电业局输配电及用电工程自动化运行论文_金东学,

电业局输配电及用电工程自动化运行论文_金东学,

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电力能源是支撑人类社会日常生产与生活的物质基础。在推进社会以及经济发展方面,电力能源同样占据相当重要的位置。电网是输送电能的主要载体,电网自动化系统是打破时间与空间限制的有效途径。也可通过先进的技术,实时掌握电力设备,并对其进行及时调节。以免因微小的问题影响到电力系统运行的安全性与可靠性。我国不断加大对电网输送自动化的研究力度。从偏远地区角度来说,保障用电稳定性是电网现阶段面对的主要问题。

一、制约电业局输配电工作开展的因素

近年来,为了更好的发展电力技术投入也是非常大的,在电力自动化方面也取得了一定的成绩,但是在电力输配电管理中,还是存在着一些问题和不足的,这些出现的问题对我国的电力现代化管理带来了很大的阻碍。供电局在输配电方面主要存在着以下几方面的问题。

1.管理不科学

在发展电力技术的时候,电业局受到了传统思想观念的限制,在进行日常管理和人才选用的时候都不能按照市场经济的发展需求来进行,同时也不能建立科学的管理手段来进行管理,这样就使得电业局在进行管理的时候模式非常落后,同时企业的员工在进行工作的时候,流动性非常大,使得输配电的专业人员非常容易出现调动的情况,这样的情况一直发展使得电业局的组织机构非常不稳定。在进行管理改革的时候要面临的压力非常大,很多的工作人员受到传统管理模式的限制,不能接受新的管理模式。使得电力输配运行中出现很多的问题。

2.复合型技术开发不到位

无法在短时间内迅速完成电力输配技术改进工作,需要投入大量的时间与精力,这对电业局来说是极为严峻的挑战。不仅在改进过程中需要面临紧张的资金问题,还会涉及到各项技术以及人才的输出。复合型技术开发不到位的问题,普遍存在于电业局所开展的电力输配技术改进当中。这也可在一定程度上说明,电业局在开展电力输配技术时所面临的难度与阻碍。

3.严重的电能损耗

电能损耗与电力输配之间呈现出一种伴随的状态,也就是说在输配电力的同时,会有不可避免的损耗问题出现。这始终是制约电力企业发展的重要因素。电能使用率本身就不是固定的,会因多方面的影响而发生改变。存在于电力输配中的电能损耗是导致电能使用率长期得不到上升的因素之一。区域内电能使用效果取决于电能使用率的高低。对于电力企业来说,电能损耗也会给企业经济带来严重的损失,电力企业需要在输配电过程中承受相当大的风险,生产成本在原有基础上大幅增加。技术、电网设备等都会在一定程度上加大电能损耗的可能性。加之受到管理不足的影响,电力输配工作长期面临电能损耗这一阻碍。因此需要从上述几个方面着手,综合解决电能损耗问题,以免出现严重的资源、能源浪费问题。

二、解决影响输配电与用电工程自动化运行问题的策略

1.加大投入力度

从电力企业发展角度来说,自动化技术是跨时代的改革。技术研究并不能完全依靠电业局,而是要在大环境下依靠全社会的共同努力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政府以及产业内人士是都需要不断加大投入力度,从资金以及技术两个层面着手提升资源利用总体效率。注意结合实际,引进先进的经验、技术与设备。大力改革创新,结合高校以及科学研究院等知识机构在创新改革中得出的成果,提升能源开发质量与水平。这是维系现有供电工作顺利开展的前提条件,也为后续共建工作的安全性与稳定性打下基础。最终推动电力自动化技术以及各项技术水平得到真正进步。

2.制定降低电能损耗的方法

(1)建立健全责任体制机制

分级管理在电业局日常经营中起到的成效相当明显,主要是通过在每一个部门落实的方式做到层层把关,真正将责任追究到个人,也要结合电业局发展现状以及发展状况,制定恰当的制度,严格约束电能消耗控制以及电能保护与开发问题。发挥制度的作用约束电业局开展的各项工作,保障其规范性与科学性,不断提升的电能使用率,对运行成本下降有积极意义。大力贯彻落实管理责任制度,是改善电力资源过度损耗问题的途径之一。各项目负责人可依托管理责任制度明确划分职责,做好职责范围内的所有事物。形成合力,推动电业局发展。

(2)管理制度的完善与优化

电力局运行管理时需要严格依照国家相关法律政策,进行严格监管,结合电力局的实际情况制定并完善相关的管理制度,对电力局运营制度进行详细的分析与探讨,严格落实交接班负责制度,确保每一个项目管理环节都能够有相关的法律政策、规章制度可以依照,保证项目每一个环节有续开展,落实管理机制与体制,提升管理质量,加快电力局运营与管理的发展。

3.构建专业化的人才队伍

输配电工作是否可以顺利开展,会受到工作人员素质以及专业能力的直接影响,这与用电工程自动化效果之间同样存在密切联系,进一步论证高素质工作人员在电业局日常管理与发展中起到的重要作用。能力不强以及素质较低,是现阶段电业局工作人员普遍存在的问题。因此,需要加大培训与再教育力度,对所有员工进行有针对性的管理与培训,利用高素质的管理团队,提升电业局输配电以及用电工程自动化运行的质量与水平。在发展中,同样要给予相关建设内容应有的重视,结合发展现状开展严格的技术管理与控制工作,通过建立全新的管理组织来改善以往管理工作中存在的效率低下问题。逐步形成信息化运营的产业基础。

结语:树立全新的思想观念以及大力度的改革创新,是供电局开展全新输配电管理工作的前提条件,也是顺利进行用电工程自动化运行的基础。电业局在真正发展与管理时,需要高度重视各项细节,从多个角度着手抓好管理与技术革新工作。还要借助先进的技术与手段,实现对现有技术的提升。借助高科技这一平台,逐渐构成自动化模式。电业局输配电以及用电工程自动化运行,未来发展空间相当广阔,需要不断加大投入与研究力度。

参考文献:

[1]李伟,姜波.关于电业局输配电及用电工程自动化运行分析[J].黑龙江科技信息,2012(31):27.

[2]刘中.电业局输配电及用电工程自动化探讨[J].河南科技,2015(22).

论文作者:金东学,

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/17

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