摘要：在新时代的经济发展过程中，国家的各种基础设施建设对于经济发展起到很大作用，也是衡量一个国家的发展水平的一个重要指标，基础设施的建造与国家的建设方面发展息息相关。工业生产力的每一次大的发展都离不开每一次的工业革命，而每一次的工业革命都是工业生产的不断创新，在建筑工程上也是如此，建筑工程的管理方法以及思维的创新也能提高建筑施工的质量和速度。因此，我们在建筑工程的管理方面，也要不断是追求创新和改革，用更加新颖、有效的管理手段去促进建筑行业更好的顺应时代的发展。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
1新时期建筑工程管理的现状分析
面对新的发展时期，建筑工程的管理也面临着很大的挑战。从建筑工程的管理现状来看，在诸多层面还存在着问题有待解决，笔者就其中比较突出的问题进行详细分析。建筑工程管理的体系建设没有健全是比较突出的问题，建筑工程管理体系的建立，是保障管理措施有序科学实施的基础。但从实际的建筑管理体系的建设现状来看，还存在着诸多的缺陷，由于管理体系没有得到完善化建设，在系统性的以及专业化的管理组织的作用就很难得到有效的发挥。一些建筑施工企业为能够对成本节约，就在一些管理部门的设置上减少，管理人员的专业化程度也没有得到有效提升。管理体系的建设没有完善化，也使得总体管理的水平很难得到提高。
建筑工程管理的模式相对比较落后，这也是工程管理中一个重要的弊病。这主要是受到传统管理思想观念的影响所致，使得管理中对人的经验和技术培养比较重视，但是在理论应用的作用上没有重视。一些建筑施工企业对施工的工具更新与技术应用比较重视，所以在施工现场的技术工比较多，但是在管理人才方面就相对比较缺乏。在这一现象的影响下，就会存在着管理和施工技术人员间没有契合，这对管理人员的工作压力就增加了。在具体的工程实施中，主要是结合施工的相关经验，这就必然会造成施工的质量问题。建筑工程管理中人才的缺乏问题比较突出。实际的管理工作实施中，一些施工队伍多是农民工组成，在专业化的施工技术经验和系统化的管理措施上比较缺乏。这就比较容易出现违规操作以及不按规章办事的问题，对整体的施工质量就会带来影响。我国的建筑工程队伍的整体水平不高已经成为常态，一些施工企业只对经济利益考虑，在施工的管理和质量控制的力度上还没有得到加强，在进行质量管理过程中，就比较会出现流域形式的现象。再者，建筑工程管理中的现代化管理理念以及正确管理方案的缺乏问题比较突出。在具体的工程管理工作实施中，一些企业只注重经济效益的追求，同时对安全文明措施方面不够注重，施工现场安全事故频发，与现代化的先进管理理念融入断节。由于理念的僵化，对效益的过份追逐，就必然会造成管理工作的开展困难重重。加上对管理方案的缺乏，就必然会影响管理的整体效益水平的提高。对于这些层面的问题解决就比较重要，只有充分注重这些层面问题的解决，才能真正有利于建筑工程管理水平的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1相关组织结构上的创新
尽管建筑行业在我们国家已经发展了一些年了，在建筑工程管理方面也积累了一定的经验，但是其中存在的很多问题也很明显。如今，我们国家建筑工程企业在组织结构上在管理工作中存在着很多严重的问题，一些古老的模式已经没有办法顺应市场经济发展浪潮的需求，建筑工程管理组织机构的改革势在必行。在传统的建筑工程管理过程中，双方签订合同以后，就会有相关的项目经理，而项目经理有很大的权利，可以支配企业的各个方面的人力、物力、财力，这样就给监管带来很大的不便。项目经理拥有过多的权利，但是在责任方面却不像法人需要承担那么多责任，这样一来，就让权利和责任不对等，在建筑工程施工过程中出现问题的话，就会存在责任不能明确划分，进而影响整个工程的工期甚至是工程的安全。所以，建筑工程企业要完善和创新建筑工程管理制度。要成立专门的管理部门去负责监督建筑工程管理，推行工程管理方面的责任制，提前制定建筑工程管理的监管规划，要将每一个责任明确的落实到每一个管理人员或者是管理部门的头上。在建筑工程进行到不同的阶段时要制定出不同的管理计划和管理目标。制定相关的考核制度，去有效的监管建筑工程管理中的每个细节。
2.2新的发展时期，对建筑工程管理人才的创新应用也要加强
管理人才是建筑企业发展的动力，只有充分注重管理人才的培养，才能有助于工程管理的整体水平提高。从具体的措施实施上，要能注重在岗人员的专业化知识技能的培训，让工程管理人员的业务能力不断加强。建筑管理部门在对管理人员的配备过程中，就要能充分注重配备人员的专业化能力，严格的按照标准执行。要充分保障管理人员能够在成本管理，以及质量控制，进度控制和安全施工意识等方面的能力充分发挥，为促进建筑企业的进一步发展打下坚实基础。
2.3建筑工程管理技术的创新
建筑工程从最开始的设计到后来的施工，工程技术都是起到重要作用的，它决定着工程完成的优劣程度，甚至决定着工程是否能顺利完成，而管理技术就决定了建筑工程是否能为企业取得更好的效益。建筑行业的工程进度中，施工人员众多，实施起来相对复杂，工期相对较长，这就让建筑工程管理技术在这其中起到了极大的作用。所以将先进的科学水平以及全新的创新思维融于建筑工程管理技术当中是提高建筑工程企业的重中之重。
结语
综上所述，在建筑工程的施工过程中，需要对工程管理问题引起重视，对于管理中出现的问题要予以及时的解决，从而促进我国的建筑工程更好地发展。另外，需要注意的是，在进行管理的时候，要从工程实际出发，以科学观为指导，贯彻以人为本的思想，对于工程中出现的各类问题进行深入的分析，并提出相应的解决方法，从而有效提高企业的竞争力，促进企业的长足发展。
参考文献：
［1］张丹．关于建筑工程管理创新思维的研究的几点看法［J］．城市建筑，2015（14）：136-138．
［2］李梦丽．浅谈建筑工程管理创新思维［J］．华章，2015（11）：111-113．
论文作者:张浩东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/9
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程论文; 企业论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第28期论文;