关键词:移动互联网+;管理平台;GPS定位;燃气工程管理
中图分类号:TU996 文献标识码:A
1 引言
城市燃气工程是城市居民日常生活和城市发展的基础。一旦出现城市燃气服务系统质量不佳,将会造成企业的巨大损失,也不利于社会的安定与和谐。近年来城市燃气业务不断增长,这也让城市燃气企业不断加大对工程安全的重视,而且在当前的社会背景下,对于燃气工程的管理要求有了新的规定。随着移动互联网和智能手机的普及,移动互联网技术逐渐被应用到燃气工程中,为了有效实现燃气工程管理的发展,必须要加大对移动互联网技术的重视,让移动互联网技术推进城市燃气管理的高效化。一些具备战略眼光的城市燃气企业加大了对移动互联网技术的关注,而且也利用互联网技术实现了城市燃气企业管理的转型与升级,进一步提升了经济效益。
2 传统管理模式的弊端
2.1 作业效率低
在当前的城市燃气工程管理中,从派工到回单整个流程非常复杂,而且需要经过班组长、作业员和反单员等环节,利用纸质单据作为各业务之间的串联依据,由于作业流程节点多,周期长,速度慢,而且还存在着单据遗失的漏洞。这些情况都严重制约着燃气工程管理效率,信息不能及时反馈,也造成了客户满意度的降低。
2.2 现场管控弱
在燃气工程管理中,工作人员需要在客户现场进行施工,并没有固定的工作场所,而且工作人员的工作时间也不确定,由于信息和数据跟进的不及时,经常造成基层管理人员并没有在第一时间内了解施工现场的情况。基层施工管理人员无法有效实现对现场作业人员的管控,极易出现私自调班和代班的现象,而且也因篡改作业数据和个人私自接单等情况造成燃气企业的巨大经济损失。
2.3 运营成本高
在燃气工程管理中,采用以往传统型的管理方式,任何的作业项目都需要消耗大量的纸张和印刷成本,对于一些大型的燃气企业而言,纸张和印刷成本是不小的开支,而且应用纸张进行作业单据印刷也不利于环保。另外,在城市燃气管理工作中,需要应用大量的二三线工作人员进行作业单据的打印、分发和保管,对于回单的录入和管理也需要投入大量的人力,这些工作人员主要是从事后台的支持工作,这些人力资源的大量投入造成企业运营成本的居高不下,不利于企业经济效益提升,也阻碍企业的发展。
3 基于移动互联网的燃气工程管理方案
3.1 移动互联网+燃气工程管理平台的建立
利用移动互联网技术实现燃气工程管理平台的建立,首先需要以移动互联网技术为基础搭建工程施工现场的管控载体,将GPS定位技术和移动互联网技术实现互联互通,对工程施工现场的位置是作业情况,施工内容以及施工人员的信息进行记录满足,对施工现场一线作业人员作业信息和作业记录的采集强化,对工程施工现场业务的管控。其次,通过建立完善的数据库,制定标准的施工管理业务流程和管理规范,实施移动审批,加大对施工现场的技术交底,签证变更和验收等业务的信息化管理,利用工程信息的高效化实现,对工程施工现场质量以及施工成本的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,在燃气工程施工现场管理时,大量的施工经验和施工过程,累积了丰富的施工数据,比如说空间数据、实践数据和业务数据等,运用大数据技术实现对工作成本的量化考核,比如说对工作人员的绩效考核,工作进度管理情况考核等等,同时建立相应的模型,从大量的施工管理数据中找出施工中的业务规律,业务趋势以及业务异常,严格控制各项施工的细节,进一步强化城市燃气工程的科学化管理。
3.2 移动互联网+燃气工程管理平台内容
第一,建立工程管理的可视化平台。燃气工程施工管理的相关信息可以在移动智能终端和PC监控端上显示,在PC端上分区域分企业和分项目类型对项目的信息分布状态和施工工序进行展示。第二,建立完善的工程质量管理平台。利用当前先进的信息化管理技术实现对燃气工程中施工关键工序的监督与管理,制定完善的质量管理机制,推进工程质量的提升。通过对工程质量的管控,优化工程中的质量监管体系,建立相应的人员信息库,有效利用工程质量管理中的相关信息,实现工程全过程的监控,及时找出施工中的质量隐患,并落实恰当的解决措施。第三,建立工程成本管理平台。利用建立的工程成本管理平台,实现对燃气工程施工中成本管理的全覆盖,强化工程施工前期与施工过程的成本控制。在城市燃气施工时,加大对工程施工图的预算管理,及时控制施工中的变更现象,对于施工中的结算流程进行简化,通过相应的成本分析和成本预警机制,减少城市燃气施工中的成本管理风险,将工程预算控制在规定的范围内。第四,确保工程管理模式的持续完善。在城市燃气工程管理中,建立以客户为核心的业务流程,完善燃气工程管理中的配套制度和管理措施,加大核心业务的高效连接,让信息实现快速流转,提升工作效率。
3.3 平台功能模块
第一,过程管理模块。通过燃气管理平台的过程管理模块可以实现工程立项到施工最后到工程竣工的全流程管理,实现工程施工中各项信息的呈报和体现。利用管理平台实现施工中各项信息和管理内容的可视化,实现工程管理日志的同步,加大对工程施工中设计变更、现场签证的移动审批方式,执行简化审批流程。第二,成本管理模块。在燃气工程的成本管理中提供多样化的计价方式,有效实现对工程施工图预算的科学性,及时查看工程施工中的设计变更情况,调整工程预算,确保工程预算与实际施工情况相吻合,同时利用系统平台的成本预警功能,设定相应的预警值,在超出预警值时给予警报,防止出现施工成本增加。第三,物料管理模块。利用管理平台实现对材料需求、材料领用和材料核销的全记录,利用移动终端实现对材料的审核和退转,防止出现材料过度领用和材料缺失。第四,工程评价模块。工程评价模块主要是实现对工程施工的评价,通过对工程施工的记录,系统会自动生成相应指标,实现对工程施工的评价,比如说进度偏差,整改次数,验收合格率等。
4 结束语
总而言之,通过移动互联网技术在燃气工程中管理的应用,提升了城市燃气企业的外在形象,同时也加快了工作效率和工作质量,降低了企业经营成本。移动互联网技术是一种先进的技术手段,将其应用在燃气工程中实现了燃气工程施工管理的科学化,为工程安全和工程质量奠定良好基础。在实际的应用过程中,需要不断加大对移动互联网技术的完善,让其为城市燃气工程管理提供优质服务,促进城市燃气工程的发展。
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论文作者:曹妮
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
标签:燃气论文; 工程论文; 互联网论文; 城市论文; 作业论文; 工程管理论文; 管理平台论文; 《科学与技术》2019年第15期论文;