摘要：伴随着我国经济建设的发展，我国水利工程也在快速发展中。如何有效建构完整的管控机制和管理措施，需要相关部门结合水利工程项目发展现状提出更加有效的解决和处理方案。本文简要分析了水利工程施工管理现状，并集中阐释了相应的发展建议，以供参考。
关键词：水利工程；管理；现状；发展建议
引言
水利工程是用于对自然界地表水与地下水进行控制与调配的核心工程，其在社会体系当中的存在有着不可忽视的重要意义，是影响着社会发展的重要工程类型。特别是随着时代的不断发展，水利工程的施工难度不断提升，对于施工技术与是施工质量都有更高要求。故文章需要进一步思考水利质量管理的要点，为实际施工指出方向，确保达成施工目标。
1水利工程项目施工管理的特点
水利工程是指通过相应的措施来调配和监控地表水和地下水，以确保水利工程的稳定、可靠运行的工程。水利工程服务对象主要包括防洪排涝、航道水利、环境水利、水力发电及给排水等主要的工程类型。水利工程的特点有：①水利工程属于一种系统且全面的工程；②水利工程的项目施工质量会对当地环境造成一定程度的影响。如对恶劣的自然环境进行改善，但如果水利工程项目的施工质量不合格，便会给自然生态环境带来消极影响；③对于水利工程，涉及的工作面较广，且地理环境复杂多变，使其施工环境变得非常复杂。水利工程项目在施工过程中存在很多可变因素，这些可变因素会对水利工程项目施工的稳定性造成一定影响，并且伴随有一定的随意性；④水利工程项目的施工规模要比一般的建筑工程更加庞大，所涉及到的施工工序也更加繁杂，其工期也更长。
2水利工程管理现状
2.1水利工程管理机制不健全
由于我国的经济在不断的发展，科技水平也在不断的提升。这就使，在如今各方面都在发展的大背景下，传统的管理模式显的越来越落后，因为传统的管理模式跟不上现在的发展节奏，所以就会出现一些问题。在水利工程管理中对于质量的管理有关负责人，不能尽职尽责，对于工作也不能够合理科学的进行分配。遇到问题的时候就将问题抛给手下人解决。由于下属的管理能力和执行力都不够，导致在工程质量管理的过程中造成一些安全事故。遇到事故的发生，负责人就开始互相推卸责任，由于互相不负责就会导致事故的发生不能及时的得到解决，不但影响水利工程的质量，还会使施工的进度变得缓慢。
2.2施工设计需优化完善
虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准，但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营，资金相对不足。为了节省建设资金，忽视设计的优化管理，这使得建设工程质量难以保证。另外，基层水利行业许多技术人员的专业素质较低，很容易出现轻视设计的问题，在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少。
2.3缺乏有力的资金和技术支持
我国水利工程建设目前最大的困难就是在经费上得不到有效及时的支持。由于没有经费的支撑，导致水利工程的技术水平得不到有效的提升。在水利工程管理中，科学有效的管理技术水平不仅能够提高管理的效率同时，还能使工程的质量得到有效的提升，因此一定要全面的提高水利工程的管理水平。但是，目前管理缺少技术的支持，因此就会使管理的效率得不到提升、水利工程的整体质量得不到有效的保障。
3水利工程管理发展建议
3.1转变理念
在工程管理体系内，要积极构建统筹性较好的施工运维管控措施，就要从思想理念出发，转变传统的思想认知，构建更加系统化的管控措施和监督机制，全面开展发展管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要注意的是，因为水利工程项目本身具有公益性价值，所以，其无偿提供水资源或者是低价提供水资源的社会形象已经被大众熟悉。而在市场经济不断发展的背景下，水资源价值逐渐提高，水利工程部门要结合管理机制和当地政府强化环节监督管理，避免出现水资源过度浪费的问题。并且，要从根本上建立成本核算体系，确保能借助改革机制维护管理水平，也为自主经营结构的优化奠定基础。
除此之外，在水利工程项目管理机制中，要结合优质化管控措施，确保管理结构和管控项目之间的平衡，并且，要强化各个管理部门之间的联动，建立系列化监督维护机制，有效强化监督水平，为财务管控该机构的升级提供保障，确保自主经营管理结构的完整度符合要求。
3.2改革工程资金管理措施
因为水利工程最重要的因素就是资金的管理，只有将资金管理的妥善，才能保证水利工程能够有效的进行开展，并且为水利工程的质量提供保障。但是由于我国目前的水利工程管理资金来源非常的单一，所以不能跟上我国水利工程快速发展的步伐，这就要求在水利工程管理方面进行资金统筹的转变，并且要制定健全的管理方案，并且要制定出适合社会经济发展体系的水利工程投资的制度，将资金的统筹由社会企业与个人等各个方面都发展，利用在水利投资中有高收入高回报的优点将企业的资金以及个人的资金吸引到水利工程项目建设中，这样做可以使水利工程基础设施的建设得到有效的保障并且能够使建设水利的设备在充足的资金支持下得到更好的优化以及提升。为水利工程的扩建及发展提供有效的保障。另外对于水利工程的收费制度也要建立健全，有一个标准来支撑收费制度，并且还要根据国家的水资源利用收费的标准，并且要根据当地经济的实际情况，制定出科学有效的税费收费的标准，并且还要对广大居民进行水利工程建设的内容以及建设水利工程的建设条件以及耗费的人力物力进行普及，让人们意识到建设水利工程的不易，并且给用户讲清楚水利工程的建设与自身用水有着重要的联系，可以使用户主动的缴水费，这样就使水利工程建设在资金方面可以得到有效的支持，为接下来的水利工程开展做好充足的资金准备。
3.3提升企业的安全质量管理意识
水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容，为了保证管理内容的充分落实，必须强化意识教育，不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中，要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中，不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识，从而提升企业的安全质量管理意识。
3.4生态管理措施
水利工程建筑场所是固定的，在此过程中需要耗费大量的资源，投入大量的费用，而且需要具备高度的施工协作性，建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题，进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中，自然生态变化所带来的风险不容忽视，因此必须要采取必要的生态管理措施，从技术条件及物质条件等方面入手，制订出具有针对性的生态管理措施，确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作，防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水，要及时对这些废渣与废水进行相应的处理，防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
结语
总而言之，在水利工程项目管理工作开展进程中，要积极落实更加系统化的施工监督管理机制，优化管控效果的同时，提升整体质量维护措施，确保能够充分认知到管理项目的重要性，从而提升精细化管理水平，并且为后期水利工程项目建设创设良好的环境。利用新方法、新手段推动水利工程项目管理的进步，促进水利事业实现可持续发展。
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论文作者:刘长胜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/14
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