如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_林寒

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_林寒

林寒

蚌埠市建筑活动综合技术服务中心 安徽蚌埠 233000

摘要:近年来,我国建筑领域取得的成绩有目共睹,催生了一大批优秀的建筑施工企业,导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈,甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言,影响最大的便是施工质量,其中,施工技术对施工质量有着决定性影响。因此,施工技术管理工作的重要性不言而喻,在施工管理工作中,要将施工技术管理放在首位,但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态,鉴于此,笔者围绕这一主题展开探究,希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理;优化措施

现代化建设越来越快,我国的经济发展也日益增长,发展的更加迅猛,城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源,因为土地资源的匮乏,建设的楼层也只能是越来越高,高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大,施工工艺复杂,技术难度高,在施工过程中需要严格的监控,将各项施工技术的优势都发挥到极致,提高整个工程的质量。

1建筑工程施工技术管理的重要性

改革开放以来,我国各行各业都得到迅速的发展,建筑行业也乘上了发展的大列车,进入发展的快车道。同其他行业一样,行业要想发展,就必须有先进的技术和科学的管理方案,且建筑行业由于其行业的特殊性,对质量的要求十分严格,那就更应该做好技术和管理工作。此外,技术管理工作与工程的进度,经济效益都是密切相关的。但是现在国内在建筑工程的技术管理方面还存在很多问题,近年来,发生了不少工程事故,而且建筑工程的效益也有停滞不前的现象,这都与工程的技术管理有密切的关系。时代在发展,建筑工程也就必须跟上发展的步伐,不成为时代发展的牺牲品。在技术管理方面,要做到保证施工质量,降低施工成本,合理安排施工进度,利用科学的技术手段和管理方法,努力推动建筑行业的经济效益。只有这样,才能保证建筑行业未来的发展,也才能为祖国的建设事业添砖加瓦。

2建筑工程施工技术管理现状

当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题,施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够,导致原材料检验不够详细,也正是因为施工单位不重视,导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准,导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善,导致施工技术不能正常发挥作用,影响施工质量。再者是在建筑施工过程中,施工技术的处理不够详细,责任分工不明确,大部分施工人员专业知识掌握上不理想,施工管理的领域划分不清晰,不能做到责任到人,若是发现问题不能及时解决,影响施工进度,还对施工质量造成影响,施工技术管理水平有待优化。

3优化建筑工程施工技术管理的有效措施

3.1加强施工技术图纸的会审工作

实际具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有效控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实际情况,深入、仔细、透彻的对图纸内容进行分析,从而保证图纸的精确性、合理性。除此以外,对图纸进行会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实际情况不符,要及时提出并与设计人员进行沟通,如此方可保证施工技术的合理,以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉,需要具有一定的预见性,在施工过程中,普遍存在施工在哪,问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足,专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训,加强BIM技术探究,已成为当前市竞争的一块重要底牌。

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3.2建立健全施工技术规范管理制度

在建筑工程的正式建设阶段,为了确保项目建设质量,应该针对施工技术完善规范化的管理制度,这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中,对于存在的问题应该尽早的发现,并及时的分析和处理。要考核施工人员自身的技术水平,尤其是对于一些高危和关键岗位,一定要确保相关施工人员的技术水平合格,拥有专业的从业资格证书;要努力严格把关每一工序的施工技术,设立专门的监督人员负责,一定要保障工程建设质量;还应该组织开展施工技术交流工作,注重引进新工艺、新材料、新设备,注重对施工人员的技能培养,不断提升工程的施工技术水平。

3.3保证技术交底的及时性和准确性

建筑工程项目的建设,对技术有着极高的要求,尤其是建筑规模在不断的扩大,同时在建筑设计也更加复杂的情况下,施工技术交底工作的重要性也愈加突出,是否进行施工技术交底,直接影响着工程建筑工程施工的进度和质量,因此,施工管理人员一定要重视施工技术交底工作,并且要保证工作进行的及时性以及准确性,从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况,明确建筑工程施工的具体要求,从而在后续的施工作业中,能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺,最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。

3.4增强材料管理

在进行材料选择时要符合相关规定,保证材料的各项指标能够满足设计要求,要严格筛选材料厂家,优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地时,要对进场材料进行严格把关,不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后,要合理存放,不能随意堆放,保证使用过程中能快速准确的找到目标材料,同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏,否则会影响施工使用。

3.5重视技术管理监督工作

首先是对技术的检查,建筑房屋是复杂的工程项目,需要由多个分队完成众多的工序,而只要任意一个项目上出现纰漏,都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患,这会让承包单位蒙受巨大的经济损失,为了避免建筑出现质量问题,管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中,尤其是针对各项技术要点,力求及时发现、及时调整,不把问题留到竣工验收。在工程开始之前,管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度,工程一开始需要公示规章制度,此后,事事依照最初制定的章程办事,一旦发现章程无法在实际中运用,需要及时进行修改和增补。

3.6完善竣工阶段的施工技术管理

在建筑工程完工以后,也不能忽略施工技术管理工作,应该对设计图纸和合同进行最后的检查和评价,要重点对比工程质量状况,以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度,检查工程设计状况,要认真核查施工现场签证,对于不符合标准的项目要及时完善。

4结语

总而言之,从整体上加强建筑工程施工过程中的技术管理,这项任务是十分艰巨的,这需要管理人员通过长时间的努力,克服挑战才能够达到预期的效果,在实际进行的过程中,首先应该明确技术管理的重要程度,根据实际进行施工过程中显现出来的技术方面的不足之处,再根据实际情况,运用科学合理的方式进行解决,从而进一步保障建筑工程施工的秩序,加强建筑工程整体的性能与质量。

参考文献:

[1]殷际鑫,张鹏.试论如何有效提升建筑工程施工管理水平[J].城市建设理论研究:电子版,2015.

[2]王颖,李鸿朋.试论建筑工程的现场施工技术管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015.

[3]何熊梦子,刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2016.

论文作者:林寒

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第21期

论文发表时间:2018/2/26

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