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摘要：市政工程是影响整个城市建设水平的重要因素，做好市政工程的施工工作，加强质量管理，是市政工程建设质量的重要保障，也是实现城市发展的重要手段。怎样采取有效地措施来完善市政工程的质量管理具有重要的现实意义，需要市政工程管理人员不断地强化工程施工各个阶段的质量控制和管理，提高工程项目的质量。本文主要针对市政工程中的质量管理重要性进行分析，并就如何有效地提高市政工程项目的质量提出几点针对性的措施。
关键词：质量管理；市政工程；重要性
1导言
经济的迅速发展不断地推动城市化进程的加快，给市政工程带来了更加严峻的挑战。只有不断地提高市政工程的质量，才能保证城市的建设质量，建设出符合城市居民要求的现代化城市。当前阶段，在进行市政工程的建设过程中，由于质量管理不到位，造成一些市政工程的质量没有达到要求，给国家和人民带来了损失，同时也会在社会上带来不良的影响。因此，市政工程质量的问题已经成为社会经济发展的重要问题，另外，由于市政建设工程容易受到很多很多因素的影响，比如气候、施工技术、机械设备等都会对工程质量造成影响，这就要求不断地提高质量管理，确保工程的质量。
2市政工程质量管理的重要性分析
针对具体的市政工程质量管理工作来说，其重要性体现在很多的方面，结合当前我国现阶段质量管理的实际状况来看，其重要性主要表现在以下几个方面：
2.1从工程项目自身来说，这种质量管理的重要性主要体现在其必要性方面，因为质量管理已经成为了当前建设工程项目的一个必不可少的方面，一旦没有了市政工程的质量管理工作，整个的建设工程项目必然会表现的极为混乱，而如果能够通过有效的质量管理措施针对工程项目进行有效地约束，也就能够有效地提升整个工程项目的实施效果。具体来说，质量管理对于工程项目自身的重要性主要就是围绕着工程项目的施工、成本以及进度等几个方面来展开，这也是质量管理价值体现的几个主要方面，而对于整个的工程项目来说，这几点也是最为核心的方面，因此，在整个的工程项目中，加强质量管理也就显得极为必要。
2.2从施工企业来看，加强质量管理也是极为重要的，因为工程项目的顺利实施和施工企业具备着极为密切的关联，只有保障相对应的工程项目能够顺利完工才能够促使相对应的工程施工企业获得更大的利益，尤其是在经济方面的利益获得更是需要这种质量管理的参与，这一点切实也和工程项目自身存在着密切的联系，正是因为通过相应的管理和控制提升了整个工程项目的实施水平，保障其能够按时保质的完成，才能够是施工企业获得利益，否则甚至还可能给施工企业造成较大的损失，除了经济方面的利益和损失之外，形象和声誉方面的损失更是会引起施工企业的高度重视，这也是质量管理重要性的一个必要体现所在。
2.3从整个工程行业的发展来看，切实加强质量管理也是极为重要的，因为工程行业的发展最终还是应该落脚到每一个具体的工程项目中，只有具体的工程项目得到了较好的发展，才能够最终保障整个工程行业的进步，这一点从大的方面来看主要是单个的工程项目如果能够保质保量的完成，就会造成整个工程行业的繁荣和进步，提升工程行业的发展速度，而从小的方面来看，具体的工程项目如果能够得到有效控制和管理的话，必然也就能促进一些工程项目细节的发展，比如施工技术如果能够得到较好的管理，就很可能会提升施工技术更新换代的速度，进而也就能够保障整个工程行业的快速发展。
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从这三点我们就可以看出，在具体的工程项目实施过程中，加强质量管理是极为重要的，这种重要性表现是比较明确的，因此，如何加强质量管理也就成为了当前人员比较关心的一个问题，其具体的措施和手段需要进行深入的研究和探讨。
3如何更好地开展市政工程质量管理
3.1施工前期的准备工作管理。市政工程质量管理工作要从始至终都贯彻到工程项目中，在市政工程的施工前期就要开展相关的质量管理工作。在市政工程的招标环节，要遵循着公平、公正、公开的原则开展相关的招标工作，通过面向社会进行公开的招标工作，引入有效的竞争机制来增加招标工作的有效性。通过合理的招标环节和流程，来选择合适的施工方、监理方、设计方等与工程建设有关的各个企业和单位。施工方作为直接参与工程项目建设的一方，一定要严格选择，保证施工方的资质能够符合市政工程项目的要求，确保施工方的建设质量可以达到质量要求的标准。市政工程项目往往具有作业范围大、影响程度深的特点，市政工程项目包含众多的工程，比如桥梁工程、道路工程、给排水工程、绿化工程等等，这些工程相互纵横交错，进行工程施工要考虑到的项目比较多，这就要求在施工前期要做好充分的准备工作，针对工程项目的施工组织设计工作、施工图纸做好相应的审核工作，确保工程建设项目准备工作充足。施工组织设计是工程项目的标杆，工程项目的施工要根据施工组织设计来开展，这就要求施工单位充分根据施工现场的实际情况进行施工组织的设计工作，做好施工前期的地质勘察等工作。通过各方的共同审核，保证市政工程项目前期的准备工作可以很好地完成。
3.2施工阶段的管理。市政工程施工阶段的质量管理是整个管理工作的重点，对施工阶段的管理重在工程施工管理和工程材料管理。在市政工程的施工阶段，质量管理人员要对工程施工的各个环节进行质量管理和控制，要求施工人员严格按照施工组织设计的要求进行工程项目的施工，根据施工技术标准和技术规范进行市政工程的项目施工。工程材料作为市政工程项目的重要组成部分，一定要保证它的质量。工程材料进场之前要安排专门的材料检测人员进行质量检测，要求材料供应商出具相应的产品合格证和质量检测报告，充分确保所有的工程材料的质量能够得到保证。市政工程施工阶段的进度管理同样是控制市政工程项目质量的重要管理措施，通过控制好工程的施工进度，保证工程施工项目按照计划稳定的进行，促进市政工程项目高质量的完成。市政工程项目往往工期比较紧张，这就要求在追赶进度的同时控制好项目的质量，避免出现工期延误的情况，保证工程项目的质量。
3.3工程竣工验收的管理。在市政工程的工程项目管理过程中，工程竣工的验收问题同样是不可忽视的一部分，竣工验收工作是保证市政工程项目顺利完成的最后一道关卡，只有保证工程项目竣工验收的质量，才能保证整个工程项目的质量。工程建设项目的竣工验收工作分为两个部分，一个部分是对整个工程项目进行的质量验收工作，还有一个就是分项工程进行的竣工验收工作。在进行工程验收工作过程中，要保证验收工作的准确性，针对工程中出现的质量问题进行及时的反馈，施工单位根据验收工作人言反馈的问题进行及时的整改，保证工程项目的质量。
4结论
城市建设快速的发展，不断推动了市政工程的发展。市政工程项目的质量管理的重要性越来越突出。本文认为提高工程项目的质量应通过加强各个阶段的质量管理工作，确保工程施工工作的有序开展，促进城市建设，实现城市发展。总之，要提高市政工程项目质量，就需要加强管理人员的培训，建立完善的管理制度，加强质量管理，为工程质量提供保障。
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[4]刘洋.探究市政工程建设质量管理的重要性[J].城市地理，2015，22：35.
论文作者:倪阳阳
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/6
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