摘要：现阶段，我国经济水平显著提升，城市化进程不断加剧，工程项目不仅在数量上有着一定程度的增加，且项目工程管理也逐渐摆脱了传统理念的限制。然而，在工程施工过程中，成本问题一直以来都是企业关注的焦点，加强工程项目核算与管控对于建筑企业的实际效益有着极为重要的影响。本文以工程项目核算与管控为研究内容，在对工程施工进行阶段性阐述的同时，指出其在工程项目核算与管理中存在的问题，并给出具有可操作性的解决措施，从而确保建筑企业的成本支出合理化。
关键词：工程；成本核算；成本控制
1工程项目成本核算的必要性
由于工程项目规模大、内容多、施工周期长等因素，造成了建筑施工企业工程项目成本核算工作过于复杂，对于建筑施工企业来说，有效的成本核算工作对企业的发展有着极为重要的影响，具体表现在以下几个方面：首先，在社会发展的过程中，建筑行业各项规章制度不断完善，通过制度化、规范化、科学化的管理体系，能够指导建筑施工企业各项工作的顺利开展，成本核算作为现代企业管理体系的重要组成部分，是建筑施工企业自身竞争力提高的必然路径之一；其次，在建筑施工企业进行工程项目成本核算过程中，能够为企业的各项管理提供信息支撑，从而保证了企业管理决策方向的正确性，避免了因决策失误导致的成本增加，间接提高了企业的实际效益。
2工程项目成本核算中的常见问题
2.1成本核算管理意识淡薄
目前建筑市场面临比较严峻的竞争压力，不少施工企业为了开拓市场或盲目承揽项目造成项目低于成本价中标，使企业陷入越干越亏的局面。另一方面，不少施工企业成本管理意识比较淡薄，导致大量的无效成本增加，给企业造成严重的经济损失。如果建筑施工企业长期忽视成本核算的重要性，就会严重危及施工企业的正常发展，导致施工企业竞争能力严重下降。
2.2工程项目成本核算过于简单
通常来说，工程项目涉及成本较大，项目周期长，不同的项目阶段所需要支付的成本存在着较大差异，然而，在传统工程项目成本核算过程中，大多数建筑企业仅仅意识到了工程项目施工阶段的相关费用，却忽视了在招标阶段、准备阶段、验收阶段的相关成本支出。如此一来，工程项目成本核算结果偏低，这造成了建筑企业的预期收益较为乐观，进而影响了管理人员的最终决策。
2.3会计核算制度体系缺失
由于我国现代会计核算制度起步时间较晚，相比发达资本主义国家来说，在会计核算制度体系建设方面依然存在诸多缺陷，以至于企业无法通过成本核算对其开支进行有效控制。如此一来，企业方面无法掌握真实的效益情况，进而影响了企业的健康、可持续发展。作为成本密集型的建筑施工行业，由于工程项目成本内容复杂，在会计核算制度体系缺失的情况下，建筑施工企业的实际成本支出与成本核算结果之间存在较大出入，这对于建筑施工企业的发展将产生极为不利的影响。
3加强工程项目成本核算与成本控制的具体策略
3.1提高建筑施工企业人员的成本核算意识
对于工程项目成本核算工作的有效开展，相关人员需要在认识上重视工程项目核算工作，从而更好的配合企业会计人员进行成本核算。对此，施工企业应加强成本核算相关知识的宣传，邀请专业人士开展主体讲座，从而在企业内部形成统一的成本核算意识。尤其是企业财务管理人员，应当通过系统化的技能培训，实现个人成本核算意识和能力的共同提升。
3.2提高工程项目核算的时效性
在实际工程项目施工过程中，由于工程项目规模大、周期长、成本要素多等特点，在进行工程项目核算时需要时间保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，大多数建筑企业在进行工程项目核算与管控工作时，并未意识到工程项目核算的重要意义，以至于工程项目核算的结果存在明显滞后。针对这一情况，为及时将成本核算结果提供给建筑企业管理人员，使其能够对工程项目的实施进行全面、科学规划，则需要通过建立综合性工程施工信息平台的方法，通过移动网络将工程项目的具体完成情况进行汇总，并由财务人员对工程施工过程中产生的各项成本进行核对，从而缩短工程项目成本核算所需时间，并根据最终成本核算结果，确定工程项目的可行性与具体实施策略。
3.3丰富工程类企业成本核算与管控内容
工程类企业要做成本倒挤管理，即公司接单后召集相关部门对这个工程合同的材质、要求做出判断，是特殊的材质还是常规的材质，是否有特殊要求等，针对这些问题，技术部、工程部、釆购部及生产部等部门需要提出合理化的建议，把成本计划落实到实处去。经过几个部门的碰撞和讨论，对此工程合同的管控点自然明晰，并进行贯彻、指导和落实，这样，此工程合同可能由原来毛利低的项目最终变成毛利高的项目。工程类企业若想进行更为全面的成本核算与管控，在新的会计准则条件下，企业首先根据各项物资资源建立相关的记录，包括物资资料、原材料的使用范围和使用金额等，由此进行统一记录统计，定期归纳汇总；其次，定期对企业内部的资料进行盘点清查，最主要目的是为了实现账面成本记录与实际企业内存相统一，避免账实不符情况的出现，根据账面记录与实际库存，制定下一期的进货数量，并记录成本使用量；最后，不断更新成本核算的范围与管控方面，加大对成本的管控力度，提高成本分析的质量。
3.4转变传统工程项目成本核算理念
现代工程项目成本核算理念已经在多个行业领域实现了渗透，作为建筑施工企业来说，加快转变项目成本核算理念，是现阶段建筑施工企业制度改革、创新的重要举措。首先，建筑施工企业应高度重视工程项目中的成本核算问题，对相关支出严格把控，减少人为性的成本浪费；其次，利用项目管理制度体系辅助工程项目成本管理，细化成本核算中的各个环节，提高成本核算信息的可靠性；最后，对于已经得出的工程项目成本核算结果，应进行二次复验，保证相关成本核算结果的准确性。
3.5提高财务管理人员的综合专业素养
企业要想提高成本核算工作的准确性以及整体的财务管理水平，所依赖的财务信息必须要准确可靠，因此必须加强对于本单位财务管理人员综合素养的培养，提高其专业知识体系。可以从以下几个方面进行着手：（1）企业应该首先对于财务管理人员进行职业道德教育，提升其思想水平，增强其职业道德理念，鼓励其爱岗敬业、遵守法律，坚持比较良好的工作状况，这样才能够有效保障成本核算工作顺利进行；（2）企业应该建立针对于财务管理人员的长效培训机制，不定期地对于核算人员进行各类培训，这样才能够使得成本核算人员能够掌握成本核算的知识，并且建立科学的知识体系，同时针对于建筑施工企业的特色，企业财务管理人员还要能够了解工程预算编制依据与体系、管理会计的知识以及对于工程成本进行分析的方法，这样才能够不断丰富其对于施工成本核算知识体系，在实践中增加自己的成本核算经验，才能够不断增强财务管理人员的专业技术与能力。
结语
我国经济的快速发展，以及社会产业结构的不断完善，人们对于工程项目的要求越来越高，传统工程项目核算所表现出来的盲目性、滞后性等问题，严重制约了我国建筑企业的发展壮大。为此，建筑企业管理人员应当提高对程项目核算与管理的认识，加快现有工程项目核算与管理体制改革，实现对不同阶段工程项目核算工作的细化，从而保证相关工程项目管理的有效性与准确性。
参考文献
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[3]关于施工企业如何做好项目与部门同时核算的问题[J].宋霞.现代经济信息.2011（15）.
论文作者:徐飞飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
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