摘要：施工阶段管理工作的有效落实可以有效提升建筑项目的施工质量，特别是在建筑工程的施工现场中施工方以施工技术管理为约束标准，同时提升匹配的安全管理水平，将管理工作的职能发挥到最大，就可以对施工项目总体的优化和效率问题起到积极的作用。与此同时还可以有效提升施工项目的整体性、对安全事故的防范能力以及对质量审核工作的严谨性。
关键词：建筑工程；施工现场；安全施工技术
1建筑工程施工管理价值
建筑工程施工管理的价值在于经济型、规范性和科学合理性三个角度，经济性指的是施工技术方案敲定前需进行经济性的考量，确保最终敲定的技术方案在保证可实施性的前提下满足经济性的要求。进行方案设计的技术人员要有远见，在保证项目质量和进度的前提下不能忽略对市场动态信息的关注。规范性是指建筑工程施工管理的工作需要严格依照国家相关标准开展，确保施工过程满足国家的相关标准和规范，在实际过程中能够充分协调不同环节的各项活动，使得施工现场秩序良好，工程保质保量地完成，这就凸显了施工技术管理的必要性。科学合理性则意味着施工管理的任务需要符合科学合理的准则，无论是在施工方案的规划、施工过程的监督、施工技术的选取和使用都要符合这一准则。
2建筑施工现场管理中存在的不足点
2.1由建筑行业的特点决定
建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏低。安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
2.2施工人员专业素养不高
因为诸多建筑项目里的施工工作者都没能受到很高的专业训练，并不拥有较高的知识及专业素养，而且还缺少完备的施工安全及管控意识，这就造成了施工期间，特别是现场管理方面，施工工作者的专业素养不高及管控能力上的不足。再加上部分建筑单位也没有在正式施工前提供给施工工作者有用的岗前培训及安全教育，从而造成在施工过程中许多的施工工作者任务不能够达到预期的要求标准。而且安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。部分施工工作者还存在违规操控的行为，以上诸多因素都成为了施工现场管理中隐藏的难题。
2.3建筑企业的组织结构不合理
因为诸多的建筑单位只是把物质收益当作了建筑工程的主要考量因素。在工程建设期间压缩施工的资金投入，单独追求利益最大化，而且随意压缩施工工期，这都会导致施工现场安全管理任务不能够顺利地完成。不仅如此，部分建筑单位自身缺少较为完备的建筑工程管理机制，盲目地寻求工程项目规模大，利益高。与此同时，许多建筑单位的负责人员，缺少较为明确而翔实的管控思维，再加上建筑企业的组织结构不完备，这都会在很大地程度上阻碍了施工现场管理进程。
2.4施工企业缺少完备的管理体系
对于建筑企业来说，工程项目建设本身就是一个系统工程，十分复杂、繁琐、紧迫。如果缺少有效的管理手段和完备的体系，就会让企业在激烈的行业竞争中处于下风，甚至造成企业无法在行业中立足，而现如今我国建筑市场中许多的建筑单位，缺少较为系统全面的施工现场管理体系，这就使得有关施工工作者的施工作业标准不能够逐渐地形成标准化，施工期间产生的问题也不能够获得迅速地处理，更没有完备的机制对施工安全质量问题作出把控。值得注意的是，部分建筑单位即使构建了施工现场管理体系，但是由于其施工工作者人数较多，而管理工作者所占比重较小而不能够形成科学常态化的施工管控体系。
3建筑工程现场施工的技术分析
3.1软土地基处理技术
地基的稳固与否是保证建筑工程项目顺利施工的重要基础，要根据不同的地理环境、不同的地质条件来开展地基工作，而软土地基就是我国不同类型土地中其中一种最为常见的施工地质。一般来讲，软土地的承载能力比较差、稳定性不强、变形性大，这些缺点如果在进行建筑工程施工的过程中不加以重视，很容易出现沉降问题，就会难以保证地基的稳固性和实用性，给后续的项目埋下较大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对这种问题应该先了解施工建设地区的土壤条件和环境条件，如果是软土地基，应该采取的处理方法有换填垫层、化学加固、灰土挤密桩和土挤密桩法、置换法等，都有着显著效果。
3.2建筑防水施工技术
在建筑工程的过程中，建筑防水也是施工中十分重要的一项。如果一旦在建筑施工中出现了渗水或者漏水的问题，会使建筑施工质量受到影响。让建筑完工后的建筑物无法正常使用，对于人们的生命财产安全存在着威胁。因此，施工人员要根据现场的情况。优化利用符合国家规定的防水材料，考量材料的防水性是否与建筑需求相符，让防水效果得到提升。而且要对建筑物的边角容易渗水的地方进行合理化的处理，提高建筑物的防水性能，以便减少渗水漏水情况的出现。
3.3电气接地施工技术
在实际的施工建设中，还有一点很重要的工作就是要提高建筑结构的整体性和质量，减小安全隐患，而电气设施在建筑工程施工中应用的程度很高，也是完善建筑安全系数的重要工作。需要充分有效的控制好电气设施的设计技术和优化技术，尤其是做好管线布局和电气施工路线的分配工作。因为建筑工程的楼层都相对较高，这么做可以有效防止雷雨天气建筑物受到雷击，延长使用的年限，保证建筑物和人们的安全，避免造成经济损失。
3.4预应施工技术
对施工公司和施工人员来说，在建筑施工之前要有一定的准备工作和预防应对突发情况的解决方法。比如前期的审查图纸、计算施工的预算、准备材料等，规划好施工现场，这些都是建筑所需的根本，是为了让工程打好基础的，也能够及时根据情况做出调整，是非常有必要的重要环节。
4提升建筑项目施工现场管理质量的渠道
4.1完善现场施工管理水平体系
为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在施工过程中提升管理水平，要优化现有的管理体系，而且还要在原有体系的基础上进行革新。让建筑施工工程中的每一个环节都有相关的负责人进行监督和管理，将各个环节的责任明确到个人，这样对于施工过程中相关问题的解决有着很大的帮助。同时，还可以结合国家的相关政策优化管理体系，最大程度的减轻施工对周围环境产生的不良影响。
4.2提高施工人员的素质
众所周知，施工人员的素质是施工品质的保障，那么就不能忽略提高施工人员素质这一问题。为了保证建筑施工的质量，要严格选择合适的管理人员和施工人员，给施工人员灌输安全意识，做好前期的教育培训工作，切实提高施工人员的专业技能。在建筑过程中，施工人员要对自己的行为严格规范，成立一个安全保障小组，轮流在施工现场检查施工安全，对发现的隐患做到及时处理。当然，也要重视施工人员的技术培训，提高他们的技术素质，可以采用业绩考核和素质考核和赏罚机制的手段，营造出一种积极严谨的施工氛围。
4.3紧抓建筑工程的质量问题
要加强材料质量的管理，保证材料的实用性，不能因为眼前利益就不顾质量问题。也要加强施工设备的管理，加强技术团队的专业化，做好材料的施工管理。选择符合规格的产品，有些时候我们的技术手段无法达到实际施工的要求，所以要多分析现场环境，加强设备维护，避免出现施工中断的问题。
5结论
在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目的开展需要先进科学的施工技术作为重要支撑。要建立健全施工现场管理的监管制度，增强技术管理的力度，要重视现场施工计划以及提升施工人员的综合素质水平，加强对施工技术的管理，才能够让建筑工程企业稳定、长久、高效益发展。要切实保障施工的质量，努力研究开发新技术，这样才能保障建筑行业能够有效的进步，同时保障我国人民的生命财产安全和国家利益。
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论文作者:张姗姗
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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