企业电气设备管理措施研究论文_董文仁

企业电气设备管理措施研究论文_董文仁

摘 要:随着我国经济的不断发展,我国各地区对电能的需求加大,现代人无论是在生活还是生产上对电能都有极大的依赖性,新阶段我国电厂的电气设备更新换代速度比较快,电气设备在一个企业的发展和运行中具有重要的地位,并且可以影响企业的经营效益,如果企业在经营中电气设备出现故障,会导致企业的正常生产受到影响。基于此,本文主要研究企业电气设备管理的相关问题,以期为我国企业电气设备管理提供参考建议。

关键词:企业电气设备;管理措施;研究

企业电气设备的管理对企业的整体发展具有十分重要的影响,这就要求企业加强对电气设备的管理工作,并且采取相应的措施,降低电气设备安全故障发生的几率,保证企业的正常生产和健康发展。

一、企业电气设备发生故障的原因

(一)设备原因造成的故障

由于企业的使用的电气设备使用的型号具有差异性,导致生产的质量也不同,尤其是对一些小型私企,为了降低生产的成本,这些小型企业选择使用不合理的电气设备,一方面对企业的生产发展造成安全隐患,另一方面还会影响企业的正常经营活动。

(二)技术原因造成的故障

由于技术原因造成的故障,主要是由于科技的发展速度快,企业技术的更新没有跟上时代发展的脚步,很多企业在生产中还处于较为落后的局面,对电气设备也没有进行及时的管理,只有当企业中的电气设备出现了故障的时侯,才会想起解决,一方面浪费了时间,无法再最短的时间内对企业中的电气设备运行状况,做出及时的信息反馈,另一方面也不利于部门之间进行信息数据的共享与交流[1]。

(三)人为原因造成的故障

现阶段,我国电力企业管理人员的综合素质较差,究其原因是电厂管理人员队伍交接中出现了问题,一方面是电力企业对设备管理工作不重视,相关管理人员的薪资待遇有待提升,导致高素质人才难以留住;另一方面,是管理人员管理理念相对落后,管理者将电气设备管理工作单纯地认为是对设备的看护工作,并且对于潜在的故障和隐患的察觉能力不高,很多的维修人员自身能力较差,对于潜在的隐患也无法及时判断。

(四)管理制度造成的故障

健全的管理制度对企业的经营发展具有重要的意义,现阶段,我国企业在电气设备管理方面缺乏经验,没有良好的管理制度。企业想要长期稳定的发展,就必须要建立一个良好的管理制度。企业需要结合当前的发展情况,建立健全制度,立足于企业的发展提升管理制度的执行力[2]。

二、企业电气设备管理措施

(一)强化对设备的保养和维护

电气设备发生故障,就会影响企业的正常发展,给企业生产带来重大的损失。所以,企业需要做好企业电气设备保养和维护管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化对设备的保养和维护,需要从两方面入手,一方面,企业需要制定一个科学合理的规划,为企业电气设备需要进行的保养与维护内容提供一个可靠依据。另一方面,强化对设备的保养和维护,需要实行相应的检查以及监测工作,对电气设备的维修进行及时登记,制定合理的电气设备检修,建立电气设备管理维护的制度[3]。

(二)控制电气设备的使用状态

控制电气设备的使用状态,需要通过经常的检修,对电气设备进行良好的控制,进而保证电气设备的安全运行,保证企业的健康发展。现阶段,需要对电气设备进行定期的预防试验,对电气设备的运行状况进行相应的分析,最后制定合理的检修计划,结合企业发展的实际情况,控制电气设备的基本运行状况,保证设备的正常使用。

(三)提升工作人员的素质

企业想要进行正常管理,需要提升工作人员的素质。所以,企业应该强化管理人员的培训工作,提升工作人员的综合素质,进而提升企业的管理效率。例如,企业可以在培训过程中聘请高职院校的专业教授对电气设备维修和管理知识进行基础培训。其次,要求工作人员对各类新开发的设备运行管理要点进行学习,提升管理人员安全隐患的识别能力[4]。

(四)建立健全企业的管理制度

企业想要提高电气设备的管理效果,一方面要建立健全相关管理制度。保证电气设备管理制度能够符合企业本身生产活动的需求。企业对电气设备的管理制度的完善,应该立足于自动化,进而改善经营管理中出现的问题,例如自动化操作设备管理、自动化终端机管理等方面。此外,企业还需要由设备管理部门牵头在电厂内组件优化管理平台,与检修部分相互合作,对各类设备运行时出现的各种故障进行具体分析,保证优化后的管理制度贯彻落实在实处,最后制定故障预防管理方案,降低故障对企业的影响[5]。

另一方面,企业可以采用细化管理制度。细化管理制度主要包括三个方面,其中包括:管理人员细化管理、设备细化管理以及管理制度细化管理。在采购人员将设备采购入库后都会建立相应的细化管理数据库,明确每个设备的安装情况和使用情况,方便管理人员对设备日常运行的情况的进行掌握。根据设备实际使用过程中的运行状态进行记录,及时发现设备存在的安全隐患。一旦设备出现运行异常的现象,在采用细化管理制度下就可以立即对设备进行检查和维修,将影响降到最低,保证企业的正常经营活动。

结束语:

综上所述,在企业的电气设备的使用中,需要企业重视对设备的管理工作,强化对企业设备的管理工作,进而提升企业管理的整体水平。随着企业的竞争不断加大,传统的电气发展管理已经无法满足当今企业发展的需求,这就需要企业根据实际的发展情况,对电气设备进行有效管理,提升电气设备的管理水平,避免发生设备故障影响企业的正常经营工作,所以,企业需要不断提升管理水平,促进企业的健康稳定发展。

参考文献

[1] 白靖.港口企业电气设备管理工作探讨[J].科技尚品,2016(12):142.

[2] 魏广路.探究港口电气设备管理的强化措施分析[J].中国科技投资,2016(33):198.

[3] 郑艳旭,马学东,李明.如何做好企业电气设备管理[J].山东工业技术,2015(14):163.

[4]乔王成.提高电气设备管理水平的探索[J].城市建设理论研究(电子版),2015(12):694-695.

[5] 刘长久.电气设备管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(19):5750-5750.

论文作者:董文仁

论文发表刊物:《科技中国》2018年3期

论文发表时间:2018/8/6

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