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摘要：我国针对建筑工程技术管理出台了明确的行业标准和规范，在建筑工程施工过程中，技术人员需要在严格遵守国家行业规范的前提下做到与时俱进，利用先进的管理技术提高建筑工程的施工水平和施工效率，同时降低建筑工程资金浪费现象，有效促进建筑工程顺利施工，使 建筑业在满足经济效益的基础上稳定发展。
关键词：建筑工程；技术管理；施工质量
近年来，我国建筑行业的发展如破竹之势，促进了我国经济的发展，提升了人们的物质生活水平。随着建筑行业规模的扩大，建筑企业增多，市场竞争也越来越大，因此，如何做好建筑工程技术管理的控制和优化成为建筑企业亟待解决的问题。基于此，只有做好建筑工程的技术管理工作，企业才有可能实现长期、稳定、健康、可持续发展。
1建筑工程技术管理的重要性
1.1提升企业经济效益
近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新，了解自身不足，然后进行优化，积极提升管理水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以， 对建筑企业而言，建筑工程技术管理优化至关重要。
1.2提高建筑工程的质量水平
加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要内容， 可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技术管理的控制措施， 可优化施工方案，改进落后工艺，将标准化技术要求贯穿于施工的各 个环节，完善各项规章制度，如完善技术管理制度、增加技术培训、 做好材料监管、控制施工技术参数等，从而促进建筑工程的技术管理 水平不断提升，最终实现增强建筑工程的高质量发展。还可通过优化 技术管理、实现资源整合，为建筑工程项目的安全与可靠夯实基础。
2提升建筑工程施工技术管理水平的策略
2.1完善建筑工程施工技术管理责任制度
为确保相关的技术管理工作效果，应总结经验，树立正确的观念， 遵循科学的规律，在相关的管控过程中，要求完善相关的工作体系， 确保工程的质量符合要求，并使各种技术合理的融入到工程中，在合理进行技术管理的情况下，遵循质量管理的原则，总结相关经验，并树立正确的管理观念，创新相关的工作机制。在技术管理期间应该制定相应的责任制度，明确各个项目中的技术管理责任。
2.2增强对施工技术的管理意识
在工程技术管理的过程中，应树立正确的观念，总结出相应的经验，增强各方面的工作效果。在技术管理的过程中，应该制定出相应 的质量管控方案，在每个施工环节中均应该切实的开展技术管理活动， 在具体的工作中健全相关的管理体系，记录施工期间的各类数据信息， 并合理的进行归档管理。在基础工作中应总结相应的经验，形成科学 化的管控体系，按照建筑工程的特点和实际情况，合理的进行指导， 统一标准全面提升各方面的工作效率，加大建筑技术的管理力度，优 化整体工作模式。
2.3不断提高技术队伍综合素质
人员是项目施工的重要因素之一，所以不仅要选拔优秀的技术人员，还要选择有责任的施工人员。优秀的人员才是项目施工的重要条件， 企业必须保证技术人员高技术水平，只有优秀的技术团队才能打造一个优秀的项目工程，科学的技术才能打造出良好的项目。所以企业要把选拔人才放在最主要的工作项目中，选拔出优秀的高效率的技术人员还要对人员进行定期的培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，企业还要建立有关的制度和管理计划，定期对企业的管理人员和技术人员进行检查，用薪酬的方式奖励优秀的工作人员，从而提高工作人员的工作积极性，提高整体水平。在项目实施工程的前后，企业人员要对项目有了充分的认识， 企业领导人还要对其余人员进行一定的培养，不断的提高工作人员的工作能力，利用高素质人才提高企业在市场中的竞争力，发展可持续的企业公司。加强企业工作人员的管理机制，不断的提高企业的凝聚力和自信心。
2.4加强施工材料的控制
在施工的过程中，施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响， 原材料也是一大因素。因此，在工作的过程中，相关的管理人员一定 要加大对施工材料的控制，制定相关制度并严格按照实施，要杜绝有 质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地 材料进行检测和抽查，检测结果达标之后才能正常的使用。
2.5加强对技术资料和工程质量的审查
为了有效地完成施工技术管理的优化水平，企业要大量的收集有关技术方面的数据，通过及时有效可靠的数据来测量项目的质量是否符合标准。在严格的市场竞争中，企业的数据就是衡量企业在竞争中的实力，与此同时，监管部门也是根据这些指标来对企业进行衡量标准。所以企业要将技术数据和工程质量为首要检查目标，在进行施工中， 要不断的检查是否符合数据和质量标准，在企业施工时确保了技术施工的有效性和可行性，为了保证施工的。效率要根据项目的目标和记录， 采用不同的工程师材料进行施工。
2.6夯实施工技术管理，优化施工过程技术应用
在建筑工程的开展实践中，整体优化施工技术管理成效，应该注重在施工过程中开展技术管理工作，整体提升施工技术管理水平。在建筑 工程施工规模以及施工复杂程度不断增大的今天，建筑工程施工技术应 用方向也在不断拓展。在建筑工程的施工过程中，涉及多元化的技术应 用。只有强化这一阶段的技术管理，才能整体提升建筑工程的开展成效。 一方面，在建筑工程的建设过程中，应该做好技术交底工作。建筑工程 的施工方案以及设计图纸等只有全面应用到实践过程中，才能推动建筑 工程的快速开展。为提升技术交底的成效，可以积极应用信息技术手段， 积极建构信息化模型，以 3D 立体的效果开展技术交底工作，确保参与人员能够充分明确施工流程、施工重难点等。另一方面，在建筑工程的 建设过程中，还应该全面优化施工工艺的质量管控。在建筑工程的建设 实践中，施工工艺的应用具有非常重要的作用，但与此同时施工工艺一 直处于不断变化和发展的状态之中。如何优化施工工艺的应用成效，不 断推动施工工艺与时俱进，这就需要加强施工工艺的质量控制与管理。 与此同时，加强施工技术管理，还应该加强施工原材料的管理，不断提 升和优化原材料的性能和质量。此外，在建筑工程施工过程中强化技术 管理工作，还应该科学优化施工进度以及成本的管理。在施工进度管理 中，应该做好科学的技术处理工作，实现技术应用与成本管控的高效融 合。在成本管理中，特别是在新技术的应用实践中，应该本着高效节约 的科学原则，最大程度发挥施工技术的整体应用成效。
3结语
高效的技术管理制度可以提升工程的总质量，减少浪费的现象， 降低成本，提高企业的整体经济效益，为企业的未来发展打下结实的 基础。正是因为这样，所有提高技术管理水平也慢慢变成建筑行业的 焦点，企业可以在施工的过程中，可以根据自身的实际情况，在保证 施工质量的前提下提高工作效率，促进企业的发展，为我国的经济贡 献自己的力量。
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论文作者:裴杨
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
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