关键词：建筑行业 工程管理 现状 分析 控制措施
引言
随着时代的不断发展，我国在国民经济方面呈现出不断发展的状 态，显著提高了城市化的水平，加快了人们在物质文化生活品质方面的 提升，通过这一状况，令建筑工程行业的发展环境给予提升，更加对建 筑工程的管理品质具有了较高的标准。可是，当前建筑工程在管理中 依旧具有不足，显著影响到建筑工程行业的不断发展。所以，在现阶 段，建筑工程行业若想获得长远的发展，提高本身的竞争实力，则应当 将建筑工程管理给予提升，通过良好的控制措施提高工程管理的质量。
1 建筑工程管理的现状分析
1．1 建筑工程管理法律具有缺陷
当前，我国在工程建筑管理中并不具备较为完善的法律法规，只是 在建筑工程项目的招投标、中标中提出了一些指导意见，可是并未在工 程项目管理的实质环节中进行明确的规定，显著欠缺了国际化的准则 体系。从而令我国在建筑工程的项目管理方面较为紊乱，令经济效益 降低，并且还会对我国的建筑企业在国际方面的形象具有影响，不利于 建筑企业在海外进行发展。
1．2 建筑工程管理中具有不规范的问题
当前，建筑工程的规模正在逐步扩大，建筑工程的施工难度也随之 提升，成为建筑行业朝着机械化、工业化的方向发展。所以，建筑工程 管理一定要朝着专业化的方向发展，从而才可以确保建筑工程的总体 质量。依照分析可以看出，建筑工程的施工现场具有诸多管理不正确 的问题，为建筑工程的顺利进行造成显著的影响，成为目前建筑工程管 理应当极为注重的方面。假如在施工中未严格依照施工程序执行，未 重视施工技术的运用，则会发生各类大型安全事故，从而会造成庞大的 经济损失以及人员伤害。并且，在建筑工程管理中，假如监督人员未强 化施工中的安全以及质量管理，则会产生各类安全问题以及质量问题， 甚至还会影响到施工人员的生命安全。因此，依照建筑工程的实际状 况，设定相应的管理准则，将管理制度给予完善，严格执行相应的管理 制度，从而才可以真正减少安全事故的产生，从而确保建筑工程的总体 质量［1］。
1．3 总体效益、施工进度、施工安全中具有不协调问题
对于我国市场经济的高速发展，建筑产业具有极为重要的作用，对 加快我国市场经济的良好发展具有显著的影响。可是，我国建筑市场 具有的非正常竞争，诸多人会弄虚作假，显著加大了建筑工程在管理方 面的难度，为建筑工程的经济效益以及社会效益造成较大的影响，从而 发生建筑工程总体效益、施工进度以及施工安全等方面不协调的现象。 依照建筑工程的施工质量以及效率来讲，在施工当中，有些建筑企业为 了获得更加良好的经济利益，忽视建筑工程管理的重要性，未严格依照 相应制度给予执行，对施工技术水平的提高未给予重视，从而令安全措 施以及管理措施无法真正落实，为建筑工程施工当中的安全性造成较 大的影响。
1．4 造价控制程序不严谨
造价控制是对于各方面的成本费用给予掌控，假如掌控不严，则会 显著加大施工的成本，从而影响到建筑施工单位的经济效益。例如在 投标决策时期，建筑施工单位需要依照正确、真实的市场造价内容、企 业施工定额进行最终成本的管控，以免工程施工成本超出预算。在施 工方案的设计时期，加强经济的合理性，强化图纸以及工程量的清单审查力度，谨防发生漏项或工程造价超过企业施工成本的现象。在施工 时期，应当严格控制领料，以免发生浪费的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格依照定额和施工 预算给予实施，避免超过施工预算。
2 建筑工程管理控制的措施。
2．1 深入改革建筑工程的管理模式
一是改革管理体制，要有效的结合集权和分权，具体包括 分离建筑工程的总承包人施工管理和作业职能，弹性的用工制 度，组织机构还要机动灵活，这有利于保持企业的生机和活力; 二是改革管理观念，应该科学的决策管理，同时追求创新发展， 只有转变经营观念才能顺应新经济形式的要求，积极学习和探 讨国外先进的管理经验并结合企业自身的实际情况，施工企业 还应建立自己的企业文化氛围; 三是改革管理技术，可以借助 数据统计技术管理工程资金、网络技术管理工程并确保工期进 度，还可以建立公平、公正的考核评估制度等。
2．2 加大对建筑工程建设的监督力度 一是建筑工程监督要首先监督项目、人员、工程进度和施 工材料等情况，杜绝人为因素引发的质量问题和安全问题，因 为建筑工程是采取投资方招标的方式评定工程的，如果对承包 商缺乏监督，会难以保证建筑工程的质量; 二是实现合理的资 源配置，管理人员要统计各部门人员的要求，根据实际情况分 配人员，各部门间还要相互协调、加强流动沟通，同时还要加大 对建筑工程建设的监督力度; 三是严格按照图纸方案进行施 工，避免多次修改图纸，还要依据国家的法律规定具体分析和 研究建设环境，还要采用先进的技术，例如新型的计算机信息 技术等来提高管理效率。
2．3 提高劳动人员的安全责任意识
一方面，对于从事高空建筑的作业人员，应强制性要求其 提前系好安全带、穿好安全服，积极开展事故防范准备工作，地 面施工的工作人员还应该佩戴安全帽，确保各个环节的安全工 作能更好的落实，地面施工者也应佩戴安全帽，在搭建高空支 架时应遵循技术要求展开细节工作。另一方面，还要构建科学 完善的设备工作人员检验机制，充分考虑建筑工程的规模与用 途，构建持证上岗等机制，严格筛选施工使用的机械设备等级 和型号，任何不达标的设备一律不准流入施工现场中，还要确 保工作人员能具备一定的专业水平和较高的安全责任意识。
2．4 建立并健全法律法规
首先，管理体制在建筑企业生存和发展过程中发挥着基础 性的作用，因此应全面确保生产责任的有效贯彻和落实，充分 保证管理工作人员的配置更加科学合理，严格把关管理工作人 员的数量与质量; 其次，相关部门应对法规条例予以完善，可以 增加设置阶段性的项目施工专家核验内容，还应以实际情况未基础，保证好建筑工程项目 的管理行为有法可依; 再者，建筑工程施工单位与承包单位双 方都应兼顾项目规模与复杂程度，保证好管理更具有规范性与 制度性的特征，更好的促进管理体制效用得以全面发挥最大化效益。
结 语
总之，在建筑发展的过程中，建筑工程的施工管理是极其重要和不 可忽视的。在社会环境日益激烈的市场竞争中，为了使建筑业更加稳固， 提高建筑企业的综合竞争力，保障人民生命财产安全，建筑企业及相关 政府部门应予以重视。加强建设项目管理水平，对建设项目实施必须重 视和监督。此外，还要求建筑工程项目经理的日常管理要掌握业务知识， 提高综合素质。在施工过程中，各个环节都可以在实践中实现。为了提高 施工企业的管理水平，建筑工程可以顺利进行，关注各环节，采取有效的 控制措施，科学合理地管理工程，减少事故，确保工程的质量，为我国建 筑企业健康持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]康丙羿.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].科学技术创新， 2016（24：259.
[2]张晓影.分析建筑工程预算管理的现状分析及控制措施[J].环球市场， 2016（34）271.
[3]孙 越，范新辉.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施[J].环球市 场，2017（8）：292.
论文作者:黄云盛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
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