加强民营科技型企业科技管理工作的若干思考
余小林
（江苏省生产力促进中心，江苏南京 210000）
摘要： 民营科技型企业是繁荣我国科学技术事业和发展高新技术产业的一支强劲主力军，但它在发展过程中在科技管理工作上存在着资金不畅、融资困难、管理机制落后、企业整体素质不高、缺乏创新能力等问题。文章针对此类问题，提出几点建议：首先，政府加大对民营科技型企业的扶持力度；其次，制定完善的管理机制；最后，给予工作人员最大的保障等。在新时代，在中国发展的关键时刻，我国更要注重民营科技型企业的发展，加强民营科技型企业科技管理工作。
关键词： 民营科技企业；科技创新管理；建议
0 引言
民营科技型企业是我国民营经济的中坚力量，也是社会主义市场经济的重要组成部分［1］。近年来，随着我国经济的发展，我国的民营科技型企业数量越来越多，不仅为我国的经济建设做出了巨大贡献，还提供了很多就业岗位；民营科技型企业相对于国企和私企而言具有很多优势，与国企相比，它没有各种制度的约束，发展相对而言比较自由，但是各个民营科技型企业的水平参差不齐，而且在发展过程中科技管理工作存在着很多问题，例如：科技人员的流失、工作缺乏规划和计划、个人倾向严重导致资源垄断等。民营科技型企业对我国经济建设具有重要作用，为此我国必须加强其科技管理工作。
2012年，美国政府提出了农作物保险补贴，将对农业的支持和保障纳入保险的范围内。该保险的推出可有效弥补因自然灾害、气候因素等带来的农作物减产损失，相关农场主只需要缴纳少量的保费，在遇到特殊情况的减产时，就可以获得较高的保险费用，在很大程度上降低了农场主种植农作物存在的风险。
1 民营科技型企业的重要性
民营科技企业的发展对我国的经济建设具有重要的作用，为我国的现代化建设做出了巨大贡献。首先，其创造的“四自”原则“自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏”和优胜劣汰的人才机制，为我国科研院所的改革提供了重要的经验。其次，民营科技型企业，充分发掘了我国的科技资源，并且最大限度地调动广大科技人员的创造力和智慧，提高了我国的国民经济素质和竞争能力。
但是，民营科技企业也具有其局限性，虽然其数量以及从业人员都在不断增加，但其科技人员的比例仍然比较小，这就导致其科技创新能力差，科技竞争力低，因此，民营科技企业在这些方面仍有待加强。
第三步，根据方法计算每个变量系数：变量系数=主成分Xi的成分矩阵系数/对应特征值的平方根×方差权重Wi+主成分Xj的成分矩阵系数/对应特征值的平方根×权重Wj计算每个变量的系数+主成分Xk的成分矩阵系数/对应特征值的平方根×方差权重Wk，结果如下：
2 民营科技型企业的发展现状
多收集员工的意见，可增设一些服务设施和娱乐场所，让员工参与管理，不断在实践中提炼精华，才能适应新时期企业的发展。
3.1.1 员工活动的范围比较小，内容比较单一
2019年2月15日据重庆日报报道，在重庆科技型企业中，其民营科技型企业的数量占比已达99%左右，而且主营业务收入近9 000亿元。显然易见民营科技型企业已经成为重庆经济发展的重要力量［3］。
江苏省民营科技型企业总体数量也在持续增长。2014年，全省民营科技企业达84 315家，同比增长14.2%。苏南、苏中、苏北地区民营科技企业数分别为42 592家、19 715家及22 008家，分别占民营科技企业总数的50.5%，23.4%及26.1%。企业效益也在稳步提升，2014年，全省民营科技企业全年实现总收入61 799亿元，同比增长约10.2%［4］。
综上所述，本研究建立的UPLC-MS/MS法简便、快速、专属性强，可用于大鼠肝微粒体孵育体系中ZG02质量浓度的测定及其体外代谢稳定性的研究。新型胰岛素增敏剂ZG02在NADPH和UDPGA联合启动的两相孵育体系中的代谢稳定性较差，且代谢反应可能以UGT酶介导的葡萄糖醛酸化结合反应为主。后续本课题组将借助高分辨质谱、波谱等手段确证ZG02的代谢产物，并结合体内外研究进一步阐明其代谢过程及特征，以期为其开发利用提供更多的参考。
近年来，虽然民营科技型企业发展迅速，成为各个省市经济发展不可或缺的一部分，但是其在科技管理工作中却存在着诸多问题。导致民营科技型企业“生存时间”较短。
3 民营企业后勤管理中存在的问题
企业后勤管理工作在企业管理和发展中具有基础性和保障性的重要作用。目前企业后勤管理中存在的问题有以下几点。
3.1 员工业余生活不够丰富
数码互动系统是形态学实验教学的一项重大改革，是一种有效的教学辅助手段。有利于开展互动化教学方式和远程教学，有利于学生对形态学的理解和学习能力水平的提高，经过多年实践，发现学生的学习成绩有很大的提高，形态学实验教学水平明显提升。
第一，民营科技型企业资金不畅，而且融资较为困难［5］。首先，民营科技型企业的民营性质导致了其融资困难；其次，民营科技企业规模比较小，生产不稳定，导致很多银行不愿意给他们融资［6］。
面对高薪岗位，她仍坚守信仰；每天与钱物打交道，她仍坚守清贫；女儿身患重病，她仍坚守工作岗位……她是游成令，一名普通的食品药品基层监管人员，虽无惊天动地之举，却在自己的岗位上展现出责任担当与无私奉献。
第五，个人倾向严重导致资源垄断。民营科技企业的信息资源对其发展是非常重要的，但是由于组织行为中的个人倾向严重，个人代替了部门或者团队，使得企业的各种信息资源都掌握在一个人的手里；从而其经营管理者就会失去对企业的有效控制，不能进行有效的决策，也不能进行必要的人事变动，人才的流动不能正常进行，一旦发生人员的流动，企业的生产和经营就会受到很大的影响，从而使企业处于两难境地。
中小科技型普遍集中在写字楼里，受总面积的限制无法把办公与生活区域区分开、加上安全、人员成本等条件限制所以大部分中小企业都没有自己的员工食堂，企业中午休息时间短甚至没有休息时间的原因，员工午餐基本上靠带盒饭、外卖等方法解决，导致员工下午上班状态与工作效率。
在新文化地理学影响下，旅游活动赖以发生的空间逐渐成为特定社会文化建构的产物，而不再只是客观纯粹的有形存在。性别关系在旅游空间和地方社会文化建构中的作用不可或缺，因为该关系本质上反映的是长期以来社会上普遍存在的男女不平等权力关系。在女权主义运动的进一步影响下，存在于旅游意象生产和消费过程中的性别关系自然成为学界批判分析的对象。由于父权制存在的长期影响，男性最初在旅游市场中占据了绝对主动地位和话语权控制，旅游的空间和地方，包括具体景观在内，都被涂上了一层性别化色彩，以优先满足男性游客的凝视需求⑧。
第四，工作缺乏规划，很多民营科技型企业基本上没有有效的企业计划，特别是有效的长期规划，导致民营科技型企业工作过于随意，这对一个企业的发展而言是严重不利的。
3.2 后勤管理人员的技术和综合素质需要提高
后勤工作涉及广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、周到地做好服务。后勤职工必须要增强时间观念，提高服务质量和管理水平，为企业的发展营造一个良好的环境。
3.3 后勤管理人员的创新意识需要加强
民营科技型企业始于十一届三中全会，是我国科技体制和经济体制改革的产物。40年的发展，用事实证明了民营科技型企业对我国改革与发展具有重要作用。民营科技企业的发展大致可以分为3个阶段:初期阶段、徘徊发展阶段和快速发展阶段［2］。以下为近年来部分省市民营科技型企业的发展现状。
4 民营科技型企业科技管理工作中的问题
民营科技型企业虽然对我国的经济发展做出了巨大贡献，但它在发展过程中仍然存在着很多问题，主要有以下几个方面。
大多数员工的活区域是单位与住处两点一线，社会的接触面相对较小，多数员工在业余时间选择看电视，上网等。
第二，管理机制落后，企业整体素质不高，缺乏有效的管理机构和创新能力［7］。
综上所述，优质的护理干预措施在新生儿高胆红素血症应用蓝光治疗的过程中，作用显著，能缩短患儿的康复时间，有效提高患儿的治疗依从性和家属的满意度，树立良好的护患关系，值得临床推广。
第三，科技人员的流失，其主要分为3个方面：人才主要流向经济发达地区，而且更为倾向流向外资企业，其中核心人才流失情况更为严重［8］，这就导致民营科技企业生存周期短。
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虽然有些写字楼有统一食堂与饭店，但普遍都是外包经营型的，食堂卫生与饭菜质量、价格普遍比较高，不是普通员工经济所能接受，食堂卫生状况存在众多有待改进的地方，饭菜质量方面也存在一些清洗不干净、品种更新速度慢、菜的品种过于单一的问题。
3.1.2 对员工管理方面服务的满意度不高
5 加强科技管理工作的几点建议
在新时代，民营科技企业对我国的经济建设仍然具有很大的作用，虽然其发展存在诸多问题，但依然应该支持民营科技企业。上面谈到了民营科技企业发展中的一些问题，现在就此类问题提出一些建议。
第一，政府应该加大对民营科技企业的扶持力度，政府的支持在很大程度上决定了他们的发展以及生存。针对民营科技企业融资难的问题，政府应该在此建立并完善其信用担保体系，使其与银行之间建立真正的信用关系，增强银行对民营科技型企业的信任。除此之外，民营科技企业融资风险大是银行所担心的一个大问题，针对这个问题，政府应该建立担保机构的风险防范和补偿机制［2］，这样可以降低银行对民营科技型企业的一些偏见。
第二，针对民营科技企业管理机制落后，企业整体素质不高和缺乏有效的管理机构这个问题，首先，对于企业而言，应该制定一个完善的管理机制，在聘请管理人员时，要注重管理人员的职业素养，组建属于企业的专门管理机构；此外企业的整体素质不是由一个人来完成的，为此要定期对企业工作人员进行培训，加强他们的凝聚力以及企业责任意识，从而来提高企业的整体素质。
第三，通过调查发现，缺乏高级技术人员的企业占23%，缺乏高级管理人员的企业占21.9%，同时缺乏高级技术和管理人员的企业占20.4%，有8.7%的企业同时缺高级技术、管理人员和熟练的技术工人。缺一般技术人员的企业仅为6.4%，缺一般管理人员的企业仅有5.7%。而缺乏熟练技术工人的企业占9.4%［9］。
很多人对于民营科技企业都有一些偏见，他们往往更愿意去国企或者私企，特别是高级技术和管理人员，这也就导致了民营科技型企业中科技人员所占比例较低。然而现代企业之间的竞争核心就是人才资源的竞争，民营科技企业若想生存下去就要有足够的人才资源。
如何吸引高科技人才，在这一点上就要向国企和私企学习。首先，要有完善的人才资源管理机构，制定合适的人才资源规划；拥有一个合适的人才资源规划对企业是非常重要的，而不是盲目地去招收一些对自身发展没有帮助的人才，这不仅不利于自身发展，也是在浪费人才资源。其次，设置合适的激励体系，每个人都是有追求的，设置奖励体系不但可以提高员工的工作积极性，而且可以激发科技人员的创新能力。最后，要建立完善的保障制度，员工除了在意薪酬问题，最在意的便是保障问题，特别是工作在高危险区的人，企业应该给予他们最大的保障。
第四，很多民营科技型企业对他们的工作规划和计划都很模糊，有的企业甚至没有工作规划，使得工作非常随意，这对企业的发展就有很大的不利。古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首”，这句话对于一个企业来说同样是适用的，无论做什么事情，都应该是先有一个规划，有了规划就有了明确的目标和详细的步骤，可以使之清楚地认识到在什么阶段应该做什么，应该达到什么样的效果，工作规划再结合奖惩制度，这可以使得工作人员提高工作效率，提高科技人员的创新能力。加强他们的大局观，而不是一盘散沙。
第五，在民营科技型企业中，个人倾向及较严重。国企和私企各个部门以及制度都比较完善，对于每一个项目以及人才的选拔都是经过谨慎思考和重重选拔，而不是一个人所能够决定的。而民营科技型企业在这一点就相对薄弱，它们个人倾向严重，信息资源基本上都垄断在一个人手里。针对这种情况，民营科技型企业要做的就是将信息资源分散出去，而不能集中在一个人手中。首先，要建立和完善相关的管理机构；其次，设立各个分管部门，每一个部门负责一块内容，各个部门之间相互连通又相互制约，互相监督；最后，要坚决消灭企业中的个人倾向。
6 结语
十九大报告提出了中国发展新的历史方位——中国特色社会主义进入了新时代。虽然中国进入了新时代，但民营科技型企业将仍然是我国经济发展中非常重要的一部分，我们依然要坚持发展民营科技型企业，同时更要加强其科技管理工作，吸引大量的高素质管理人员和高科技人才，建立和完善管理机构，提高民营科技型企业的创新能力，改善民营中小科技型企业后勤保障，提高员工幸福指数，使员工以饱满的工作状态投入工作中去，为我国科技创新做出更大的贡献。
参考文献
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［3］重庆日报.重庆民营科技型企业数量占比达99%［N］.重庆日报，2019-02-15.
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［9］葛亮，仲伟俊，梅姝娥.民营科技企业的成长模式与环境分析［J］.中国软科学，2004（3）：69-75.
Some thoughts on strengthening science and technology management of private science and technology enterprises
Yu Xiaolin
（Jiangsu Productivity Promotion Center,Nanjing 210000,China）
Abstract: Private science and technology enterprises are a strong main force for the prosperity of China’s science and technology undertakings and the development of high-tech industry,but it has some problems in the process of development in science and technology management,such as poor funds,difficult financing,backward management mechanism,poor overall quality of enterprises,lack of innovation ability and so on.In view of this kind of problem,some suggestions are put forward.First of all,the government increases support for private science and technology enterprises;Secondly,the establishment of a sound management mechanism.Thirdly give the staff the greatest protection.In the new era,at the critical moment of China’s development,we should pay more attention to the development of private science and technology enterprises and strengthen the science and technology management of private science and technology enterprises.
Key words: private science and technology enterprises;science and technology management;suggestion
中图分类号： F279.23
文献标志码： A
作者简介： 余小林（1978—），男，江西弋阳人，大专；研究方向：企业科技创新和后勤管理。
（责任编辑 傅金睿）
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