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摘要：近些年来，我国建筑行业随着国民经济的发展和建筑技术的进步有了突飞猛进的发展，行业内出现了各种类型的承包模式，为建筑工程的顺利进行提供了充足保障。EPC总承包模式在建筑工程所有承包模式中的地位非常重要，比传统承包模式更具有独特的优势，EPC总承包模式的主体就是单独一个承包企业，因而明确了建筑工程的责任主体；而且EPC总承包模式提高了对建筑工程设计环节的重视程度，实现了设计和采购以及施工环节的有机统一，更能改善建筑工程整体的质量水平和施工过程中的安全性。
关键词：EPC总承包模式；项目管理；要点；稳定
引言
建筑行业的快速发展是社会发展的必然需求，为此产生了新的经营模式，很多的工程出现了承包的模式，这也为建筑工程的顺利施工带来了便捷。EPC 总承包模式在所有的承包模式中具有重要的意义，这种承包模式具有非常多的使用优点，能够实现责任的明确化，同时使得建筑工程的各个环节能够有效的连接统一。加强EPC总承包模式要点内容的了解，为EPC总承包模式的顺利运行提供保障。
1 EPC总承包模式概述
EPC总承包模式的责任主体是一个总承包企业，全权负责从建筑工程设计阶段到施工阶段的内容，总承包企业要严格按照工程合同中的条款控制工程造价和进度，确保建筑工程在工期之内完工，并保证工程的质量水平符合设计标准，全面满足业主的要求。业主在EPC总承包模式下能根据工程合同对建筑工程各个环节比如材料供应商的资质和工程开工、竣工日期以及相关人员调配等进行全面监督，将建设过程中问题出现的几率降至最低。在EPC总承包模式下，如果业主不太熟悉建筑工程的相关环节，总承包企业就能就能给业主介绍相关内容，帮助业主对建筑工程所有环节进行监督。在此情况下，总承包企业应该要不断提高自身的质量意识，让施工人员严格按照设计图纸的要求进行施工，这样整体建筑工程的质量水平才能有所保证，从而符合业主的实际要求。
2 EPC项目管理实施中关键要点常见的问题分析
EPC项目管理的顺利实施和人员的投入情况时密不可分的，但是在现实中，人员的投入不是很理想，首先，是数量问题，EPC项目管理和其他管理不同，涉及范围非常广泛，在整个管理项目中，包含了设计、采购以及施工的全部过程，所以对于管理人员的需求量非常大，而且在项目的不同阶段对于管理人员的专业素质要求也不同，但是就目前情况来看，有一部分承包商为了节约人力成本，私自缩减管理人员的数量，严重的甚至会出现在多个工程阶段只有一个人去管理，这使得管理效率以及管理质量严重不足；其次，管理人员的素质也需要进一步提高，在一个工程项目中，项目的设计阶段，采购阶段以及施工阶段，对管理人员的要求都是不同的，但是有些承包商并不重视专业的管理搭配，使得管理人员的素质和岗位职责不匹配；最后就是频繁的更换管理人员，在项目管理中，经常会出现管理人员临时更换的现象，这对项目的实施效果会产生非常大的影响。
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3 EPC总承包模式下的项目管理要点
3.1 建筑工程设计环节管理
设计阶段是建筑工程所有环节的重要基础，只有确保设计环节没有任何问题，采购环节和施工环节才能拥有最大的保障，在 EPC 总承包模式下更加要重视建筑工程的设计环节。任何一个建筑工程都具有超强的专业性，所以总承包企业一定要选择设计经验丰富的人员进行工程设计，在进行施工现场调研的基础上再结合工程合同中的条款制定出最为科学的建筑工程设计方案，明确各个环节应用的施工技术和工艺，为后续的施工环节奠定坚实的基础。总承包企业应该根据设计方案制定出相关的规范，可以将建筑工程变更等内容纳入其中，不断完善工程的设计方案。设计方案的制定应该充分考虑业主的要求，在此基础上要尽量降低工程的施工难度。不同地域的建筑具有不同的特点，设计人员应该将当地的建筑特点和文化元素融入到工程设计中，让建筑尽量符合当地人的审美。设计人员应该提前确定整个建筑工程中混凝土、砂石等材料的使用量，能有效减少施工环节有人弄虚作假的行为，从而降低工程造价。建筑工程的设计环节与采购环节的关系非常密切，设计人员可以在设计环节中融入采购环节的部分内容，这样不仅能提高建筑工程设计的科学性，还能显著改善采购环节的质量水平。
3.2 强化采购管理
在工程建设中，物资采购主要是由承包企业和咨询服务等组成，其中施工设备占据采购成本的大部分，因此优化采购方案、提高采购质量，是控制建设成本的关键途径。当前，我国很多EPC承包企业在采购方面，存在制度不完善以及体系不健全等问题，而采购工作需要企业多个部门进行协调，企业在采购之前，要做好交流和沟通，安排好时间，在费用以及时间上得到一定的优惠，企业还要不断完善采购制度和采购程序，建立长期有效的采购数据库，并且与供应商建立良好的合作关系。通过实践表明，在EPC模式下，企业想要提高采购质量和效率，避免出现推诿扯皮的情况，需要从财务、造价、商务、施工以及设计等部门中抽取相关人员，共同组成采购小组，规定其权限的职责，实现对采购工作的优化。
3.3 对工程的施工阶段进行管理
要想工程项目的安全和质量得到保障，在工程施工阶段进行严格的质量管理是非常必要的。在工程实际施工中，会涉及到许多方面的工作，尤其是人为因素和自然因素的影响，所以相关单位在施工环节，要严格把关，施工人员要严格按照设计图纸进行施工，防止意外情况的发生。
4 结束语
总之，EPC总承包模式的实行对于促进建筑工程的顺利施工具有非常重要的意义。为了使得建筑工程的施工能够顺利的进行，同时加强EPC总承包模式的实际运用，相关内容的了解是非常有必要的。由于建筑施工中涉及的内容比较多，需要加强EPC总承包模式的管理，从而实现建筑质量的提升。
参考文献
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[3] 张熠.设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析[J].工程技术研究，2017，（2）：144-145.
论文作者:刘辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：总承包论文; 建筑工程论文; 环节论文; 模式论文; 采购论文; 管理人员论文; 项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;