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摘要：随着经济和科技水平的显著提高，建筑行业发展也十分快速，介绍了建筑安装工程造价控制的意义，分析了影响建筑安装工程造价的主要因素，并从建设健全造价管理制度、对原材料严格管控、提高施工单位技术水平等方面，阐述了相关控制策略，从而提升工程项目造价管理水平，取得最佳经济效益。
关键词：建筑安装工程；造价管理；控制策略
引言
在社会经济发展进步，以及城镇化脚步不断推进的时代中，建筑规模不断拓展，建筑行业竞争日益激烈化。建筑行业为了实现可持续发展的目标，就应对工程造价采用有效管控措施。建筑安装工程为建筑项目施工的重要构成成分，可以细化为建筑、电气、采暖、给排水、消防以及通风等内容。在科学制定造价目标的基础上，采用组织、技术、经济等措施，以提升工程项目造价整体管理水平，取得最佳经济效益。本文进行详细解析。
1概念及组成
建筑工程造价就是企业在正式投入资金启动建筑工程项目前，由专业人员为该企业所需投入该建筑工程项目的成本做出合理估计，该企业借此估价做出该建筑工程项目的企划书，根据此企划书进行一系列招揽优秀的合作伙伴的活动，举办此活动所需的资金也是该建筑工程项目整体造价的组成之一。为了增加竣工后的建筑工程的知名度，企业往往会在建筑工程施工期间或竣工后对该建筑工程进行宣传，而进行宣传所需的费用也包含在该建筑工程项目的造价中。
2影响建筑安装工程造价的主要因素
2.1制度体系
在我国经济体制不断转型发展的过程中，建筑安装工程的造价管理制度也有所整改，逐渐采用现今的定额制度取代传统的概算制度，推行了把平均价格水平设置为主导的工程造价管理定额制度。但是因为地域的差异性，工程造价平均水平无法借助本区域的现实价格呈现出来，在这样背景中推行的制度体系很可能对建筑安装工程的造价产生影响，使其很可能出现偏离，无法代表建筑安装工程造价管理的科学性。
2.2安装材料设备影响
对建筑安装工程项目施工全程进行解析，发现材料设备是影响造价效果的重要因素之一。在安装材料质量不达标的情况下，就无法正常应用，维修或再度采购行为会使材料设备耗用的资金增多，对工程造价管控效果产生负面影响。由此可见，材料设备对工程造价效果产生的影响也是不容忽视的。建筑安装工程工期相对较长，在市场环境与相关政策体制的影响下，相关材料设备的价格会出现一定变动，工程造价也会有所变化。
2.3安装技术影响
建筑安装工程项目施工期间不同施工技术与施工方案的应用，对工程造价均会产生不同程度的影响。当下，部分安装工程技术应用过程中存在技术类型选用不合理的问题，这些问题的滞留就会使材料浪费的问题出现，进而使工程造价脱离管控范围。技术手段在工程中操作不当多数和人为因素相关联。若工程在施工期间选用极为先进的施工技术，却配用了技术水平相对较低的施工人员，那么就会使资源浪费、拖延工期等问题出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工技术不断翻新的时代中，若工程有关人员的技术水平没有提升，那么就加大了一些突发事件出现的概率，使自己生命安全性受到威胁，企业将会蒙受不必要的经济损失，影响工程造价管理效果。
3改善措施
3.1加强施工阶段管理
对于建筑工程来说，其施工原材料以及相关的施工设备不仅是整个安装工程造价的基础，同时也是工程施工的物质基础，所以一定要不断加强对施工原材料的管理力度，为了更好地对其实施管控，可以改善施工的设备。另外，管理工程造价的人员要把握好安装材料的价格，在采购安装材料的过程前，要充分调查和研究，深入材料市场，分析好具体工程的需要，采取最为合适的施工材料，只有这样，才能合理控制施工材料的质量和成本，为企业增加经济收益，提高生产施工效率，增强企业的市场竞争力。当下，我国建筑安装工程的发展方向是国际化，这也就使得对施工设备的要求不断提高，所以，施工企业要立足施工现场，分析具体条件，进行科学合理地施工设备的选择和使用，使建筑安装工程造价工作符合时代发展的情况和要求。
3.2提高施工人员能力
管理阶层人员要加强对安装工程工作员工的管理，在这个过程中，要加强全局性的把握，严格对工程造价的管理，不断提升操作人员的技术和水平，提高项目工程的质量水平，提高施工效率，节约建设的成本。建筑安装工程的有效发展和顺利进行，离不开对施工技术人员的操作水平的增强，这样才能加强在安装工程中的造价管控的效果，减少甚至避免操作失误，防止操作隐患的发生，同时，也能大量降低对施工材料的浪费，提高施工设备的效率。采购施工材料的过程中，要落实到具体的负责人员，加强对原材料的保管和使用，并且对预料进行回收，这样才能在施工中约施工材料，降低施工成本，同时，可以建立明确的责任制度，加强对此过程的有效管控。
3.3原材料的造价控制措施
在拿到施工设计图纸以后，工程造价管理人员就应以此为据编制相对应的施工清单，将工程施工全程中所需各类原材料类型、采购范畴、采购要求以及审查标准等内容融入其中，材料采购人员在对具体原材料进行采购期间，应把本次采购的材料编制成项目清单，同时和造价管理人员一起制定有关采购造价预算，把清单汇报至企业管理层进行审查。全部物资采购工作都应参照企业编制的材料采购制度运行，在采购期间应对材料的质量进行严格审核，禁止选购原产地不明确、材料成分不明确、保质期不明确、使用说明不明确的产品。在材料采购结束以后要和仓库管理员进行交底，库管员也要对进库材料进行二次清点，以明确原材料质量、数额与使用期限，结合工程施工现状把其有序的安置在不同的方式。在材料出库之前还要对其使用期限进行再度核查，以免出现应用质量不达标的物资。
3.4提高施工单位技术水平，完善工程造价管理体系
这一策略的提出与实施，可以有效规避因为施工技术的不达标问题而使企业工程造价增加的弊端。具体措施如下：首先，企业应强化对管理层人员的培训力度，从而使他们对安装工程整体造价有全面性掌控，在建筑安装工程施工质量有所保障的基础上，最大限度降低各项资源投入量。其次，企业提升造价管理人员的质量意识和成本意识，在施工期间规避材料浪费现象，同时全面贯彻落实施工设计图纸和有关规范进行施工，对材料质量进行严格把关，以免出现停工或返工现象，同时也能够节省人工费支出。再者，建筑安装企业还应给予工程造价管理体系建设工作一定重视，对其实施优化措施，做好造价监管工作，明确不同部门的职责，确保分工明确性、合作密切性。最后，企业在强化工程造价管理力度的基础上，也要编制相关的管理方法、政策，将合同管理和法律制度有机整合，以完善工程造价管理制度，强化工程参建方利益的平衡性，进一步提升工程造价管理的科学性与合法性。
结语
综上所述，建筑安装工程造价工作具有很强的专业性和系统性，所涉及的范围也相对较广，而且容易受到各种外界因素的影响，所以一定要对其加强重视，加大对其的管控力度，有效促进建筑行业的持续性健康发展。
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论文作者:袁金华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
标签：工程造价论文; 造价论文; 材料论文; 建筑安装论文; 工程项目论文; 采购论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;