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摘要：随着建筑行业的迅速发展，人们对土木工程管理方面的问题也越发重视。土木工程与人类的生产生活密切相关，土木工程质量不仅影响着人们的生活质量及人身安全，并在很大程度上影响着社会未来的发展。近些年来，土木工程在结构的力学分析、设计理论及施工手段方面均取得了显著的成绩，但土木工程施工管理中仍存在着诸多问题。本文首先阐述了土木工程的概念，然后就目前我国土木工程施工管理中存在的诸多问题,以及相应的改革对策,展开了详细的论述。
关键词：土木工程；管理；施工；问题
1.前言
土木工程建设是社会经济发展必不可少的条件。目前我国土木工程建设在施工管理中仍存在的诸多问题，例如：招标不规范、安全意识缺乏、及管理体制不健全等，这些问题不仅阻碍了施工管理工作的顺利进行及建筑行业的稳步前进，同时在一定程度上威胁了人们的人身财产安全以及社会经济的健康发展。因此，提高施工人员的素质、增强安全管理的意识及建完善管理体制对土木工程的施工管理具有重要的意义。
2.土木工程施工管理的意义
土木工程管理在土木工程建设过程中起着关键性的作用。土木工程管理不仅是指对各类工程设施方面进行的管理，同时也是指对建造工程设施应用材料及工程技术活动等方面进行的管理。在工程建设的过程中，科学有效的施工管理不仅在很大程度上保证了工程设施的安全及应用材料的质量，同时，也保证了施工质量安全及建筑行业的发展。因此，在土木工程施工的过程中，施工管理者应学会完善管理制度、改善管理模式，从而实现其对整体工程全面、有效监管，除此以外，施工管理者还应端正管理态度、树立科学的管理理念，从而确保施工管理的科学性，促进整个工程质量深层次的提高。
3.施工管理中的诸多问题
作为土木工程建设过程中不可替代的部分，施工管理不仅推进了土木工程建设的发展，而且在一定程度上影响着我国社会的稳定和国民经济的增长。但在我国的土木过程建设的过程中，施工管理仍存在着以下问题：
3.1 招标不规范
目前，我国建筑行业招标体制仍存在着诸多漏洞。豆腐渣工程时有存在，重大的安全事故屡次发生。部分施工管理者为了谋求自身的利益，对工程质量视而不见，不仅签署一些违反法律法规的招标合同，甚至在工程建设的途中，随意擅改施工计划，甚至偷工减料、以次充好来实现自身利益的最大化。这种行为不仅严重影响了施工质量及施工进度，同时也扰乱了施工管理秩序。招标是土木工程建设的首要环节。招标的不规范不仅会严重影响土木工程的施工水平及建筑质量，甚至会严重影响我国社会经济的可持续发展。因此，规范招标体系是推进土木工程建设的关键因素。
3.2 安全意识薄弱。
施工安全则是工程建设顺利进行的前提条件。但在我国部分施工企业中，施工管理者的安全意识仍较为薄弱。部分的企业负责人为了谋求更大的企业利益，往往会通过减少安全经费这种方式来压缩管理成本。除此以外，安全教育培训的缺乏、安全措施的不完善、安全检查制度的不健全这些因素都会对施工安全造成严重的负面影响，从而不利于施工项目的顺利展开。
3.3 管理制度不完善
“无规矩不成方圆。” 完善的管理制度是施工管理工作顺利开展的有效保障。近些年来，我国的土木工程监管体系虽然在不断地进行改进，但仍然存在着诸多问题。一些企业负责人为了降低监管成本，从而削减施工管理者的待遇，这严重影响了工程监管的积极性。除此以外，部分的施工管理者缺乏管理经验，不能就实际问题提出可行性的建议，从而未能在工程建设中发挥该有的施工监管作用。甚至部分施工管理者素质低下、缺乏法律意识，在施工管理过程中做出了一些违背合同及违反相关法规的行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些问题都严重影响了工程监管秩序，限制了施工管理工作的进行。难以为企业有机体的协调动作提供保障。
4.土木工程施工管理的改进
对于土木工程施工管理来讲，主要指的是施工管理着对于施工项目的一些具体管理，包括，工程的基础设施、应用材料以及一些必备的工程技术等，进行全面的管理。在建筑行业不断发展的今天，土木工程的管理思想正在不段的进行改革。而规范招标体系，增强安全管理意识，完全安全管理制度等方面是完善土木工程施工管理必不可少的部分。
4.1规范招标体系
招标环节是我们在项目开展之前的必备环节，如果想要提高土木工程的管理水平，就首先在开头做好，所以就要对于招标的体制进行全面的完善。施工企业应严格按照招标标准来进行土木工程建设，注重工程质量，坚决避免豆腐渣工程的出现。规范招标不仅可以避免偷工减料，以次充好的问题出现，而且对保障人类的人身财产安全起到重要的作用。
4.2 增强安全管理意识
安全生产重于泰山，在土木工程建设的工程之中需要从很多的方面进行管理，但是安全是我们在管理之中最为重要的一个方面。施工企业可通过诸多途径来增强安全管理。施工企业首先要建立安全管理机制与安全管理部门，对施工整体进行规划、协调与控制。此外，还需要督促各个部门提高安全施工与管理的意识，可以通过安全教育培训、提高施工设施安全性、完善安全检查等方式。而且施工企业领导自身也要不断提高安全管理意识，起到带头作用，才能让整个施工团队形成安全管理的氛围。
4.3健全施工管理制度
施工企业想要规范管理、高效运作，离不开可持续优化的管理制度。施工企业实现其发展目标是一个循序渐进的过程，这个过程伴随着企业管理水平和管理制度的不断优化革新。在循环优化过程中，在施工企业已有的成功经验模式和优秀管理方法上完善施工管理制度，从而为土木工程施工管理工作的顺利进行提供了保障。因此，加强对施工管理制度的完善，提高施工管理者的素质、增强施工管理者的法律意识，净化施工管理的环境不仅对施工企业未来的发展具有重要的意义，而且在一定程度上促进了我国经济的发展。
4.4完善施工管理方法
加大施工管理力度、完善施工管理方法是提高施工管理质量重要步骤，施工企业在进行土木工程建设之前，首先要对工程设计进行深层的规划，对施工现场进行认真的勘查，对合同文件进行认真的核实，这是加强施工管理的重要环节。这些环节不仅保证了施工材料的质量，而且保证了施工的进度。在土木工程建设的过程中，应加强管理人员的技术水平、严格监管施工的每个阶段，坚决拒绝质量低下施工材料的使用，严格确保施工质量。除此以外，我们在注重土木工程施工管理的同时，也应高度重视工程的装修及维修环节。通过对工程建设、装修及维修三个环节的科学有效地管理，有利于建立一套完整的施工管理体系，从而对提高施工管理水平具有重要的意义。
5.结束语
综上所述，作者将自己的所想所得和大家做了基本的汇报，希望对大家能够有所启发，并且希望大家能够将自己的见解和作者进行交流沟通来推进其发展。加强土木工程的施工管理，规范招标体制，增强安全管理意识，完善施工管理制度是土木工程建设过程的重要环节，是建筑行业未来发展的关键所在。
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论文作者:吴颂哲
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/8
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 土木论文; 工程建设论文; 施工企业论文; 管理者论文; 管理制度论文; 《基层建设》2016年26期9月中论文;