山东莱芜 271100
摘要：电气安装施工成本管理是高层建筑施工成本控制的重要环节，本文在分析建筑电气安装工程施工成本管理问题的基础上，提出电气安装工程施工成本管理措施。
关键词：建筑；电气；安装；施工成本
引言
随着科技的进步以及信息产业的发展，使得高层建筑的信息化、自动化程度也越来越高，从而对高层建筑安装施工技术提出了严峻的挑战，从而大大提高了高层建筑电气安装成本。做好高层建筑电气工程的安装成本管理对于控制高层建筑的施工成本，提高企业的利润有着重要的意义。
1建筑电气安装工程施工成本管理现状
1.1成本管理制度不完善
当前很多电气安装企业在成本控制当中并没有完善的管理制度，对于成本管理人员和施工人员的约束力有限，导致各项工作开展时呈“粗放”状态。同时部分企业内部也没有统一的聘用制度和责任制度，使得员工安装施工期间心存侥幸心理，对于施工整体质量不够重视，不会主动对安装工程成本进行控制，导致成本投入量持续增加，影响成本控制工作。
1.2成本增加现象严重
当前普遍存在忽视项目施工前期成本管理和控制的现象，因而都是施工之后再进行账目计算，算账严重滞后。因此，在建项目常常会出现成本增加的现象。导致很多项目完工时投资计划的资金严重不足，成本超支，从而使项目工程预期效益滞后，不利于提高工程项目的顺利施工。
1.3成本控制人员水平未能及时与时俱进
在预决算编制过程中，编制方法对建筑电气工程有一定的影响，每个工程都需要适合自己的预决算编制方法。随着施工技术的发展，新型的施工设备被逐渐应用到建筑电气工程中，对设备的管理水平也在不断加强，劳动生产率也在不断提高，这样施工阶段施工人员就会逐渐减少，这些因素会使临时的工程发生变化，造成工程成本预算管理失控。
2建筑电气安装工程施工成本管理措施
2.1完善成本管理机制
（1）制定合理的成本控制目标。对于电气安装工程施工图纸，施工合同以及招标文件应当仔细阅读，之后才可以施工，要对合同内的各个条款进行全面而综合的分析，及时发现成本控制的关键，对此应当设立一定的监管手段。在电气安装工程施工中要做到管线控制，也就是对各个部门，各个领域进行专业的协调，避免互相交叉互相干扰，一方面可以提高施工效率，另一方面可以大大的控制成本。（2）构建一套完善的、科学的成本控制制度，并且在整体工程施工当中严格执行。在管理的过程中要求负责人进入施工现场对工程进度进行监督和检查，重点包括电气设备的安装进度、电缆等辅助设施的铺设进度、设备使用情况、人员配比度和合作效率等。
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2.2强化安装方案的审核
电气安装企业对于施工工艺和安装方案的控制要求较高，在实际安装工程中其根据当地的气候特点、施工周期中各季节气候特点、电气设备市场价格变动、设计图纸变更等多个方面制定了灵活的成本控制方案，并严格落实了各项电气设备安装时的补救措施，以此应对各种可能发生的方案变更问题。
2.3加强设备和材料管理
在电气安装工作中，材料的购置是最基础的工作，也是成本较大的工作，材料购置的结果将直接影响着安装的成本，材料购置的质量也影响着安装工程的质量，因此，材料购置显得尤为重要。(1)材料的规范性。技术人员在选取材料时，会十分重视材料的规范性，只有规范的统一的材料才能保证安装工程的质量。以给水工程为例，管道系统中的阀门有蝶阀、截止阀、减压阀、闸阀，有丝扣连接，法兰连接、材质有金属的，非金属的甚至合成材料的，品牌繁多，价格不一，在选取过程中，注重材料的规范性显得尤为重要。(2)材料的合理性。合理性一方面包括材料选取过程中成本要合理，另一方面，安装人员不能为了降低成本而忽略了材料的质量。安装人员必须考虑到材料的安全性，为服务群体的需求和权益做好保障。在审核安装图纸时，要与建设单位和监管单位保持及时的沟通。工程的安全性是第一位的。
2.4加强施工人员管理
（1）选择好施工经验丰富的劳务队伍。施工团队应当具有较高的专业水平和职业素养，这样一方面可以保证施工质量，另一方面对于施工的材料做到合理利用。如果自身经验不足，会浪费施工材料，而且对计划工期、下道工序、配合单位的进度等都会造成影响，因此选择好的施工劳务队是工程成本控制的一个重要环节。（2）提高电气安装成本管理人员的素质。工程成本管理人员应当具有较高的道德素养，以及过硬的专业素质。工程成本管理人员应当对于成本知识较好的掌握，同时对于经济学，工程管理等方面的知识也要有所涉猎，才能确保工程成本的合理性。素质的提高不仅仅是领导部门的提高，各级员工都或多或少的参与到工程成本中，要使全员的经济知识，工程知识有所提高，才能做好对于成本的把握。另外要设置项目经理，领导团队控制成本，并且及时对成本评估。预算人员要深刻把握采购各个环节的成本，做到心中有数，另外要创新预算模式，不断提升工程企业创新力和竞争力。材料方面的负责人做好材料的储存，使用，维护，更新的工作并做好详实的记录，项目管理人员应当随时和成本管理人员沟通，建立实时性的成本控制体系，在保证工程顺利完成的同时保证项目的成本合理。项目的成本管理人员应当和施工人员保持联系，深入现场，随时掌握项目的材料要求，对成本进行评估。
2.5规范施工人员安装工艺
在电气安装工程当中施工工艺、安装方案等对于工程成本的影响也较为突出，因此必须对这方面工作进行严格的管理和控制，应避免施工工艺不符合施工要求导致的返工问题，降低额外的安装成本。首先，建筑电气安装当中的电气装置主要分为低压和高压两种，除了变压器以外，还包括了配合高低压输电线路的配电柜、控制直流柜、UPS装置、电容补偿柜以及备用发电装置等，同时还包括了辅助的照明和报警电气设备。该企业在安装这些电气装置时要求施工人员必须严格遵照我国电力装置安装标准，并且在安装前对设备的型号、采购日期、出厂日期、使用期限等数据进行核查，在确定满足安装标准后才能对电气装置进行安装，这样可以避免返工的几率，从而降低安装工程整体成本。其次，在对电气设备的电缆进行铺设时，一定要对对外电缆和入户电缆的线路进行明确，同时根据施工现场的具体环境对电缆网线的分布进行设计。对于高层写字楼当中智能化电气设备的电缆铺设要独立进行，避免电路输送线路和数据输送线路之间产生干扰，也降低了返工的几率。在所有电缆铺设时均需要配备外部保护导管，并使用标准质量要求下的桥架，线槽的挖掘要合理，过大不仅导致人力资源的浪费，同时也不利于电气设备线路的固定;过小则会挤压电缆，导致其磨损率提升。
2.6做好竣工结算工作
在电气安装成本控制过程中，竣工结算尤为重要，竣工结算是成本控制的最后一道关卡，施工单位要根据先前的施工文件，施工图纸，招标书严格把关，控制成本。和建设单位一同评定工程工期和工程的质量，根据取费标准，工程数量以及综合单价等等对结算成本和建设单位进行确定，保证工程成本得到控制。
3.结语
综上所述，建筑电气安装工程的成本控制非常重要，必须结合工程的实际情况，构建完善的管理制度，明确材料和设备质量控制体系，并规范施工人员电气安装工艺，借此控制整体工程成本。不仅如此，还要对成本的过程数据进行正确的分析，提高成本控制的预见性，防止建筑电气工程项目受到成本失控的影响而威胁整个项目的进度、质量和安全。
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[4]周湘艳.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J].四川建材,2010,03.
论文作者:吴军杰
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/11
标签：成本论文; 材料论文; 工程论文; 成本控制论文; 电气论文; 成本管理论文; 工程施工论文; 《基层建设》2016年6期论文;