摘要：在建筑企业中，加强建筑工程管理，降低工程成本浪费，提高工程安全与质量，进而促进企业获取更高的经济效益已经成为各建筑企业、房地产商的追求。但是，在这一过程中，建筑企业更注重的是质量管理，却忽视了安全管理的重要性。作为贯穿建筑工程全过程的一项管理，安全管理工作虽不是企业最重要的管理工作，若建筑工程发生安全事故，其带来的后果却是其他因素难以比拟的，轻则拖慢建筑工程的进度，重则导致整个工程停工，可见工程管理的重要性。本文简单介绍了建筑工程在安全管理工作中存在的问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；解决措施
施工安全管理是建筑工程施工重要手段之一，管理人员要按照工程施工要求以及特点，有计划性的对施工设备以及人员进行分配与安排，并要按照施工工序以及施工流程，对施工人员具体操作进行管控，确保每一环节施工工作都能够达到相关标准，能够系统而细致的对整体施工安全性进行把控，确保施工安全管理工作落实质量，以便为总体工程施工保驾护航。
1建筑工程施工安全管理制度体系实施的必要性
建筑行业是一个特殊而复杂的产业，其完成需要大量的技术人员以及劳动技能型人才的参与才能取得对应的成果。在项目施工过程中，由于涉及的工种、人员较多，建筑施工过程中的安全管理与控制工作开展存在对应的难度。此外，建筑工程施工的危险性比较大，因此常常出现各种安全意外，这对于整个施工过程的进行有着极为不利的影响。在分析现今我国安全管理现状的基础上，作者得出提高安全管理的水平是现今我国建筑工程施工中极为迫切的一项工作。只有借助高质量的建筑施工安全管理工作，才能够使全体建筑施工者的安全意识得到真正的增强，并更好的控制整个施工进度和施工成本。
2建筑现场施工安全管理问题
2.1安全管理制度有待完善
安全管理制度存在缺陷，是引发安全事故的主要原因。相关人员会按照施工项目特点，对安全管理内容以及相应标准进行制定，这就要求安全管理体系的建立，必须要与实际工程情况相结合，但部分施工企业在实际设置安全条例过程中，并没有结合工程实际情况，导致安全管理制度在执行过程中，与实际工程施工出现了一定的差异，只落实质量自然可想而知。
2.2安全责任制度不严
在新旧体制交替之际，企业安全管理与行业安全监督的模式尚欠统一和正规。施工企业安全机构撤并、削减现象严重。管理人员不到位，把专业技术人员调到其他部门，而安排一些老弱病残等非专业人员搞安全。安全技术措施、安全管理制度不能落实到行动和现场上，管理徒有形式，安全工作处于被弱化状态。安全责任体制不健全，责权不明，一些问题出现后相关负责人相互推脱责任，做好做坏都一样。由于缺乏激励和惩治机制，长久以往，安全管理人员安全责任意识不高，不积极主动的开展安全管理工作。
2.3建筑原材料质量无保障
很多施工企业为了实现自身经济利益的最大化，将很多不符合施工质量要求的材料、构件应用于建筑工程施工的过程中，而这些不符合质量要求的施工材料、构件等的使用，不仅对建筑工程的施工质量产生了严重的影响，同时也增加了施工安全事故发生的几率。因此，必须制定严格的施工材料质量监督检验机制，所有进入施工现场的施工材料都必须经过质量检验，在确定其符合质量要求之后，才能将其应用于建筑工程建设中，而这些措施和制度的实施，对于施工工程施工安全管理工作效率的提升具有积极的促进作用。
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3提高施工安全管理水平的有效措施
3.1注重施工队伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛围
建筑施工安全管理工作的核心是人，因此安全管理与培训工作应该从企业员工人的基本行为着手，通过提高施工人员的安全意识、确定项目安全管理目标、提倡项目施工人员共同价值观以及形成合理的思维方式等来营造一个全体施工人员认同的良好安全施工文化氛围。通过这种文化氛围最终指导施工人员的具体生产实践，有效的调节施工人员的基本行为方式，最终达到员工自律的目的。开展企业内施工人员的安全教育培训工作时，一定要将培养工作人员的工作责任感以及自觉意识放在首位。在技能方面，应主要培养工作人员的安全技能以及相关法律条文，使每个工作人员都能够对安全管理的重要性有一个正确的认识，并在工作过程中树立自觉意识。不仅如此，在对施工行为进行指导时，一定不能靠经验来确定下一步的工作方式，必须有一套科学、完善的标准和制度作为依据。
3.2完善建筑工程的施工管理体系
在建筑工程管理中，安全监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对项目方案可行性的监管，对施工材料质量的监管，或者施工中对施工过程是否规范化的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾，以及建筑后期的应用等都与安全管理息息相关。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的安全监理人员，并实行责任落实到个人的制度，保证工作人员规范施工，促进安全监理人员对本职工作积极、认真完成。另外，应加强对施工过程的资金流动管理，保证安全管理工作资金充裕，促进安全管理工作的设备齐全，进度良好。以此促进建筑施工的质量与后期工程使用的安全性，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
3.3加强施工现场管理
首先，要做好施工设备管理，施工设备是施工开展过程中的重要内容，它主要是为施工项目的推进奠定基础。在加强施工的现场管理的过程中，相关工作人员要定期对施工设备进行检查，保证其能够正常工作，并对其维护，将其使用年限进行提高。从而在保证施工过程顺利推进的同时，保证人员不会因为施工器械出现故障从而导致生命健康受到威胁。其次，要展开对施工材料的严格监控。材料是保证施工质量的重要内容，它的质量好坏直接影响建筑工程的施工质量。在具体的工作过程中，材料选择和采购过程要由专门的人员对其进行获取，并在其进入施工现现场的同时，对其进行严格的把关和监控，进行质量检查，拒绝不符合施工标准的材料进入到施工现场，要求设计者在进行设计的过程中，对材料的用法和用量等内容进行详细的标注，派遣人员对施工现场的材料使用过程进行监督，从而保证材料质量，提高施工效率，保证人员安全，促进建筑行业的进一步发展提高。
3.4不断更新施工设备与技术，加强关键工序安全施工管理
科学技术是第一生产力，为此施工单位必须依靠先进而高效的施工设备与技术，及时更新那些生产率低的设备技术，从源头上保证现场施工安全。统计资料显示，大多数建筑工程项目施工现场安全事故都是由施工机械老旧落后、施工方法不科学、技术落后等因素引起。为此必须采用与当前科技水平想适应的机械设备、操作技术与施工方法，并加强对施工过程的事中与事前监督，保证施工人员都能按规范和流程作业，提高工程施工效率并保证质量。深基坑开挖、高空作业、土石爆破、大体积浇筑、钢筋焊接加工、脚手架施工、构件吊装运输等均为建筑工程关键施工环节，也是最容易出现安全生产事故的环节，所以，施工单位必须针对上述关键环节，落实安全管理制度，落实责任，保证关键施工环节施工安全。
4结语
综上所述，在现代社会对建筑行业安全施工要求越来越高的情况下，提高建筑安全的管理工作是当下各个建筑企业的当务之急。企业需要明确影响建筑安全管理工作的不利因素，并针对不利因素进行改善，同时完善建筑安全管理的规章制度、提高施工人员的综合素质并对建筑工程进行系统化的管理，只有这样才能够有效的提高建筑工程的安全管理工作。
参考文献：
[1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2016.
[2]温晓晶.浅谈建筑施工安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑，2016.
论文作者:杨宏鹰,章春旭
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：安全管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第13期论文;