损失。

2.2市场营销管理意识较为薄弱

新的历史时期,供电企业电力营销管理已经进入到一个全新的阶段,加强电力市场营销管理,是各大供电企业发展的核心和重点。科学的营销管理,对供电企业的市场份额和经营效益,产生了直接的影响。而现阶段受到市场长期垄断因素的制约,我国大部分供电企业还不能树立现代化电力营销理念,以更好的满足市场需求。

2.3营销管理信息系统不健全

随着我国科学技术的快速发展,计算机信息技术在各个行业中得到普遍运用,尤其是我国供电企业的营销管理领域,促使我国电力营销管理工作真正实现信息化。在电力营销过程中合理运用计算机相关软件,通过输入电脑的各种数据进行计算、绘图以及指标等。但由于我国电力企业的营销管理信息系统尚未达到成熟阶段,存在诸多的不足之处,导致营销工作停滞不前,工作难度系数增加。

3 电力市场营销工作的实施策略

3.1拓展居民市场

供电系统进行电力营销的主旨目的是进行开拓市场,扩大企业的经济效益,为人们提供更良好的服务。这就需要电力企业能够紧跟时代发展的步伐,了解人民的真正需求,去构建符合居民观念的营销模式,从而营销更好的贴合社会现状,保证服务的效果。企业还需要将电力运行的每一个环节都要进行分析和改进,使得电力产品真正与人们的需求相一致。加强企业的营销管理,让企业朝着更加健康、高效的方向发展。居民是营销的对象,关乎到电力营销进行的实际效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要充分的拓展居民市场,逐渐增加电力资源在市场上占有的份额,不断的进行企业创新,研究出更加先进和精美的产品来吸引用户的眼球。除此之外,企业还要放低姿态,真正走进居民之家,了解居民的日常生活,宣传用电的理念,让消费者从内心认可电力消费,进而赢得居民的信赖,扩大营销市场,提高企业的经济效益。

3.2提升服务质量,树立供电企业品牌形象

首先,产品质量和服务质量,是供电企业开展科学营销管理的关键。为了保证电力产品的安全稳定性,供电企业应努力提升自身的科技含量和电力产品的质量,以更好的满足不同客户的需求,使更多客户能对自己的电力产品进行应用。同时,为了能为广大用户提供更加优质的服务,还需要将供电企业的技术水平逐渐加大;其次,为了提升自身的经济效益,供电企业还应立足于市场行情,与自身的实际情况相结合,抓住市场的时机,制定优秀的营销管理策略;最后,加大电力产品的宣传,向客户展现电力产品的优势,以吸引更多的客户,抢占市场份额。

3.3加强培训,提高电力营销人员的综合素质

电力营销人员是供电企业开展电力营销工作的主要实施者,其素质水平的高低,将对电力管理的效益和质量产生直接的影响,所以供电企业应高度重视人才培养工作。首先要制定科学合理化的培训方案,将重点放在对电力营销人员专业技能和专业知识的培训上,以此促进电力营销人员专业水平的进一步提高;同时,对营销人员的思想素质教育进行强化,使之树立正确的责任意识、服务意识,具有爱岗敬业的良好品质;最后,构建完善的用人机制,提高营销人员中高技能人才的比例,加强对营销人员的技能培训,鼓励营销人员自行进行学历教育,提高营销人员的综合素质,积极引进专业化的营销人才,具备较高的专业素质和较强的学习能力,懂经营、策划和法律,以此促进电力营销管理水平的进一步提高。

3.4继续推进营销管理技术进步和现代化建设

一是要抓好营销系统的建设和功能完善,用现代管理手段加强对营销工作的管理;不断加强电网支撑;提高营销在线监控和营销信息自动采集水平;建立客户服务计算机管理系统;建立供给侧管理支持系统,加强对市场的分析和预测工作;二是要加强负荷管理系统的建设和应用,使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑;三是要坚持先进性与实用性相结合,整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术,保证营销与服务信息的完整性和正确性,努力实现营销现代化;四是要推进电能计量的技术进步,分析影响电能计量准确性的因素,不断优化计量方案和手段,提高计量装置的准确性和可靠性;五是电力企业要针对供电企业营销管理模式开发软件系统,通过计算机终端、网络平台、智能终端、数字电表等服务,为客户提供优质便捷的服务体验,在客户服务中心和采用云数据处理技术等方面,提升服务质量,提高服务效率。电力营销工作的拓展离不开网络技术的支持,随着技术的革新,电网的建设和管理已经步入数字化智能化的时代,电力企业依托信息技术开发电力产品,完善营销策略,必须以科学完善的电网为平台,在平台的运行基础上,形成集营业、咨询、监督为一体的服务体系。

4 结语

综上所述,随着经济的不断发展与进步,促使电力企业营销策略发生日新月异的变化,从而与经济发展的实际需求相符,大大提升电力企业的竞争力。因此,电力企业必须对自身的建设进行完善,保证产品的整体质量。同时,还要对电力市场营销渠道进行优化,站在客户的角度思考问题,从而为客户提供优质快捷的服务,进而促使电力市场营销以及电力行业正常有序发展。

参考文献:

[1]车辙.新形势下的电力市场营销新理念及策略探讨[J].南方农机,2018,49(18):213.

[2]周丽卉,刘华益.新形势下的电力市场营销新理念及策略[J].建筑工程技术与设计,2018(18):5345.

[3]刘夏清,向卫东,周弘明.供电企业电力营销管理总体策略研究[J].电力需求侧管理,2016,4(6):33-35.

论文作者:田莹

论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期

论文发表时间:2019/11/20

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