关键词：“互联网+”；产业融合；企业财务管理；实践
引言
“互联网+”这个理念在传统企业中的运用其实就是传统的产业和互联网产业进行融合，这样的融合肯定会让传统企业的生产、运营模式和业务形态发生相应的改变，同时对企业各部门的要求也发生着相应的变化。财务部门最为企业最核心的部门中的一个，更要立足于“互联网+”的基础上进行相应的变化，这样才能使财务管理工作得到相应的保障提高工作的质量。
1互联网背景下企业财务管理具备的特征
1.1在线和远程处理相互联系到一起
在互联网发展的背景下，网络财务技术随之形成，合理的对其进行应用，有利于避免企业财务管理工作受到以往空间的约束，达到远程处理和在线处理相互结合的管理目的。对于此种方式来讲，不但能够有效提升财务管理工作的运行效果，同时还可以减少成本输出，促使企业良好运营。
1.2资源节省最大化
在“互联网＋”的背景下，企业对于网络财务管理模式的关注度越来越高，特别是以互联网为主的大型企业，在运行期间制定了以多元化为主的基本策略，此项策略的落实能够将财务管理和企业业务相互协调到一起，在优化企业资源的基础上对其进行节省。
1.3财务目标的多元化
当前，不同企业之间的协调管理是特别关键的。自从互联网信息技术被引进到了企业中之后，企业逐渐发展成为了互联网的供需节点，而且，此种供需节点没有相对固定的形态，本身伴随着互联网环境的改变而改变，不同供需节点既具备独立的特征，还可以相互组建成供需链。从中看出，企业财务的目标具备多元化特征。
2“互联网＋”产业融合背景下企业财务管理存在的相关问题
伴随着市场发展和财务管理创新的日益体现，企业逐渐加大了对财务管理创新的关注度，与此同时，在财务管理期间也制定了有关的管理对策，引进了新型的科学技术，这从很大一方面上提升了财务管理的效率。可是，从实际情况来看，在具体的改革过程中还存在着诸多的问题，通过探究得出，大体上表现在以下几个方面。
2.1企业财务管理信息化步伐较为
滞后，不符合产业融合的基本需求在企业运营期间，做好财务管理信息化建设工作是特别重要的，其既是创新财务管理的基本需求，同时还是实现社会经济发展的根本。当前，在“互联网＋”产业融合的现状下，行业发展数目上涨，市场格局得到了明显的调整，虽然获取了较多的信息数据，可是也存在着信息化泛滥的问题。从经济发展角度入手，以往传统产业渗透“互联网＋”是创新的体现，可是，创新期间一旦缺乏规范性的指导和完善市场体系的约束，那么产业融合的效果就会受到影响，严重的情况下还会发生经济效益下降的问题。当对中小型企业财务管理进行创新的时候，借助互联网＋信息技术的目的是为了减少企业成本输出，对企业中的资源进行有效优化，不过，具体创新改革期间却存在着信息化速度缓慢的情况，计算机技术虽然替换了以往的人工操作，从一定程度上节省了核算的时间，可是财务管理模式却没有真正意义的发生变化，甚至有的财务数据明细都无法清楚地体现出来，最终无法满足基本的需求。
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2.2专业性的企业财务管理人员较为缺乏
财务管理人员对于从业人员的知识能力有着非常高的要求，在目前“互联网＋”产业融合的过程中，企业财务管理工作面临着严峻的发展形势，其中，管理方式有了明显的改变，这就要求统一性管理企业内部生产、市场以及产品等多个方面。可是，大多数企业并没有将财务管理的功能有效体现出来，财务管理人员依然是采取以往单一的工作模式，产生这一现象的基本原因是因为没有构建专业性强的财务管理团队，企业内部缺乏和产品融合标准相符合的财务管理人员。再者，企业管理的重点是财务工作，而基于“互联网＋”产业融合速度的提升，企业都了解到了做好财务管理工作的作用，财务管理人才市场竞争较为激烈，有的岗位存在着设置不到位情况，难以引进高能力的财务管理人员。
3“互联网+”产业融合背景下企业财务管理如何更好地实践
3.1培养高素质的财务管理方面人才
“互联网+”产业融合的背景下，要想实施更好的企业财务管理改革就要对财务信息化的管理人才进行培养。一个企业要想在激烈的竞争中拔得头筹，最重要的就是要有一个创新能力强、专业能力强的高素质人才。对企业的财务管理方面进行信息化的建设，有效改进相关管理流程，让财务会计可以对会计信息进行控制、分析和管理，而不再像以前一样只进行记录。给财务会计进行培训，让财务会计可以更好的对互联网技术进行掌握，从而提高自身的适应能力和创新能力。企业的财务管理人员要把自身已有的知识与互联网技术中的财会和经济相融合，在多元化的角度对财务战略进行制定。同时，还要不断对高素质人才进行互联网技术的培训，让其可以在培训中获得新的知识，来适应金融环境的变化。只有如此，企业的财务管理人员才可以与“互联网+”相适应，从而实现对企业财务管理方面的改革和创新。
3.2加强财务管理的大数据平台建设
“互联网+”产业融合的背景下，企业会和很多市场方面的主体有业务往来，因此，企业对于互联网技术手段必须能够合理利用，同时对相关信息也要进行及时的掌握，要能运用互联网技术对信息进行相应的处理和应用，这样有利于企业获得更多的发展机会。由于企业会和市场方面的主体进行业务往来，导致企业财务管理部门的具体工作会变得很多，这就要求企业财务管理的功能要是健全的。企业要建立财务管理大数据平台，才能够使财务管理各项功能发挥有一定的保障。企业在“互联网+”的背景下实现发展，就要打破自身的计划组织结构，发挥财务管理工作积极的管控作用，这就要求要建立起大数据管控平台。这样企业的财务管理部门就可以通过大数据平台和相关部门直接互动，并且可以在平台上看到自己所需要的有关信息，使得财务部门和其他部门的联系更为密切，还能使管理过程简化，使管理的成本减小，在财务管理部门的工作方面也起着一定程度上的积极的促进作用。在大数据平台的使用方面，生产部门可以利用大数据平台把和生产相关的数据上传分享，这样财务部门就可以直接通过大数据平台上的分享掌握相关的生产信息，大数据平台上面还有相应的表格处理功能，财务可以对其进行利用对成本的数据信息进行提取之后结合相关的数据，有效分析生产成本数据。
结语
在未来“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理模式创新研究中，财务管理模式发展的新契机是云计算、大数据等工具的出现。基于相关技术的“互联网+”不断发展，使企业财务管理趋于准确、方便。基于“互联网+”的财务管理最重要的优点是它可以突破传统财务管理的边界，将事后财务管理转化为事前财务管理，使管理从微观管理向宏观管理转变，使企业的财务管理逐步由内部向外部转变。基于“互联网+”的财务管理模型实现了远程审计、网上支付、网上报销、远程报表等功能。随着移动互联网技术的发展将成为未来的“互联网+”产业融合背景下企业财务管理发展趋势。
参考文献
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[3]龚雪.产业融合背景下零售业演化与创新研究[D].成都：西南财经大学，2018.
论文作者:张晓菁
论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期
论文发表时间:2019/12/9
标签：互联网论文; 财务论文; 企业论文; 财务管理论文; 企业财务管理论文; 产业论文; 数据论文; 《城镇建设》2019年20期论文;