摘要：随着国家对电力企业改革的不断深入，对大型供电企业电力营销管理成为提高电力企业活力的关键，供电企业的电力营销是一种有意识的经营活动，通过大型供电企业电力营销管策略的优化设计，提高营销效果，进而提高大型供电企业的信息化管理水平。大数据信息分析方法对电力营销数据进行预测和管理，有助于提高营销管理的效率，同时也可以提高大型供电企业电力营销管理的整体水平，大型供电企业的研究 电力营销管理策略，在促进供电企业的电力营销方式的信息化发展方面具有重要意义。对大型供电企业电力营销管理的研究是建立在数据挖掘和信息融合的基础上，结合对销售数据的特征提取方法，进行销售数据预测，提高营销预测水平。当前，对大型供电企业电力营销数据信息数据的特征融合算法正在积极开展，并取得了一定的研究成果。传统方法中，对大型供电企业电力营销数据的预测和信息融合算法主要采用基于遗传算法的大型供电企业电力营销数据预测方法和 PSO 方法，结合行自相关特征匹配和关联规则挖掘进行信息预测，提高营销管理能力，但上述方法进行数据挖掘和预测中存在计算开销过大的问题。
关键词：大型供电企业；电力营销；管理总体；策略优化研究
1导言
随着经济和科技的发展，我国的网络技术也越来越发达，大数据的也运用到各行各业之中。特别是大型供电企业电力营销管理方面，利用大数据进行管理会达到事半功倍的效果，在本文中对大型供电企业电力营销管理的研究是建立在数据挖掘和信息融合的基础上，结合对销售数据的特征提取方法，进行销售数据预测，提高销售预测水平。这样能够大大地提高大型供电企业的电力营销管理水平，减少预测失误，提高大型供电企业的运营效率。要知道我们国家对电力的改革也越来越重视，大型供电企业电力营销管理便成为提高电力企业活力的关键，因为一个企业的营销效果决定的该企业的发展状况和该企业的发展前景，所以对于供电企业的营销管理应该得到高度重视。
2营销管理策略对供电企业的发展影响
电力企业的发展，离不开完善的营销管理策略。在的当代电力企业发展过程中，不仅要考虑到企业管理过程的优先发展，更好使客户的基本利益得到保障，这样可以使电力企业在一定程度上提高营销的整体水平。完善的营销策略能为供电企业带来很大效益，才能使整个企业营销工作得以顺利进行。因此，在电力企业发展中，管理人员要树立科学的营销观念，让企业在健康的环境中蓬勃发展，全面提升我国电力企业的工作水平。
3供电企业营销管理中亟待解决的问题
3.1营销电力策略的不完整性
由于信息时代迅速发展，我国电力企业信息关系系统也逐渐形在发展过程中形成一定格局，并通过此格局，建立出一定营销电力模式，在一定程度上促进我国电力企业的发展，提高电气企业整体水平。这种发展模式虽然实现了科学管理模式，但是先发展的电力模式标准化管理未能将信息管理很好的进行处理，并且相关的一些营销管理策略会存在一定的缺陷，因此，在电力营销发展过程中，管理安全出现漏洞会导致一些企业重要的信息丢失，这样就会给电力企业的发展带来很大的损失。同时，在电力营销信息系统中，如果技术人员在工程实践过程中出现的未能排除故障的现象，同样也会影响整个企业的信息状态，从而造成信息系统和相关营销力量的丧失 在一定的影响下工作。
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3.2营销人员的素质偏低
在电力企业营销过程中，有关人员的管理建立良好的服务理念，使相关人员在实施科学管理模式的工作过程中，必须要提高工作人员在工作中的思路，保持头脑清晰，这样可以避免员工在工作过程中出现各种问题，是供电营销工作不能得到全面发展。当前电力营销工作工程中，工作人员缺乏员工意识，并在一定程度上会阻碍供电营销的发展。同时，在当代电力企业发展过程中，要及时发现问题，并在第一时间解决电力企业营销过程中存在的问题，避免市场营销现状的全过程，阻碍电力企业的发展。
4大型供电企业电力营销优化管理的总体策略
4.1环保能源的品牌宣传策略
电力资源大家都知道是一种清洁、环境污染小、高效、快捷的能源。使用电能符合国家的可持续发展战略和环保能源政策。所以大型的供电企业可以接电能清洁品牌进行管理推销，打造电力企业自身的品牌，利用政策进行营销，这样进行下去的话，电力企业的发展的前景将会越来越好。
4.2扩展销售市场
无论是国内还是国外对电力的需求都特别大，所以大型的电力企业可以根据市场的动态进行营销的调整，灵活地对电力资源进行销售，要知道目前网络也越来越发达，可以利用大数据进行营销管理，把数据运用到电力营销方面，这样可以大大提高企业的运行效率。运用灵活的电价政策，争取更多的市场份额。对于大型的电厂，供电企业可以根据具体情况进行价格的调整，得到更多的市场份额，提高企业的经济效益。
4.3建立新型的营销体制
拥有广阔的市场是一个企业成功的一半，所以对于大型的供电企业来说更需要拥有广阔的市场，这样才能在当今的社会上长期立足。建立一套完整的市场营销制度，很多人都知道，体制对于一个企业来说的重要性，一套完整的体制是企业运行的重要条件，因为体制的制定可以有效地对工作人员进行约束和规定，让工作人员在遵循原则和准则的情况下进行工作，这样的话企业的内部运行将会井井有条，大大地提高企业的内部工作率。另外，还要改变传统的营销方式，不能总是被动地等待顾客，而是要主动地进行营销，制定出一套新型的营销策略，应用发达的网络技术，进行线上线下的营销，市场进一步扩展的话，大型的供电企业营销的利润将会更高。
4.4完善技术支持系统
扩大电网的支撑，拥有强大的电网供电企业才能长期地发展下去，如果一个供电企业连一个强大的电网都没有的话，这样的企业的发展是很容易倒闭的，所以应该利用技术建立一个强有力的电网，再者应该完善的客户服务管理系统，一个企业的形象对于企业的发展有着至关重要的作用，而企业的形象和信誉则需要通过企业的营销服务来体现，很多企业的服务态度对于客户来说是衡量该企业形象的主要标准，所以大型的供电企业应该完善客户服务的管理系统，得到客户的好评，这样才能促进企业的长期发展。
5结语
在中国电力企业发展中，基础营销能力会影响整个电力企业的发展。如今，中国经济发展在发展过程中逐渐加强，因此有必要改善中国电力系统的整体发展。大数据信息分析方法，在企业发展过程中，建立和完善电力营销管理策略，对电力营销数据进行预测和管理，有助于提高营销管理的效率，同时也可以提高 提出了基于大型供电企业电力营销管理总体战略优化模型的统计回归分析，建立了大型供电企业电力营销数据分析模型，根据回归分析结果进行样本检验，结合数据分析结果实现大型供电企业电力营销管理的总体策略优化，研究表明，本文方法进行大型供电企业电力营销管理，对销售信息的预测准确性较高，能有效指导营销管理，提高电力营销管理的总体效能。
参考文献：
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[4]杨华.供电企业电力营销管理策略与实施建议研究[J].低碳世界，2017（22）：134-135.
论文作者:张兴
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
标签：电力论文; 供电企业论文; 营销管理论文; 数据论文; 电力企业论文; 企业论文; 策略论文; 《防护工程》2019年9期论文;