企业政工工作与企业管理的共同发展论文_梁红伟

企业政工工作与企业管理的共同发展论文_梁红伟

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摘要:改革开放以来,我国的经济在不断的发展的同时,也使市场体系不断完善,使市场的竞争力不断增强,所以,在这种大的环境下,国有企业必须努力提升自身的管理水平,推动企业的发展。在这种发展状况下,就需要我们从事建设精神文明工作的政工人员对企业职工进行思想教育,科学有效的开展教育工作。因此,如何实现企业政工工作和企业管理共同发展就成为企业发展的重点,本文主要对国有企业政工的作用和企业发展的关系,企业管理和政工工作的关联进行了分析,并说明了促进企业发展的策略。

关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展

1.引言

随着党的十九大的召开,组织上对国家企业又有了新的要求,企业在发展的同时,要努力提高自身的管理能力,提高工人的思想能力,从而保证企业能正常的发展下去。在社会高速发展,市场竞争越来越激烈的当下,为了使企业工作走上正轨,必须将企业政工工作和企业管理融洽的结合在一起,才能促进企业走上可持续、健康、快速的发展道路。

2.企业政工工作对企业管理的重要性

党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求,首次提出“不断提高党的建设质量”,体现了习近平总书记管党治党新思想,反映了党的建设实践探索和理论探索新进展,确立了新时代党的建设新目标。习近平总书记强调,国家必须坚持对国有企业的管理和领导;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。因此要贯彻习总书记的要求,加强企业的政治思想建设,将加强党的领导和完善公司管理统一起来,将国有企业建设成拥有中国特色的现代企业。

国企在进行管理的时候,由于职员文化水平不同,难以实现统一的管理,使管理时总会出现各种问题,加上日常职工之间也偶尔会产生不愉快,产生矛盾,使关系难以调节。这时就需要企业政工工作者通过开展定时的思想教育课程、及时与企业职工交流、及时对犯错误的职工进行思想教育等,从而改变职工的思想,为职工树立正确的价值观、人生观,减少职工之间的矛盾与摩擦,使企业在整体上进行发展,利于企业的管理。

3.国有企业政工工作存在不足点

3.1政工工作缺乏制度的保障

进行政工工作是让企业职工提高思想的主要方式,在企业发展中,职工的意识决定着自身的行为,而行为必然贯穿在维持整个企业运营的环节,所以企业的领导阶层如果忽视对职工的思想教育,就会产生很多不必要的麻烦。就此而言,如果没有好的制度进行保障,没有合理的制度进行规范化管理,就会产生各种小团体,出现狭隘的思想工作作风,不利于企业的发展。而这在一定程度上说明如果没有合适的制度对政工师的工作进行保障,那么就很难使政工工作者在企业中顺利开展思想教育。否则,如果企业职工的整体工作热情与积极性不高的话,就会对政工建设的持续发展造成严重的影响,从而进一步影响企业的良好发展。

3.2企业里政工师的素质不足和经验不足

针对企业存在一些问题,比如对企业的管理人员的政治思想教育不足、对政工工作的工作经验不足等,加上政工工作在企业中处在一种比较低下的地位,使企业人员对思想教育越发的不重视,尤其是企业的管理阶层更是认识度不高。且企业中的政工队伍的理论知识、专职技能、文化素养等方面不足以担当重任,也没有意识到提高职工思想文化素养对职工工作积极性有重要的作用,而在实际管理过程中,总是没有人能认识到企业中有统一思想对生产的促进作用,而没有做好职工的思想工作,就不会使企业产生统一的思想,就会在各种方面对企业生产造成影响,最终对企业的发展造成阻碍作用。

3.3政工管理的方法过于死板

在高速发展的新形势背景下,企业必然会产生企业制度的改革,所以才有了为适应企业发展实行的政工管理制度,但是由于各种的因素影响,使政工工作在进行中无法达到理想的状态。在实际管理机制中,企业政工工作的体系还是不够完善,企业政工工作没有保障,依旧遵循传统的管理模式,没有发展新的管理方法,而由于管理制度的落后,使企业管理者缺乏管理的实践经验,工作的思想也比较落后,从而使政工工作的方法被限制,这也是企业虽然进行了制度的改革,但政工工作却一直无法达到现代企业管理的要求,使企业开展政工工作只是在进行一种形式,导致企业在发展中不能为让政工工作为企业进行服务,影响企业的发展和进步。

3.4政工工作的内容不完善

随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也在不断的提高,因此,企业职工思想进步需要着重注意,为了企业的快速发展需要统一职工的思想,提高职工的思想认识。而企业中政工工作者对自身需要进行的工作内容不了解,无法响应国家的号召,不能引领企业的思想发展,创建符合时代要求的企业发展文化,虽然在一定程度上政工工作有一定的发展,但是任由问题。目前,没有明确的规定政工工作需要进行哪些项目,这就使企业政工无法对自身的义务产生了解,不知道从哪里下手对企业职工进行思想教育,使企业在发展中受到限制,无法响应国家的要求。

4.国有企业管理的现状

4.1管理的理念不科学,规章制度不规范

企业的管理在发展的过程中,由于管理的目标太多,导致企业的管理在管理理念方面有着多样化,并且,企业在发展过程中没有长远的目光,只是注重眼前的利益,导致企业管理者只能在一个比较狭隘的范围上进行管理,不能违背企业快速发展的目标,这样就出现了使企业的规模无法扩大的情况,也间接的降低了企业的师承竞争能力。而出现这样的情况,主要的原因是企业的管理方式和管理理念还没有跟上时代的发展,仍然保持着传统的管理方法,无法满足企业快速发展的要求,致使企业中存在着问题,同时也导致在进行企业管理制度改革的时候无法制定规范的规章,使企业在未来发展时出现许多不确定因素。

4.2企业在管理时缺乏科学的决策

企业在进行管理的时候,总会出现这种那样的问题,而在解决这些问题的时候,总会有一些管理者盲目提出一些决策,产生一些失误。因为企业管理者在进行决策的时候不会进行调查,不能根据实际问题提出解决的方案。同时,管理者在进行决策的讨论时,不重视其他人的意见,只依靠自己的经验,这就就导致产生决策失误的情况,使企业遭受巨大的损失,产生经济损失,对企业的发展非常不利。

企业对于职工之间的矛盾采取不重视的态度,对于一些矛盾不进行教育,影响企业内职工的思想统一,从而在企业产生问题进行讨论时,不能好好提出自身的意见,这样也会导致企业的管理决策产生失误。

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4.3缺少长远的企业发展目标

一个拥有发展目标的企业,才能在市场上有强大的竞争力。企业的发展目标是一个企业发展的灵魂、一个企业发展的路线,拥有一个完美的企业发展目标才能使企业迅速发展,而目前企业,为了扩大企业规模和获得更大的经济利益,忽略了企业的发展目标。部分企业虽然拥有一个长远的发展目标,但是这个目标却不符合企业本身发展的要求,没有分析现实中市场的未来走向和发展趋势,也没有对自身的竞争对手进行调查研究,对企业的发展缺少理性、合理的判断,是企业的目标难以实现,或者根本无法实现,不能激发企业内职工的积极性,难以持续对企业的核心竞争力进行培养。

4.4没有好的企业文化

一个企业想要拥有一个良好的未来,就必须拥有一个好的企业文化,良好的企业文化对企业的凝聚力拥有重要作用,是企业发展的能源。“三流企业靠生产,二流企业靠销售,一流企业靠企业文化。”这是著名的经济学家于光远说的。而在许多企业的企业文化存在不足,这些忽视企业文化建设的企业没有一个形成好的核心价值观。十九大召开之后部分企业虽然加大了企业文化的建设,但是由于自身水平的限制,往往不能对企业文化做出准确的分析和判断,而且还缺乏有效的指导。

5.实现企业政工工作和企业管理共同发展的方法

5.1把党组织镶嵌进国有企业的管理中

在对企业进行建设的时候,国有企业要响应党的要求,将党组织镶嵌进国有企业的管理阶层,为企业配齐党务人员,对基层的工作进行定期汇报,提出相应的工作意见,对企业内政工队伍进行思想强化,加强企业政工队伍的技能,参与企业的管理,并适当提出合理的工作意见。同时,党务人员应该实时了解基层职工的日常生活,对犯错的职工进行教育,提高企业思想的统一。

5.2加强企业政工队伍和管理队伍的建设

在进行企业在发展的时候,我们要加强对企业政工队伍的建设,不能忽视对企业职工的思想教育,更不能忽视对企业政工人员的管理,提高企业政工人员的技能和文化素养。在企业中,企业的领导部门不仅要对企业的运转进行负责,还要对企业中政工队伍进行负责,建立一种人、事、思想相结合的新型体系。领导者应该在企业内树立正确的观念,提高政工人员的素质,调动政工人员的积极性,将科学管理和思想政治工作相结合,使企业的经济效益与社会效益共同进步。

为了使企业政工工作和企业管理能够共同发展,需要企业内能加强管理队伍的建设,提高企业管理队伍的团队协作意识,对企业内职工进行思想管理,让企业内的党政建设领导对管理人员进行思想教育,提高管理者的能力,保证企业的快速发展。

5.3构建符合现代社会发展的管理制度

在企业发展的过程中,政工工作需要贯穿在整个企业的发展中,创建一套完整的奖惩考核制度,提高政工工作队伍的积极性。为了顺应时代发展的潮流,企业应该明确政工工作任务和内容,做到每个岗位都有明确的责任人,确保企业的每个人都认识到政工工作的重要性,明确并做好自身的职责,只有这样才能促进企业的发展。企业应该改变管理制度,规范政工工作标准,严格控制政工工作全过程,确保建筑行业的发展。只有拥有一个良好的管理制度,才能使企业在进行政工工作时,能够顺利进行,从而使企业内职工能够拥有明确的思想价值管理,使企业能够更好的管理,从而促进企业快速的发展,在现代市场中拥有一席之地。

5.4强化政工管理推进思想政治工作上台阶

党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,实现民族复兴伟大梦想,企业要坚持科技创新,推进主营业务规模持续保持增长态势,公司将会进入一个良性循环发展的崭新轨道。但如果完成不好,企业将在信誉、顾客满意度方面大打折扣,甚至无法履行核心使命!这是一个企业生产模式升级转型甚至是脱胎换骨的关口要隘。我们坚持全面强化政工管理,就是要围绕企业中心工作,把抓好政工工作作为最大政绩,引领成为职工行动的“指挥棒”、“指路灯”、干事创业的“动力源”,以干部队伍作风建设,带动企业职工队伍职业风气得到根本好转;以党员干部,特别是中高层领导干部知行合一、身体力行、过硬作风切实当好带头表率作用,以实际行动感染带头职工群众树立良好政治生态环境,进一步凝神静气、提振信心,以加强党的建设、深化全面从严治党向科研生产经营中心工作发力,充分释放政工思想政治工作成效红利。

5.5对政工工作进行创新

为了使企业能够在市场上有大的竞争力,企业应该在对自身改革的同时对政工的工作进行创新,让政工师在自身的思想观念、教育方法上进行创新,并且要严格落实到思政工作中。企业应该致力于展开管理思想现代化,给职工树立良好的价值观、人生观,从而使企业形成具有自身特色的文化。

在对政工工作进行创新的同时,要让政工工作和企业文化结合在一起,形成良好的企业文化,增强企业职工之间的凝聚力,并且与现代的管理方法进行结合,形成通过政工师就能减少企业管理麻烦的效果,让各个部门能够更好的对企业发展进行控制,是思想教育不在呈现在表面。

6.结束语

在企业政工工作开展的过程中,企业人员应当重视企业政工工作与企业管理之间的联系,实现企业政工工作与企业管理共同发展。为了顺应时代的发展,企业政工工作应该与企业管理共同发展,企业的核心人员应该明确企业发展离不开企业政工和企业管理者的合作,应该明白企业政工的重要性,对于政工工作时产生的问题应该提供相应的解决措施,比如对企业政工工作的管理机制进行创新、对企业管理队伍进行建设、构建符合企业发展的企业政工管理制度等。综上所述,为了使企业快速的发展,我们需要将企业政工和企业的管理人员联系在一起,让他们相互帮助,相互扶持,通过政工工作的落实来提高企业的管理效率。企业的快速发展与企业的各个部门息息相关,而增强企业职工的素质就是不可或缺的,企业政工在这其中的作用就至关重要。所以,增强政工人员的素质,才能促进企业政工工作与企业管理的共同发展,使企业不断提高自身价值。

参考文献:

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[4]王园园.浅析如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业文化旬刊,2015(10):193-194.

作者简介:

梁红伟(1966-9-15),男,汉族,四川广汉人,大专,政工师,主要从事公司铺架设备管理站工会主席工作。

论文作者:梁红伟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期

论文发表时间:2019/6/14

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