摘要：随着我国市场化经济的不断发展，我国的社会制度和市场制度的优越性逐渐凸显，在这种背景之下，越来越多的基础设施工程开始施工，其中占非常重要地位的就是道路桥梁施工。道路桥梁施工不同于普通的建筑工程施工，其工期更长，施工要求也更加严格，很多建筑工程企业因为管理和施工技术方面的不足，导致道路桥梁施工质量低下，并且也无法实现企业相应的经济效益，不仅仅严重影响了我国道路桥梁的发展，同时也导致企业陷入了资金短缺的困境。对于在这种情况，建筑工程企业应当不端提高道路桥梁施工之中的造价管理，对于在施工之中的各种因素进行通盘考虑，避免出现突发情况，影响施工的进行，同时也要避免成本支出大大超出预算情况的出现，从而实现道路桥梁工程的高质量完成。
关键词：道路桥梁；施工阶段；造价管理
引言
道路桥梁施工不仅要重视质量管理，严格遵循质量管理制度，落实施工技术措施。同时还要加强造价管理控制，提高预算水平，对资金使用情况进行科学安排，避免成本超支现象发生，让道路桥梁建设取得更好效益。但目前在造价管理控制过程中，由于相关制度没有严格落实，一些工作人员责任心不强，未能执行和落实造价管理控制措施，制约工作水平提升，同时也不利于确保道路桥梁建设效益。为弥补这些不足，实现对资金使用的科学安排，提高道路桥梁造价管理控制水平，采取有效措施是必要的。
一、道路桥梁施工阶段造价管理重要性分析
（一）保证资金的有效利用
道路桥梁施工之中所需的资金量非常巨大，这就给与建筑工程企业以非常大的资金压力，为了避免在施工之中出现资金链断裂的情况，建筑工程企业就必须要资金的有效利用，并且合理分配资金的使用，从而避免相关情况的发生。
（二）避免出现预算超支情况
往往在道路桥梁的施工之中出现造价管理问题，都是因为其施工成本支出远远超过了开始的施工预算方案，这主要是由于管理人员的管理失职以及施工预算方案的预算不精准导致的。我国当前的建筑工程企业，其进行工程造价的水平并没有满足道路桥梁施工的需要，管理人员的总体水平也不尽如人意，从而到此类情况的出现。
（三）提高道路桥梁工程建设效益
充分早好道路桥梁施工的工程造价管理控制工作，能够有效的减少施工之中的不必要成本支出，从而实现开源节流。总所周知的是建筑企业的经济效益是其发展的重要的基础，如果无法实现经济效益的增长，其建筑企业将会停步不前，甚至发生破产等情况，充分做好造价管理工作，能够有效提高企业经济效益，帮助企业又好又快发展。
二、道路桥梁施工阶段造价管理控制过程中存在的问题
（一）造价管理控制制度不健全
由于道路桥梁施工阶段的造价管理控制制度不合理，在一定程度上增加工程的施工造价，降低施工现场中各项施工材料的利用率。例如，在某道路桥梁工程当中，施工阶段的造价管理控制制度存在较多缺陷，使得工程的施工成本不断增加，严重影响道路桥梁工程的施工进度与质量。另外，伴随我国道路桥梁工程的发展规模不断加大，施工阶段的日常开支不断增多，再加上工程中的造价管理制度不完善，造成资金的浪费，降低道路桥梁工程的造价管理控制水平。
（二）施工方案不合理
在道路桥梁工程中，由于施工方案不合理，严重影响道路桥梁工程结构的稳定性，降低工程的总体施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于道路桥梁工程施工阶段的造价管理人员来说，在实际施工之前，需要对工程中的各项施工方案进行科学论证，进一步提升道路桥梁施工方案的科学性，保证道路桥梁工程中的施工方案得到更加合理的实施。另外，在一些施工规模比较大的道路桥梁工程中，造价管理人员要根据工程的整体施工特点，对各项施工方案进行有效对比，结合施工方案实施过程中可能出现的问题，运用更加合理的解决对策，提升道路桥梁工程施工方案的执行率。
（三）隐蔽工程签证不科学
由于道路桥梁工程中的隐蔽工程签证不合理，使得工程的变更次数不断增加，道路桥梁的总体施工成本增加。另外，道路桥梁工程中的施工材料数量与种类比较多，由于造价管理人员对施工材料购买数量没有进行合理的控制，在一定程度上增加材料的损耗率，增加道路桥梁工程的施工质量。在道路桥梁工程当中，造价管理人员要结合工程中的施工方案，不断改进，保证道路桥梁施工阶段的工程造价得到有效降低。
三、道路桥梁施工阶段造价管理控制的对策
（一）健全造价管理控制体系
根据道路桥梁施工基本情况，以提升造价管理控制水平为目的，健全管理控制体系，并合理设置造价管理控制机构，有效规范和约束各项活动。要科学合理配备工作人员，加强管理培训，确保他们综合技能强，能有效适应造价管理控制需要。建立并落实造价管理控制责任制，让每位工作人员明确职责，严格按要求开展各项活动，努力提升造价管理控制水平。制定健全完善的管理制度与措施，有效约束和规范各项活动，实现造价管理控制的规范化与制度化。同时在道路桥梁施工阶段，应根据合同规定如实申报计量与报价资料。监理工程师要提高责任心，认真履行职责，有效控制投资和成本，防止成本超支现象发生。建立并落实造价动态管理控制体系，详细全面检查造价预算，认真分析实际成本和预算成本之间的差距，探究成因并及时作出调整，有效控制成本超支。完善造价管理规章制度，发挥工程概算的参考和依据作用，实现对造价的动态管理与控制。建立合同台账与计量台账，实时掌握工程变更情况并分析和预测造价。重视设计变更方案审核，确保方案准确合理，避免因设计变更不当而增加成本，有利于提升造价控制水平。
（二）提高造价管理控制人员综合素质
要想有效提升道路桥梁造价管理控制水平，施工单位应该注重加强工作队伍建设，引进专业技能强，经验丰富，综合素质高的工作人员，努力提升造价管理控制队伍综合素质。同时还要明确工作人员职责，让他们有效适应自身工作需要，能出色完成造价管理控制的各项任务。构建完善的管理培训机制，采用课堂授课、讲座、专题学习等形式，丰富工作人员造价管理控制方面的专业知识，增强他们的工作技能，从而更好适应具体工作需要。
（三）严格道路桥梁施工合同管理
施工合同明确双方的权利和义务，是造价管理控制中必须重视的内容。因此，要提高对合同管理的思想认识，明确各方职责和权限，努力做好造价管理的每一项活动。在合同制定时，应该确保条款完善，内容充实，能有效约束和规范造价管理控制需要。要确保合同内容严谨，规定明确具体，减少索赔和变更，防止出现不必要损失，避免成本增加现象发生，实现对造价的有效控制。注重工程计量支付管理，制定并落实《工程计量支付实施细则》，所有计量支付按细则规定的程序、办法和程序办理。合理应用互联网和计算机开展造价管理控制，构建完善的数据库，加强造价动态分析和控制，努力提升工作水平。
结论
简而言之，造价管理控制是道路桥梁施工阶段不可忽视的重要内容，也是施工管理的关键。作为管理人员，应该认识造价管理控制的作用，明确存在的不足，然后有针对性地采取完善措施。此外，在道路桥梁施工之前，还要重视施工预算，对资金开展科学合理安排。建立健全完善的造价管理控制体系，有效约束和规范造价管理控制各项活动，让资金得到充分利用，避免资金浪费，最终实现提高造价管理控制水平和道路桥梁工程建设效益的目的[2]。
参考文献
[1]赵品.道路桥梁施工管理以及施工预算[J].交通世界（运输车辆），2015（9）.
[2]李培培.道路桥梁工程造价的影响因素与控制措施[J].交通世界，2016（2）.
论文作者:刘丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/8
标签：道路论文; 桥梁论文; 造价管理论文; 造价论文; 工程论文; 桥梁工程论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;